劉鐵錚

（港中旅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司， 河北 廊坊 065200）

近年來因社會各方面能力的迅速提升，促使越來越多的嚴(yán)格的要求建筑工質(zhì)量，導(dǎo)致以往建筑工程管理方式不再符合現(xiàn)階段建筑工程發(fā)展需求，基于此，相關(guān)工作人員應(yīng)該注重信息技術(shù)的使用，提升建筑工程項目管理水平。本文綜述了信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要性、存在的問題以及對策。

1 在建筑工程管理中信息技術(shù)的重要性

1.1 提高建筑工程管理的質(zhì)量與效率

以往建筑工程管理過程中管理人員因存在較大差距的綜合素質(zhì)，十分容易發(fā)生管理失誤的問題，進而降低建筑工程管理的質(zhì)量與效率。采取信息技術(shù)方式不需要使用過多的人力，也容易保證建筑工程管理項目數(shù)據(jù)的可靠性，同時信息化技術(shù)下的工程管理模式能夠有效管理施工材料規(guī)格參數(shù)、合同資料等相關(guān)信息，有利于提升建筑工程項目管理的效率[1]。

1.2 健全建筑工程管理體系

將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中促使實際工作過程中可以有效溝通信息，節(jié)省了實際管理時間，有效解決了對接工作中信息不全面或者不及時的問題。采取信息技術(shù)方式實施的筑工程管理，有助于健全建筑工程管理體系，對建筑項目工作進行及時監(jiān)督，可顯著提升工程管理的能力和水平。

1.3 降低建筑工程管理成本

在建筑工程管理中運用信息技術(shù)可以盡可能的達到合理化與規(guī)范化建筑工程管理工作的目的，優(yōu)化了以往復(fù)雜的建筑工程管理流程，利于高效利用人力資源，且也可以全面監(jiān)督建筑工程的整個管理工作。此外，也能夠依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)達到信息共享與交易的目的，利于節(jié)約建筑工程管理成本，符合了可持續(xù)發(fā)展的需求。

2 在建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的問題

2.1 管理人員缺少專業(yè)技能

建筑工程管理工作人員不能有效的學(xué)習(xí)信息技術(shù)，僅僅只是應(yīng)用信息技術(shù)表面的優(yōu)勢，不能徹底了解信息技術(shù)應(yīng)用的意義和方法，進而導(dǎo)致建筑項目管理工作中不能全面且有效的使用信息技術(shù)。

2.2 缺少工程管理體系

不少企業(yè)單位更加注重建筑工程管理的經(jīng)濟效益，進而導(dǎo)致忽略建筑工程項目的日常管理工作，導(dǎo)致規(guī)則混亂、制度落后，如企業(yè)相關(guān)管理人員不能構(gòu)建全新的建筑工作管理體系，會導(dǎo)致不能通過信息技術(shù)來提升工程管理的水平[2]。

2.3 專業(yè)管理人員缺乏

聘用專業(yè)的建筑管理人員利于提升建筑工程項目的整體管理工作能力，但實際實施過程中不少企業(yè)單位由于管理制度的影響，導(dǎo)致不能聘用專業(yè)人，促使發(fā)生企業(yè)內(nèi)部裙帶關(guān)系復(fù)雜、消息閉塞、工程管理人員技能水平低等問題。

2.4 管理設(shè)備單一

國內(nèi)想要引進國外先進的建筑工程管理設(shè)備，往往需要大量的資金投入，針對中小型企業(yè)而言，因沒有足夠資金，導(dǎo)致降低工程管理能力。同時目前國內(nèi)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，不能完全符合運用信息技的標(biāo)準(zhǔn)，進而導(dǎo)致不能有效的開展建筑工程管理工作。

