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        市政道路工程施工現(xiàn)場管理措施探究

        2019-02-17 04:27:23許齊標(biāo)
        四川水泥 2019年2期
        關(guān)鍵詞:設(shè)備工程質(zhì)量

        許齊標(biāo)

        (福建景烽建設(shè)工程有限公司, 福建 閩清 350806)

        現(xiàn)階段,我國對城市基礎(chǔ)設(shè)施的要求越來越高,而道路建設(shè)是城市發(fā)展中的重要部分,因此必須做好市政道路工程的現(xiàn)場管理工作,提高施工質(zhì)量和進(jìn)度。本文主要分析了目前市政道路施工現(xiàn)場存在的管理問題,并總結(jié)出幾點(diǎn)相應(yīng)的解決對策,旨為加強(qiáng)市政道路施工現(xiàn)場管理工作,保障施工質(zhì)量,以利于推進(jìn)我國城市化進(jìn)行發(fā)展。

        1 施工現(xiàn)場存在的管理問題

        1.1 施工設(shè)備、材料方面

        施工設(shè)備和施工材料對市政道路的整體施工過程占據(jù)著重要的作用,也是最為基礎(chǔ)的兩項(xiàng)影響元素,在材料管理中若出現(xiàn)問題則會(huì)對材料的應(yīng)用產(chǎn)生不良影響,例如不合理的貯存環(huán)境、未及時(shí)進(jìn)廠、材料質(zhì)量差等;而在設(shè)備方面常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常、未及時(shí)到現(xiàn)場、更新檢修不及時(shí)等問題,以上兩方面出現(xiàn)的管理問題,輕則會(huì)拖慢施工進(jìn)度,嚴(yán)重時(shí)也會(huì)降低施工質(zhì)量,造成施工安全事故。然而若要保證設(shè)備、材料的質(zhì)量,施工企業(yè)需要在人力、物力、財(cái)力等方面增加更多的成本,所以,大部分建筑企業(yè)會(huì)存在僥幸心理,企圖蒙混過關(guān)。

        1.2 施工隊(duì)伍方面

        在市政道理工程作業(yè)中施工人員隊(duì)伍屬于核心角色,推動(dòng)整個(gè)工程的進(jìn)程,具有非常重要的意義。但是,我國部分企業(yè)在施工隊(duì)伍技術(shù)能力、自身素養(yǎng)等方面并不十分看重,一味低薪酬、大數(shù)量的招工,并且員工現(xiàn)場作業(yè)過程中監(jiān)管力度較弱。以這種管理趨勢不難看出,對企業(yè)后續(xù)發(fā)展一定會(huì)造成嚴(yán)重威脅,不僅損壞企業(yè)的名譽(yù),也會(huì)減少企業(yè)利益。

        1.3 施工技術(shù)方面

        施工流程包括諸多工作環(huán)節(jié),而每一環(huán)節(jié)所用的施工技術(shù)也不近相同,每一個(gè)項(xiàng)目施工中需要借助相應(yīng)的技術(shù)完成施工,并且,施工技術(shù)不能一成不變,為了保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),還需要積極更新對應(yīng)技術(shù),掌握當(dāng)前施工技術(shù)的趨勢,將實(shí)效性更高、更為廣泛的技術(shù)應(yīng)用到施工之中,進(jìn)而提高工作效率,保證施工質(zhì)量。但是,部分企業(yè)并不會(huì)對施工技術(shù)及時(shí)更新,而是停留在傳統(tǒng)施工技術(shù)上,這種一味節(jié)省技術(shù)成本的管理方式只會(huì)降低施工效率,影響施工質(zhì)量,不利于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

        1.4 信息交流方面

        施工技術(shù)人員在市政道路施工前需要對地勘資料進(jìn)行仔細(xì)研究和分析,提前做好現(xiàn)場勘探工作,并與設(shè)計(jì)人員溝通交流,了解施工現(xiàn)場的具體情況,做好各項(xiàng)施工前的籌備工作。需要熟悉各項(xiàng)文件資料的內(nèi)容,如地下管線等建筑物資料、設(shè)計(jì)文件、工程水文地質(zhì)資料、合同文件等,總結(jié)以往的管理措施和經(jīng)驗(yàn),以便于提高施工組織設(shè)計(jì)的可實(shí)施性、可靠性,可見信息交流的作用十分重要。而各建設(shè)主體的信息交流較差,在施工中遇到問題無法及時(shí)解決,增加不必要的麻煩,同時(shí)也會(huì)拖拽施工進(jìn)程。

