林麗愛
(福建景瑞工程咨詢公司, 福建 福州 350001)
近年來,隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及人民生活水平的逐步提高,越來越多的人們?yōu)榱俗非蟾哔|(zhì)量的生活選擇去大城市打拼,而這也導(dǎo)致了我國大城市的住房問題越來越緊張。在此基礎(chǔ)上,我們不難發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)也隨之得到了迅猛的發(fā)展。但是現(xiàn)階段高層建筑質(zhì)量問題仍然存在,其中工程造價控制以及相應(yīng)的管理水平則是直接影響高層建筑的工程質(zhì)量水平的關(guān)鍵點所在。為此,越來越多的建筑公司開始注意高層建筑安裝工程的造價控制與管理,并進(jìn)行了多次的創(chuàng)新與改革,但是,隨著市場的不斷發(fā)展,其工程項目管理仍然存在著一系列嚴(yán)重的問題,在其發(fā)展過程中不僅需要依賴建設(shè)項目的工程造價管理來提高其收益,如果長時間脫離現(xiàn)實,未能及時更新造價管理模式,就會為整個工程項目帶來負(fù)面的影響。
基于此,本文將明確闡述建筑安裝工程造價控制與管理的重要性,并針對現(xiàn)階段建筑安裝工程造價控制與管理過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行講解,為此提出相應(yīng)的解決措施,為其今后的發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。
高層建筑安裝工程造價主要指的是在高層建筑安裝工程中所涉及到的所有費用的總和,也就是為了完成該建筑工程所需要花費的材料費、人工費、設(shè)備使用費以及相應(yīng)的其他費用的綜合,是對開展該工程前所需要花費金額的一個基本預(yù)算。在進(jìn)行高層建筑安裝工程施工前,通過對建筑安裝工程造價的控制與管理可有效的控制其成本的投入。前期通過對其工程的基本了解以及相應(yīng)的大致把握,對其所需要的費用進(jìn)行合理的、科學(xué)的規(guī)劃,繼而有效的實現(xiàn)了降低建筑成本的目的,從而使得企業(yè)的經(jīng)濟效益得到最大化,有助于提高企業(yè)的綜合能力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
除此之外,在制定完合理的工程造價后,可以此為依據(jù),對現(xiàn)階段正在進(jìn)行的工程予以相應(yīng)的矯正。眾所周知,現(xiàn)階段的施工過程中,會面臨著多種多樣的突發(fā)事件,而在施工過程中,可能很多的過程偏差無法察覺,但是在施工過程中在某一階段其相關(guān)的施工費用突然過高或者過低的出現(xiàn)偏差,而這可能意味著其工程出現(xiàn)了一定的問題。因此,工程造價的相關(guān)的管理人員對在施工的過程中出現(xiàn)的偏差給予糾正,并以工程造價為依據(jù)保證施工工作的正確性,盡量的減少施工的風(fēng)險,繼而達(dá)到了降低生產(chǎn)成本、為企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟收益、也為社會帶來相應(yīng)的社會效益的目的。最后,在現(xiàn)階段的施工過程中提高高層建筑安裝工程造價的控制與管理水平,可以提高施工企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)的綜合競爭力,繼而帶動了本行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
在高層建筑安裝工程中制定的合同受其施工內(nèi)容繁多復(fù)雜的影響,并沒有對一系列的施工內(nèi)容以及價位有明確的、合理的規(guī)定,繼而導(dǎo)致了在管理期間出現(xiàn)的一系列問題。缺乏明確的、科學(xué)的、合理的合同管理一方面無法使得對于合同業(yè)務(wù)不熟練的合同管理人員無法順利開展其工作,也會使得其在施工管理過程中存在極大的失誤。除此之外,在施工管理的過程中,很多的合同參與人員的法律意識相對比較單薄,所以在進(jìn)行合同的簽訂過程中很多的明細(xì)并沒有進(jìn)行詳細(xì)的敲定,繼而使得在面對突發(fā)狀況時無法以最快的速度制定出相應(yīng)的解決方案,最終耽誤了整個工程的周期,也會使得企業(yè)因此投入更多的生產(chǎn)成本,這也將嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
