韋 麗 葉 蘭

（南寧學(xué)院， 廣西 南寧 530200）

隨著我國城市化進程的推進，人們對建筑環(huán)保性越來越重視，在這一發(fā)展局勢下綠色建筑應(yīng)運而生，是確保我國環(huán)境、經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展的關(guān)鍵因素。就目前來看，綠色建筑工程造價管理中還存在諸多問題，若不及時管理便會影響到建筑工程的有效實施。筆者分別從：綠色建筑工程建設(shè)的重要性、綠色建筑工程造價管理現(xiàn)狀研究、綠色建筑工程造價控制要點、促進綠色建筑工程造價管理的有效對策，四個方面進行闡述。

1 綠色建筑工程造價控制管理的重要性

近年來環(huán)保問題成為社會廣泛關(guān)注的話題，建筑行業(yè)消耗量較大，如何實現(xiàn)節(jié)能減排是建筑企業(yè)亟待解決的問題，在這種情況下對綠色建筑工程造價加強控制管理顯得尤為重要。建筑行業(yè)應(yīng)將重點放到綠色建筑工程造價管理中來，使能源消耗問題得以解決，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

總而言之，加強對綠色建筑工程的造價控制管理，可實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏，具有時代意義。

2 綠色建筑工程造價管理現(xiàn)狀研究

就目前來看我國綠色建筑工程造價管理中還存在諸多問題，管理現(xiàn)狀不容樂觀，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，土地資源問題逐漸凸顯，對于建筑工程項目而言加強造價管理至關(guān)重要。

現(xiàn)階段我國綠色建筑主要采用“四節(jié)一環(huán)?！奔夹g(shù)，通過相關(guān)技術(shù)為綠色建筑提供技術(shù)支持，但由于這些環(huán)保技術(shù)造價較高，在一定程度上增加工程施工成本費用。從市場方面來看，建筑工程施工材料種類繁多，規(guī)格各異，且價格也存在較大差異，且具有較大的波動性，這些問題都會對建筑施工企業(yè)造成影響，帶來一定風(fēng)險。

建筑企業(yè)在綠色工程施工管理中，通常是從工程變更、工程索賠兩個方面來進行，在這種情況下如若工程變更發(fā)生時間越早，其損失便會越小，反之就會增大?？偠灾芾砣藛T在進行造價管理的過程中，需要了解審核的步驟，把握好每項步驟的內(nèi)容，同時還需要了解審核中容易出現(xiàn)的問題，并采取切實有效的解決方法杜絕這些問題的發(fā)生。

3 綠色建筑工程造價控制要點

綜上，筆者對綠色建筑工程造價控制管理實施的重要性進行了分析，由于綠色建筑工程造價管理本身具有復(fù)雜性，在項目運行中應(yīng)對建筑材料加以關(guān)注，把握其造價與施工難度，為確保工程造價控制管理的有序?qū)嵤?，還應(yīng)把握各種要點，詳情如下：

3.1 確保造價預(yù)算人員的高素質(zhì)

在綠色建筑造價控制管理中，預(yù)算人員的素質(zhì)水平直接影響到造價管理工作是否能順利開展，造價預(yù)算人員不僅應(yīng)具備市場調(diào)研經(jīng)驗，同時還應(yīng)具備一定施工技術(shù)與理論知識，只有這樣才能就施工材料性價比進行統(tǒng)一分析，在造價管理中，造價預(yù)算人員應(yīng)將工程項目、市場情況、施工流程多個因素結(jié)合在一起，為工程造價管理的開展奠定重要基礎(chǔ)。

3.2 確保造價預(yù)算貼合工程實際

在綠色建筑項目施工前，相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)項目實際情況來進行全方位管理，做好施工準(zhǔn)備工作，另外還應(yīng)對綠色建筑工程施工所在環(huán)境提前勘查，對施工方案科學(xué)制定。通過施工圖紙與預(yù)算單方式的結(jié)合對相關(guān)項目實施科學(xué)計算，使施工體系得到有效完善。值得注意的是，施工材料在綠色建筑施工造價中所占比例相對較多，約65%，預(yù)算人員根據(jù)實際情況方可制定預(yù)算報告。

3.3 對全程跟蹤機制加以建立

為確保綠色建筑造價管理的穩(wěn)定性，造價預(yù)算人員還應(yīng)加強對工程動態(tài)的深入了解，將天氣因素及市場元素融入其中，構(gòu)建動態(tài)化的平衡機制，通過這一手段來降低造價預(yù)算風(fēng)險。

