萬 婭

（四川路橋華東建設(shè)有限責(zé)任公司， 四川 成都 610000）

建筑工程造價管理工作主要包含了工程投資費(fèi)用和工程價格管理兩個方面，因此，要加大對建筑工程成本的控制力度。伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈，全面的對建筑工程造價管理存在的問題進(jìn)行探究，制定出相關(guān)的策略，引進(jìn)良好的工程造價管理手段，對于建筑工程造價管理工作的有效開展有著決定性作用。

1 強(qiáng)化建筑工程造價管理的作用

1.1 能夠減少建筑工程費(fèi)用輸出

現(xiàn)階段，在建筑企業(yè)運(yùn)營期間，加大對工程造價環(huán)節(jié)的管理力度是很有必要的，其不僅能夠減少建筑工程成本和費(fèi)用的輸出，與此同時，還能夠根據(jù)加強(qiáng)管理的這一方式來避免過度浪費(fèi)問題的出現(xiàn)。因此，科學(xué)有效的實(shí)施造價管理工作，既可以提升經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以從一定程度上調(diào)整建筑工程造價工作開展期間存在的各項問題。

1.2 增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力

在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，建筑領(lǐng)域的建設(shè)化進(jìn)程逐漸加快，不過，存在的競爭問題也日益凸顯了出來，因此，采取怎樣的方式使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，是企業(yè)面臨的首要問題。而加強(qiáng)工程造價管理工作能夠緩解此種現(xiàn)象，增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭實(shí)力。

2 對于建筑工程造價管理現(xiàn)實(shí)問題的探究

2.1 沒有制定健全的法律法規(guī)

在工程項目造價管理控制階段中，經(jīng)常受到諸多因素的影響而產(chǎn)生一系列的問題，其中，沒有制定健全的法律法規(guī)是最為明顯的一種現(xiàn)象，法律法規(guī)的缺乏使得工程造價工作沒有受到有效的監(jiān)督和管理。當(dāng)前，在實(shí)施工程造價管理工作的時候，我國雖然已經(jīng)制定了有關(guān)的法律法規(guī)，并且產(chǎn)生了良好的約束效果，可是因為時代發(fā)展速度比較快，以往的法律法規(guī)顯然和目前造價工作實(shí)際需求已經(jīng)不相符，根本沒有辦法對工程造價管理工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，因為沒有健全法律制度的為依據(jù)，部分拖欠工程款項的現(xiàn)象隨之發(fā)生，這對于市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了很大的沖擊力，所以，相關(guān)部門必須對該種現(xiàn)象加大重視力度。

2.2 工程項目造價管理環(huán)節(jié)相互脫節(jié)

從當(dāng)前情況來看，在建筑工程項目施工期間，工程項目的造價管理工作存在著一定的脫節(jié)情況。從一方面來講，工程項目管理人員和造價人員之間的溝通不到位，使得工程造價管理人員僅僅是憑借以往的經(jīng)驗來落實(shí)工作，導(dǎo)致造價管理工作和工程實(shí)際現(xiàn)狀不一致。另外一點(diǎn)，工程項目管理人員之間溝通力度不足，這從很大方面上影響了工程造價管理效果的發(fā)揮。

2.3 理論發(fā)展較弱，相關(guān)的實(shí)踐理論有待進(jìn)一步優(yōu)化

①理論發(fā)展較弱。此種現(xiàn)象表示了我國相關(guān)研究人員對于工程造價理論知識點(diǎn)的探究依舊存在著很大的不足之處，從一方面來看，我國引進(jìn)工程造價理論的時間不長，大部分都是引進(jìn)國外理論進(jìn)行學(xué)習(xí)的，可是，和我國相比較而言，還存在著諸多的差距，對于理論的研究以及創(chuàng)新有待深入落實(shí)。

②實(shí)踐理論較為落實(shí)；在建筑工程造價管理期間，缺少正確的全過程造價管理理念，通過探究得出，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因表現(xiàn)在兩點(diǎn)，第一，建筑工程造價工作依然是處在傳統(tǒng)定額朝著工程清單進(jìn)行轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，有關(guān)的體系尚未健全。第二，受改革成本因素的影響，建筑企業(yè)工程造價管理理念還停在以往傳統(tǒng)的造價管理中，思想較為單一，缺少動態(tài)性和精準(zhǔn)性的了解。

3 做好建筑工程造價管理工作的具體策略

3.1 制定健全的工程造價管理體系，落實(shí)有關(guān)的法律法規(guī)

