陳漢標(biāo)

（廈門源昌城建集團(tuán)有限公司， 福建 廈門 361000）

0 引言

所謂建筑工程管理信息化是指在建筑工程管理中各項(xiàng)操作都有用到計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，對其需要的信息進(jìn)行掃描，識別和處理并進(jìn)行合理的應(yīng)用的過程。以下將對信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用做一個分析。

1 信息化對建筑工程管理的重要作用

建筑工程古老的管理模式單一，缺乏先進(jìn)性，對所需信息的獲取和處理上存在一定的局限性，例如管理人員的感情用事，信息繁瑣難以處理等，而信息化管理模式的到來將彌補(bǔ)了這些局限，同時也優(yōu)化了建筑工程管理水平，提高了管理效益，從而也降低了管理的成本。

信息化管理模式多樣化，適應(yīng)多重人群，管理起來方便快捷，運(yùn)用方法靈活，能為企業(yè)培養(yǎng)更多的專業(yè)人士，提高管理的效率，大量減少了時間和成本，還能夠使企業(yè)在不斷磨練中成長。

在建筑工程領(lǐng)域中，主要以機(jī)器設(shè)備為主，信息化模式能夠提高機(jī)器設(shè)備的先進(jìn)性，具有先進(jìn)技術(shù)的機(jī)器設(shè)備工作能力強(qiáng)，可以抵抗各種外繞因素，如天氣、地勢的復(fù)雜等等

2 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

信息化在建筑工程管理中的有點(diǎn)很多，但就目前來看，我國將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中的程度仍然有待提高。整體來說，智能化的普及面積很窄，很大部分還是靠人力來維持。由于經(jīng)濟(jì)一體化，因此，大部分企業(yè)面臨的壓力和競爭力越來越大。經(jīng)濟(jì)全球化系統(tǒng)化復(fù)雜，需求多變，這對企業(yè)來說又增加了一個難度，所以目前的信息化應(yīng)用還需要提高，尤其是在建筑工程管理這種非常熱潮的領(lǐng)域，下面就我國信息化技術(shù)在建筑工程管理中的不成熟現(xiàn)狀做一下分析：

2.1 信息化意識不足

不管科技發(fā)展有多么迅速，人始終是發(fā)展中的核心由于信息化的迅速崛起取代了很多人力活，在較少的管理人員當(dāng)中信息化管理技術(shù)分工較為明確，使得整個流程越來越單調(diào)沉悶，雖然能夠得到專業(yè)的管理方法，但是喪失了其他技能。所以，在很多人眼里就存在 學(xué)得一技之長，不愁吃穿。在信息化的時代里似乎確實(shí)是這樣，但同時也是對信息化管理的一種困惑，導(dǎo)致對信息化的運(yùn)用不夠了解。

2.2 技術(shù)不成熟

建筑行業(yè)整體而言，專業(yè)項(xiàng)目管理水平相對較差，聘請專業(yè)管理人員對信息化水平了解不夠高的企業(yè)，信息專業(yè)較差的企業(yè)在建筑項(xiàng)目管理中進(jìn)行信息化應(yīng)用，因此，在施工過程中，很多工作不能完全到位。

信息化管理方法來得比較快，經(jīng)過一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，雖然已有成效，但還是有很多不成熟的地方。由于信息化來的較快，人們?nèi)狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用缺乏人才，無法得到較好的效運(yùn)用。

不管是方法還是技術(shù)，越先進(jìn)的模式，要求也就越嚴(yán)格，我國雖然科技發(fā)展已經(jīng)取得卓越的成就，但是始終還是發(fā)展中的國家，這樣的高端人才在一定程度上還存在一定的稀缺，在理論的基礎(chǔ)上缺少實(shí)踐