另外造價預(yù)算管理人員在造價管理工作中還應(yīng)對工程壽命周期加以整合，通過對前期建設(shè)的分析及后期的維護管理進行考慮，以此達到管理效果。

4 促進綠色建筑工程造價管理的有效對策

為了促進綠色建筑工程造價管理工作的有效實施，造價人員還應(yīng)采取一系列有效措施，積極轉(zhuǎn)變管理理念、強化一體化設(shè)計、降低生命周期成本、將技術(shù)手段加以整合、加強施工原材料的管理，為綠色建筑工程造價管理工作的開展提供科學(xué)依據(jù)，詳情如下：

4.1 積極轉(zhuǎn)變管理理念

為了提高工程造價管理水平，建筑企業(yè)管理人員應(yīng)從根本上轉(zhuǎn)變管理理念，對造價管理實施的重要性加以了解，并對管理機制有效整合，確保管理措施的有效落實?；趥鹘y(tǒng)管理中，因管理人員缺乏對綠色建筑工程的了解，認為該項目本身的成本就偏高，在工程造價管理中應(yīng)將重點放在提升預(yù)算額度之上，實際上這是一種錯誤的理解。為確保綠色建筑工程造價管理工作的有效推行，建筑企業(yè)還應(yīng)對監(jiān)督管控措施進行健全，使工程變更情況逐漸減少，另外還可使超支現(xiàn)象充分避免，確保工程造價控制管理的有序進行。

4.2 強化一體化設(shè)計

造價預(yù)算人員在綠色建筑工程造價管理中還應(yīng)對各項因素展開分析，對工程設(shè)計的合理性及可靠性加以重視，在造價管理中，建筑企業(yè)應(yīng)將一體化監(jiān)督管控措施有效落實，對施工要素加以考慮。如若工程成本估算過高，便可利用施工方案及處理機制來開展成本監(jiān)督管理，確保工程造價在合理范圍內(nèi)。

4.3 降低生命周期成本

為實現(xiàn)綠色建筑工程造價管理的有效實施，企業(yè)還應(yīng)通過降低生命周期成本來達到目的，對工程項目核心要素展開控制與管理。換言之在綠色建筑造價控制中，管理人員應(yīng)對工程項目生命周期成本管理結(jié)構(gòu)科學(xué)評估，從而實現(xiàn)工程成本控制價值。為確保綠色建筑在短期內(nèi)吸納更多資金，企業(yè)部門還應(yīng)加強對生命周期的管理與監(jiān)督，對環(huán)保機制不斷完善。

4.4 將技術(shù)手段加以整合

在綠色建筑工程造價管理中，造價人員應(yīng)從多個方面對該項目展開分析，使工程項目的環(huán)保性得到發(fā)揮。另外施工部門還應(yīng)對施工技術(shù)不斷優(yōu)化，合理控制施工進度，為工程質(zhì)量提供重要保障。在具體實施中，造價預(yù)算人員可通過分析軟件對相關(guān)信息及數(shù)據(jù)進行處理，確保分析全面性的提升。

另外還應(yīng)將新型的工藝管理技術(shù)與施工技術(shù)運用其中，現(xiàn)階段在建筑企業(yè)中BIM虛擬仿真技術(shù)的應(yīng)用十分普遍，可在工程造價管理中發(fā)揮作用。首先在項目施工前對其進行3D建模，并對相關(guān)因素加以考慮對施工整合機制合理制定，確保工程造價有效性的全面提升。另外BIM技術(shù)的應(yīng)用還可對工程項目中消耗的資金進行全面分析，達到合理化水平。

4.5 加強施工原材料的管理

在綠色建筑工程施工中，施工原材料作為重要的施工要素，對整體施工質(zhì)量影響較大。據(jù)此建筑企業(yè)還應(yīng)對施工原材料加強管理力度，從材料采購到材料入場進行全面管理，根據(jù)實際施工情況來選擇性能好、質(zhì)量好的施工材料，確保其與節(jié)能化、綠色化要求保持一致，對材料的使用量科學(xué)統(tǒng)計，使材料浪費得到控制，提高工程造價控制水平。

5 結(jié)束語

綜上筆者對綠色建筑工程的造價控制管理要點及對策進行了分析與探討，目前綠色建筑工程施工已經(jīng)成為時代發(fā)展趨勢，建筑數(shù)量逐漸增加，受到了全社會的廣泛關(guān)注。為確保綠色建筑工程造價控制的有效實施，工程造價預(yù)算管理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身作用，將更多先進的管理技術(shù)運用其中，對施工方案有效優(yōu)化，為綠色建筑項目的推行提供重要保障，確保企業(yè)環(huán)保效益與經(jīng)濟效益的全面提升。