        2 施工現(xiàn)場管理舉措

        2.1 施工設(shè)備、材料方面

        施工管理工作最為基礎(chǔ)的核心是設(shè)備與材料的管理,為了有效保障設(shè)備與材料的質(zhì)量,企業(yè)實(shí)施管理中需要加大管理成本,而部分企業(yè)為了提高利益,降低施工管理成本,在管理設(shè)備與材料上過于松懈,得過且過,進(jìn)而對施工質(zhì)量造成極為惡劣的影響。因此,為了避免降低施工質(zhì)量,避免公司利益受損,需要加強(qiáng)認(rèn)知設(shè)備與材料管理工作的重要性,保證施工材料質(zhì)量,優(yōu)化施工設(shè)備,以利于提高工作效率和施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理中施工設(shè)備、材料這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要,其中,施工企業(yè)在選擇材料方面必須要注意合作供貨商的可靠性,供貨商必須選擇具備材料合格證明、行業(yè)口碑好,且具有專業(yè)建筑材料銷售資質(zhì)的商家。同時(shí),在材料的采購環(huán)節(jié)和運(yùn)輸流程方面也需要加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。材料入場必須接受抽檢,且抽檢過程應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎、嚴(yán)格,避免發(fā)生魚目混珠的現(xiàn)象,保證工程建造的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場需要的建筑材料多種多樣,不同材料對溫度、水或日曬等環(huán)境方面的要求也各有不同,若材料貯存不合理則可能會(huì)發(fā)生變質(zhì)、裂縫等情況。因此,在貯存施工材料過程中必須妥善安排管理,保證材料能夠正常投入使用,施工企業(yè)事先留出場地空間,以便施工材料貯存,同時(shí)保證貯存環(huán)境達(dá)到施工材料的對應(yīng)要求。在施工現(xiàn)場施工設(shè)備的管理主要在時(shí)間和檢修方面,施工開始之前應(yīng)當(dāng)確保施工設(shè)備及時(shí)到位,設(shè)備在后續(xù)的施工期間需要定期進(jìn)行檢修,若監(jiān)測出問題或者可能發(fā)生的隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修和提出,避免拉長施工進(jìn)度。

        2.2 施工隊(duì)伍方面

        施工隊(duì)伍是整個(gè)施工工程的主體,因此,加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理對保證施工實(shí)際質(zhì)量至關(guān)重要。在聘用施工隊(duì)伍人員中需要加強(qiáng)監(jiān)管力度,須接受針對性的培訓(xùn),并對其操作能力進(jìn)行嚴(yán)格考核,以保證工程竣工后可順利運(yùn)行,此外,施工隊(duì)伍內(nèi)部之間也需要明確權(quán)責(zé),便于在施工中出現(xiàn)糾紛事件能盡快確定責(zé)任方,也可盡快找到解決對策。市政道路施工對施工人員所具備的專業(yè)知識(shí)要求更為廣泛,如測量學(xué)知識(shí)、工程地質(zhì)知識(shí)、結(jié)構(gòu)力學(xué)知識(shí)、信息技術(shù)知識(shí)等。除此之外,對于施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)變能力也有一定要求,工作中能做到一絲不茍、臨危不亂的態(tài)度,為此企業(yè)必須嚴(yán)格篩選,確保員工具備相應(yīng)專業(yè)意識(shí)才能任用。新員工需要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),制定獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高工作效率,同時(shí)需要定期對新員工進(jìn)行能力考核。現(xiàn)場施工需要協(xié)調(diào)各個(gè)班組之間的關(guān)系,明確權(quán)利和責(zé)任范圍,避免推卸責(zé)任,以利于施工的正常推進(jìn)。

        2.3 施工技術(shù)方面

        施工技術(shù)決定施工質(zhì)量,因此,施工企業(yè)必須要加大升級(jí)施工技術(shù)的關(guān)注度,信息化環(huán)境下各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)逐漸普遍化,如智能化預(yù)警技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)等,對提高施工效率和工程質(zhì)量起到重要作用。因此,在現(xiàn)場作業(yè)過程中積極引進(jìn)并不斷升級(jí)新技術(shù),以提高工作效率,保障現(xiàn)場的作業(yè)安全,快速高質(zhì)量完成,收益也會(huì)更為可觀。

        2.3 信息交流方面

        在施工前期需要實(shí)地考察交通狀況、低下管網(wǎng)、周邊環(huán)境等因素,再結(jié)合熱力、通訊、電力設(shè)施、交通設(shè)施、污水、雨水等綜合因素做好施工組織設(shè)計(jì),確保工程如期竣工,此外,也需要與周邊社區(qū)、單位進(jìn)行交通交流,盡量減少糾紛。大工程完成后在后續(xù)的檢查中很容易發(fā)現(xiàn)新問題,因此做好工程完成后的檢查、保護(hù)工作也非常重要。驗(yàn)收工作主要是市政道路下的路基填方、管線、路面等各結(jié)構(gòu)層,保護(hù)工作主要是針對既有及新建地上桿線、標(biāo)志標(biāo)牌等成品,做好特殊情況的詳細(xì)記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決問題,確保市政道路工程在合同期限內(nèi)順利完成,投入使用。

        3 結(jié)語

        在社會(huì)的發(fā)展中市政道路工程占據(jù)也重要的位置,為了避免施工風(fēng)險(xiǎn),確保施工順利進(jìn)行,施工企業(yè)必須要做好現(xiàn)場管理工作,如設(shè)備、材料、施工隊(duì)伍、施工技術(shù)、信息交流等,不斷優(yōu)化現(xiàn)場施工管理措施,進(jìn)一步提高企業(yè)的整體效益。

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