政府部門需要頒布相關(guān)的政策，將其落實(shí)于建筑工程項目中去，以此提升工程造價的管理效率。首先，政府需要對相關(guān)的單位進(jìn)行優(yōu)化，做好人員水平和技術(shù)的考評工作，優(yōu)化造價人員自身理念，以此提高工程造價管理工作的水平。再者，制定完善的法律法規(guī)政策，嚴(yán)格規(guī)范造價管理市場，防止造價管理工作中出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母偁幀F(xiàn)象，維護(hù)企業(yè)和工作人員自身的利益。最后，施工企業(yè)必須制定有關(guān)的監(jiān)督體系，落實(shí)造價管理條例，在滿足基本需求的基礎(chǔ)上促使工程造價管理工作有效開展。

3.2 對工程管理方式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)依舊是應(yīng)用以往單一的工作造價管理方式來實(shí)施造價管理工作。而基于計算機(jī)信息技術(shù)的不斷改進(jìn)和優(yōu)化，建筑企業(yè)可以引進(jìn)各種新型的技術(shù)來管理工程造價，將造價中包含的要點(diǎn)全部整合到一起，傳遞到系統(tǒng)中。舉例說明，審核評價、項目監(jiān)督和成本控制等，不但可以提高造價管理工作水平，同時還能夠動態(tài)化的監(jiān)控工程造價實(shí)際開展現(xiàn)象。另外，建筑企業(yè)還需要做好風(fēng)險控制制度的改進(jìn)工作，在建筑工程前期施工階段中，有效的分析和評價建筑工程的風(fēng)險影響因素，以此為工程造價管理提供有利的依據(jù)，在增強(qiáng)工程造價管理客觀性的基礎(chǔ)上減少成本輸出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.3 強(qiáng)化理論建設(shè)，優(yōu)化實(shí)踐理論

①從理論建設(shè)層面入手，對建筑工程造價管理和相關(guān)的對策進(jìn)行研究是目前企業(yè)面臨的重點(diǎn)問題。建筑企業(yè)是促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的主要動力，其和人們生活有著密切的聯(lián)系。當(dāng)前，我國社會正處于關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)型階段，這就要求建筑企業(yè)既需要對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，同時還應(yīng)當(dāng)改進(jìn)工程項目造價的合理性，以建設(shè)造價理論性框架為關(guān)鍵。

②做好實(shí)踐引導(dǎo)工作；工程造價管理對于建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著直接的影響，因此，加強(qiáng)對該項工作的管理力度，對于存在的高投入低利潤現(xiàn)象有著決定性效果，這是推動建筑工程有效運(yùn)行的關(guān)鍵。對于企業(yè)管理人員來講，必須根據(jù)實(shí)際情況，在遵循我國相關(guān)政策的基礎(chǔ)上加大對工程造價的理論性認(rèn)識，提升人員的能力。

3.4 需要做好工程造價動態(tài)化管理工作

首先，在建筑企業(yè)運(yùn)行期間，應(yīng)當(dāng)制定健全的溝通體系，加深工程造價管理人員和建筑項目管理人員之間的溝通，采取定期召開會議的方式來達(dá)到這一目的，從而實(shí)現(xiàn)各項資源的有效配置，再者，加大對工程變更現(xiàn)象的重視力度，一旦發(fā)生變更現(xiàn)象，相關(guān)人員需要及時商討出對策，提升工程變更的合理性和規(guī)范性，從而達(dá)到控制工程造價的目的。最后，使用合理的方式對人工費(fèi)用差額、物價變化進(jìn)行調(diào)整，明確工程量核算和實(shí)際工程量之間具備的差異性。

3.5 加強(qiáng)合同管理和監(jiān)督力度

針對于施工期間出現(xiàn)的額外開支現(xiàn)象，企業(yè)和施工單位都必須提前在合同中體現(xiàn)出來，一旦施工期間出現(xiàn)一系列的問題，可以以合同為主進(jìn)行解決。再者，確定雙方之間的權(quán)責(zé)，在合同中將建筑工程造價內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述，無論是哪一個環(huán)節(jié)的工程預(yù)算，都必須制定出清晰的清單，確保合同內(nèi)容條款的合理性。

3.6 規(guī)范有形工程造價咨詢市場

當(dāng)前，相關(guān)政策和法規(guī)的實(shí)施主要是依靠區(qū)域政府的管理和行業(yè)之間的監(jiān)督，可是，因為監(jiān)督管理不到位，使得行業(yè)自律性較弱，因此，政府投資的大型項目可以由政府造價管理部門加以控制，構(gòu)建規(guī)范性的工程造價咨詢市場，拓展政府部門的監(jiān)管區(qū)域，如果企業(yè)發(fā)生了不良的行為，政府能夠直接管理。

4 結(jié)語

從以上論述可以看出，我國建筑工程造價管理還存在著一系列問題，因此，相關(guān)部門必須加大對這些問題的分析力度，對造價管理體系進(jìn)行完善，在改進(jìn)工程造價管理方式的基礎(chǔ)上提升造價管理效率，促使建筑企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。