牛 喆

（太原市第一建筑工程集團有限公司， 山西 太原 030001）

建筑工程的工作量巨大，所需要花費的時間也較長，在建筑過程中必須要合理安排好每一項工作才能確保工程的順利進行。建筑工程的安全管理在建筑施工過程中是最容易被忽視的一項工作，但是它的作用又非常大?，F(xiàn)階段，已經(jīng)有越來越多企業(yè)認識到了安全管理的重要性，但是卻因為種種因素的阻撓導致很多管理措施一直無法得到實施，已經(jīng)實施的措施也沒有達到預期效果。

1 建筑施工中安全管理的重要性

1.1 減少安全問題

安全管理的最終目的就是降低在建筑過程中出現(xiàn)安全事故的概率，因此，首先應該增加安全生產(chǎn)。對于建筑行業(yè)而言，最不想看到的就是在建筑過程中發(fā)生安全意外，因為建筑行業(yè)屬于一個比較危險的行業(yè)，工地上到處都是鋼筋水泥，很容易就會發(fā)生意外，例如高空墜物，坍塌等，這些都是會直接影響到工作人員生命安全的問題。在建筑中加入安全管理措施，就能使建筑工作變得更加規(guī)范，只要工作人員的行為規(guī)范，就能在很大程度上降低安全問題發(fā)生的概率，因此，必須要在建筑施工中加入安全管理。

1.2 保護工作人員

對于建筑工地的工作人員而言，自己的人身安全能得到有效保障是一件非常重要的事。在建筑工程等事故過程中加入安全管理工作可以降低安全事故發(fā)生的概率，從而保護工作人員，除此之外，安全管理工作還能使建筑工地環(huán)境得到改善，而工作人員在確保自己的安全能有所保障的前提下，將會帶著愉快的心情投入到工作中去，這樣就能降低工作人員在工作過程中出現(xiàn)錯誤的概率，從而進一步增強了建筑工程的安全性，形成一個良性循環(huán)。

1.3 提高企業(yè)經(jīng)濟效益

經(jīng)濟效益是所有建筑企業(yè)的追求，甚至有很多企業(yè)為了收獲更大的經(jīng)濟效益而忽視建筑工作，導建筑工程的質量無法達到要求。許多企業(yè)認為安全管理工作會造成不必要的成本支出，從而沒有在建筑過程中加入安全管理工作。然而，實際上，安全管理工作不但不會增加開支，還會為企業(yè)節(jié)省成本。因為安全管理工作可以減少工程出現(xiàn)問題的概率，當工程出現(xiàn)問題的次數(shù)減少之后就不需要花費維修的資金了，工作人員的安全得到保障后受傷的概率就會降低，因此也能降低企業(yè)成本，從而促進企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2 建筑施工安全管理所存在的問題

2.1 安全意識不夠

在當前階段，建筑安全管理工作中存在的最嚴重的問題就是工作人員缺乏安全管理的意識。首先，由于安全管理工作人員沒有認識到自己工作的重要性，導致建筑工作經(jīng)常出現(xiàn)問題，并且在出現(xiàn)問題之后還會推卸責任，進一步加重了安全問題。除了安全管理工作人員的安全意識不夠之外，企業(yè)管理部門的安全意識也不夠，而把更多的注意力放在了提高企業(yè)效益，推動企業(yè)進程方面，企業(yè)管理人員的意識還影響到了其它工作人員，導致整個企業(yè)都忽視了安全管理工作。

2.2 管理制度有待改善

管理制度不夠完善在很大程度上是由于企業(yè)對安全管理工作不夠重視。安全管理制度的缺乏一方面會導致安全管理工作經(jīng)常會出現(xiàn)漏洞，從而導致盡管已經(jīng)開始實施安全管理工作，但是卻仍然無法達到預期的效果。另一方面，如果管理制度不夠完善，當出現(xiàn)安全問題時，將無法找到導致問題的主要原因，責任分擔也經(jīng)常會出現(xiàn)問題，從而耽誤了解決問題的時間。最后，管理制度缺乏對材料的管理也有所影響，而材料管理問題正是導致高空墜物的一個主要原因。