對于一個企業(yè)的發(fā)展而言,長遠(yuǎn)的利益以及相應(yīng)的發(fā)展才是現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在高層建筑安裝工程造價控制與管理過程中我們不難發(fā)現(xiàn),建筑企業(yè)員工缺乏長遠(yuǎn)的經(jīng)濟創(chuàng)收意識,繼而導(dǎo)致了現(xiàn)階段的施工過程中一系列問題的出現(xiàn)。在建筑行業(yè)的建筑施工過程中,我們不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的工程員工數(shù)量比較多,這也就使得在其前期的培訓(xùn)過程中施工人員并不能進(jìn)行極好的完整性培訓(xùn),而這也就造成了員工在履行工作職能的時候,員工對企業(yè)經(jīng)濟意識不強的情況發(fā)生,這也就使得企業(yè)在工程造價管理過程中無法正常運作。
在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟多變的環(huán)境中,不及時的與實際市場相結(jié)合,則會出現(xiàn)脫離實際市場、造價準(zhǔn)確性降低的現(xiàn)象出現(xiàn)?,F(xiàn)階段,在進(jìn)行造價時,落后的信息處理使得工程造價人員無法掌控新信息,繼而出現(xiàn)了造價偏差。在最初的造價偏差過程中,如果不及時的進(jìn)行調(diào)控則會使得現(xiàn)階段的工程造價工作無法順利展開,也會使得其在今后的施工過程中沒有相應(yīng)的依據(jù)。
良好的、明確的、嚴(yán)格的審核制度是保障其工作順利開展的基本前提。眾所周知,現(xiàn)階段的過程物資在購買的過程中會出現(xiàn)一系列的因素的影響,而這則會嚴(yán)重的影響到后續(xù)的工程進(jìn)展。因此,在進(jìn)行施工的前期,需要提前制定良好的審核制度。良好的審核制度的確定不僅能夠確保購置的工程施工物資的質(zhì)量,使得現(xiàn)階段的建筑安裝規(guī)格符合其基本的要求。在良好的審核制度的配合下,可以以此為依據(jù)對購買的基本物資進(jìn)行逐一審查,確保購買物資的質(zhì)量達(dá)標(biāo),與此同時,工程造價管理人員還需要不定期的進(jìn)行市場調(diào)查以及相應(yīng)的施工現(xiàn)狀的了解,根據(jù)其建筑的具體情況,結(jié)合施工單位當(dāng)前階段的實際情況,對工程施工物資進(jìn)行評定,不斷的進(jìn)行價格更新以及相應(yīng)的成本更新,以確保在完成其基本的過程的基礎(chǔ)上最大限度的降低其成本支出,繼而為企業(yè)營造更大的經(jīng)濟利潤,并為該企業(yè)在其本行業(yè)中的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。
良好的建筑安裝工作制度的制定可以為其今后的安裝工作提供一定的基本要求與相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)則?,F(xiàn)階段,完整的高層建筑安裝制度可提升操作人員的技術(shù)水平,在有良好的、高質(zhì)量的物資的基礎(chǔ)上,高水平的技術(shù)安裝工作也對提高其工程質(zhì)量有著極其重要的作用,制度的確定可糾正安裝工作過程中出現(xiàn)的一系列的細(xì)小問題,繼而提高了其基本的安裝質(zhì)量。此外,施工單位還應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的建筑安裝工作制度, 糾正施工人員在工作中的種種不良行為,讓施工人員有規(guī)矩可循,進(jìn)而保證工作質(zhì)量。
施工單位在今后的專業(yè)人員的招聘過程中,可以優(yōu)先考慮其業(yè)務(wù)能力強且有工作敬業(yè)的人員。招聘較高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員后,可以快速的進(jìn)入其安裝工作崗位,且在工作過程中可憑借多年的工作經(jīng)驗降低操作過程中的失誤問題的出現(xiàn),從而保障了其工作進(jìn)度。
高層建筑安裝工程造價控制與管理對于整個工程來說起著至關(guān)重要的作用。只有在前期嚴(yán)格的制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行其規(guī)章制度,才能夠提高整個高層建筑安裝工程造價的管理水平,才能夠進(jìn)一步的推動現(xiàn)階段的我國高層建筑安裝工程造價事業(yè)的發(fā)展。