3 在建筑工程管理中合理運用信息技術(shù)的對策

3.1 強化專業(yè)水平，引入高素質(zhì)人才

在信息化管理過程中信息技術(shù)人才具有重要的作用。第一，建筑企業(yè)單位應(yīng)該和學(xué)校之間構(gòu)建良好的合作關(guān)系，引進優(yōu)秀的畢業(yè)生到工程管理工作崗位，并且對引入的人才進行應(yīng)聘考核，盡可能選出符合企業(yè)要求的高素質(zhì)信息技術(shù)人才。第二，定期培訓(xùn)建筑工程管理人員的專業(yè)技術(shù)。建筑工程企業(yè)單位需要依據(jù)自身管理情況，制定符合實際情況的人員管理機制，采取培訓(xùn)方式確保建筑工程相關(guān)管理人員熟練掌握信息技術(shù)軟件的操作方法，提升自身綜合素質(zhì)。第三，企業(yè)管理部門應(yīng)該給出合理且科學(xué)的績效考核相關(guān)制度，經(jīng)定期培訓(xùn)和日常工作實踐的日常表現(xiàn)，予以工程管理人員適當(dāng)獎懲，確保從根本上提升建筑工程管理人員的水平[3]。

3.2 健全建筑工程管理的體系

建筑工程管理工作涵蓋十分復(fù)雜的內(nèi)容，結(jié)構(gòu)規(guī)劃、安全保障、資金管理、人員配置等都可能影響建筑工程的施工質(zhì)量。所以建筑工程管理中相關(guān)管理人員需要改變以往局限的管理模式，融入信息技術(shù)，優(yōu)化和完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)，提升企業(yè)利用資源的概率，確保企業(yè)制定管理體系過程中有據(jù)可依。第一，管理人員需要了解信息技術(shù)對于建筑工程管理的影響作用，選擇合理措施體現(xiàn)信息化應(yīng)用的優(yōu)勢。第二，工程管理人員應(yīng)該保存和管理好工程數(shù)據(jù)，防止外泄重要信息資源。第三，建筑企業(yè)單位運用信息技術(shù)過程中需要盡可能符合信息系統(tǒng)的平臺多層化與一體化原則。網(wǎng)絡(luò)化管理建筑工程管理過程中涉及繁雜的管理內(nèi)容，需要統(tǒng)一合作單位，采取信息技術(shù)達到網(wǎng)絡(luò)資源共享的目的，確保有序的開展管理工作。第四，健全信息技術(shù)應(yīng)用機制，重新制定管理標(biāo)準(zhǔn)，確保信息技術(shù)運用的系統(tǒng)性和規(guī)則性[4]。

3.3 擴大應(yīng)用信息技術(shù)的范圍

第一，建筑企業(yè)內(nèi)部需要全面開展推廣信息新技術(shù)的工作，做好所有部門之間的普及應(yīng)用信息技術(shù)工作。第二，結(jié)合軟件開發(fā)企業(yè)，為開發(fā)硬件提供有利的保障。第三，在施工中與施工后建筑工程單位需要強化信息技術(shù)的使用，通過信息技術(shù)自身的特性，確保提升建筑工程管理水平[5]。

3.4 創(chuàng)新信息軟件

隨著近年來科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展與進步，開始廣泛推廣應(yīng)用先進的技術(shù)。為了顯著提升提高建筑工程管理的效率，需要大力開發(fā)與研究信息技術(shù)軟件，建筑工程管理工作涵蓋進度管理、施工管理、質(zhì)量管理等主要內(nèi)容。第一，進度管理中運用信息技術(shù)能夠?qū)ㄖこ涕_展情況直觀顯示，也可依據(jù)建筑工程環(huán)境改變情況，有效地控制施工現(xiàn)場，對于多變的施工環(huán)境比較適合。第二，質(zhì)量管理中采取先進的信息技術(shù)能夠有效且準(zhǔn)確的檢驗施工材料，節(jié)省了大量的人力物力，有利于提升課建筑工程施工的效率。第三，雖然目前施工管理中已經(jīng)開始使用先進的自動化信息技術(shù)，但也需要不斷的引進多種信息技術(shù)，確保信息技術(shù)的與時俱進[6]。

4 結(jié)束語

建筑工程管理過程中運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是未來發(fā)展的必然趨勢，且建筑工程項目管理中節(jié)約成本，提高效率是主要要求，因此，加快網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的運用有利于改變工作模式和工作結(jié)構(gòu)，是促進建筑行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵方法，此外，也需要在建筑工程其他方面應(yīng)用信息技術(shù)，確保帶動建筑行業(yè)與社會經(jīng)濟的高速發(fā)展。