2.3 操作不夠規(guī)范

隨著人們對建筑的需求越來越大，他們的要求也越來越高了，這種高要求導致很多工作人員能力都無法再繼續(xù)工作了，除此之外，安全管理工作再我國的建筑工程中還屬于新興技術，很多工作人員對管理工作都沒有很好的掌控，而在這種前提之下，當企業(yè)對安全管理工作不夠重視時，就不會特意去培養(yǎng)工作人員的安全管理能力。這些原因導致安全管理人員在實際工作過程中操作不夠規(guī)范，這樣就導致安全管理工作會出現(xiàn)很多漏洞，這些漏洞反而加劇了建筑工程中的安全問題。

2.4 缺少對管理工作的監(jiān)督

安全管理工作雖然能在很大程度上避免安全事故的發(fā)生，但是如果缺少對安全管理工作的監(jiān)督，將會導致管理工作自身出現(xiàn)混亂，從而導致更多的安全事故發(fā)生。安全管理工作的監(jiān)督工作能將安全管理工作中留下的漏洞解決，進一步排除安全隱患。除此之外，監(jiān)督工作還起到了收尾的作用，將施工過程中不足的地方和比較關鍵的位置進行再次檢查，保證不出現(xiàn)太過嚴重的安全事故，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

3 解決建筑施工安全管理問題的方法措施

3.1 完善管理制度

完善管理制度要從企業(yè)管理人員出發(fā)，加強企業(yè)管理人員對安全管理工作的重視程度，這樣他們才會將更多的精力放在安全管理制度的設定方面。在設定管理制度時，必須要按照施工現(xiàn)場的實際情況做出決定，很多企業(yè)在參考了其它工程的管理制度后認為比較好，就會照般到自己的工程中去，這些管理制度雖然本身并不存在什么問題，但是卻并不符合實際情況的要求，因此會導致出現(xiàn)很多漏洞。企業(yè)還可以安排兩個安全管理體系，讓他們互相監(jiān)督互相完善，找出對方的優(yōu)點和缺點，并將優(yōu)點結合到一起，從而得到完善的管理制度。

3.2 培養(yǎng)安全意識

在安全管理工作中，提高工作人員的安全意識是非常重要的，工作人員是安全管理的主體，他們自身安全意識的強弱對安全管理工作有決定性的作用。因此，企業(yè)應該定時安排安全講座，給工作人員講訴最新的安全管理知識，不僅要讓他們掌握安全管理這項工作，更重要的是能加強對安全管理工作的重視，這樣才能在遇到安全問題時能主動承擔責任，幫助企業(yè)主動找到問題原因，并且在最短時間內(nèi)解決問題。在培訓完成后還要增加考核工作，這樣才能確保工作人員完全了解了安全管理。

3.3 增強監(jiān)督管理力度

加強工作人員的安全管理意識是從內(nèi)部促進安全管理工作的順利進行，而增強監(jiān)管力度和執(zhí)法力度則是從外部促進安全管理工作。首先，嚴格的監(jiān)管能讓企業(yè)對安全管理工作從根本上重視起來，而不是表面雖然在實行安全管理工作，實際上卻并沒有。其次，加強對企業(yè)安全管理工作的監(jiān)督，還能讓工作人員更加明確自己的職責，讓他們的工作行為遵守國家規(guī)范，保障在工作中不出現(xiàn)漏洞，減少由于人為因素導致的安全問題。

3.4 營造安全環(huán)境和氛圍

有一個良好的工作氛圍對工作人員的工作是非常重要的，如果在一個不重視安全管理工作的環(huán)境中工作，自然會導致工作人員產(chǎn)生懈怠心理，對自己的安全和他人的安全也會有所輕視，從而導致安全管理工作無法得到改善。而在一個重視安全管理的環(huán)境中工作，則會讓工作人員不由自主的對安全生產(chǎn)重視起來，在工作中也會習慣性的對自己的安全和生產(chǎn)的安全性加以重視，這大大降低了施工過程中發(fā)生危險事故的概率，因此，想要促進安全管理工作，必須要營造一個良好的環(huán)境。

4 結束語

總而言之，建筑安全管理在工程建造當中占據(jù)著不可忽視的地位。安全管理不但是為了提高建筑的安全性，保護工作人員，還能在建設完成后對用戶的安全性起到一定的保障作用。另外，安全管理還能為企業(yè)節(jié)省資金成本，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進建筑行業(yè)的發(fā)展，由此可知，建筑安全管理是一項一舉多得的事情。