2.3 人才不足

到目前為止，我國信息化在建筑工程管理上的自主研發(fā)軟件很少，很多企業(yè)使用的都是來自其他國家研發(fā)的軟件。從國外引進(jìn)人們學(xué)習(xí)起來較為復(fù)雜，能操作熟練的人少之又少。再加上國外引進(jìn)的軟件費(fèi)用特別高，因此，即使當(dāng)今社會發(fā)展再迅速，想要把信息化運(yùn)用到建筑工程管理中，還需要很多人才，如管理培訓(xùn)型人才，高科技研發(fā)人才等。研發(fā)屬于自己的軟件才能更系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)信息化。

3 促進(jìn)信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的幾點(diǎn)有效舉措

3.1 提高人員信息化管理的意識

加強(qiáng)信息管理模式的建設(shè),我們必須首先提高認(rèn)識的信息管理,并積極開展相關(guān)培訓(xùn)管理人員,這樣就可以形成一個完整的信息管理的概念,這是信息管理的基礎(chǔ)。

想要把信息化很好地運(yùn)用到建筑工程管理中，提高工作人員的信息化管理意識是尤為重要的，提高工作人員信息化意識，培養(yǎng)相關(guān)人才，積極引進(jìn)學(xué)習(xí)成熟的管理方法并且創(chuàng)新使得適合自己國家和企業(yè)的發(fā)展，讓人們充分了解信息化管理的重要性，創(chuàng)造出適合自己的體制。

3.2 引入信息化技術(shù)和人才

當(dāng)今社會最重要的是人才。如果建筑公司要推信息化建設(shè)，就必須積極引進(jìn)相關(guān)人才，組建專業(yè)人才隊(duì)伍，保護(hù)未來的建設(shè)項(xiàng)目管理。科學(xué)配置人才不僅可以發(fā)揮其在信息管理中的作用，還可以保證公司管控制度與社會發(fā)展的一致性，從而根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)行地方網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

擁有實(shí)力的企業(yè)往往是人才人才濟(jì)濟(jì)的。現(xiàn)階段，信息化還不夠成熟且復(fù)雜性越來越高，急需打造一支專業(yè)人才隊(duì)伍，就目前我國的情況，需要不斷引進(jìn)國外的信息化技術(shù)，不斷地引進(jìn)和培養(yǎng)人才。

3.3 完善信息系統(tǒng)

首先，根據(jù)實(shí)際的建筑業(yè)的發(fā)展,建筑企業(yè)應(yīng)制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略計(jì)劃,提高各種施工管理信息系統(tǒng),并充分利用自動化的特點(diǎn),信息的工具、網(wǎng)絡(luò)、集成和系統(tǒng)化建設(shè)。提高企業(yè)的信息水平。其次，為了發(fā)展信息化應(yīng)用系統(tǒng),建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,加強(qiáng)企業(yè)之間的合作與交流,提高工作的準(zhǔn)確性和效率,實(shí)現(xiàn)施工過程的信息化。促進(jìn)管理水平的項(xiàng)目通過信息技術(shù)的優(yōu)勢,以提高企業(yè)的競爭力。規(guī)范建筑工程管理系統(tǒng)，為信息技術(shù)的應(yīng)用提供良好的發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度工作，制定可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的企業(yè)意識在施工管理計(jì)劃中的應(yīng)用。

最后，建設(shè)工程管理項(xiàng)目內(nèi)容豐富，數(shù)據(jù)量大，涉及的國家和地區(qū)眾多。作為一個信息系統(tǒng)，應(yīng)該包括這些數(shù)據(jù)，并制定某些標(biāo)準(zhǔn)來對信息技術(shù)管理系統(tǒng)進(jìn)行分類和改進(jìn)。同時，由于項(xiàng)目中涉及的環(huán)節(jié)眾多，包括進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃、質(zhì)量安全、物資發(fā)放、設(shè)計(jì)變更等，信息管理系統(tǒng)應(yīng)包括所有這些不可或缺的要素，并考慮到各個環(huán)節(jié)對項(xiàng)目的影響。在系統(tǒng)中。此外，管理體系還應(yīng)突破一定的局限，結(jié)合不同的環(huán)節(jié)，形成一個系統(tǒng)的管理體系。

4 總結(jié)

隨著信息技術(shù)的不斷普及和應(yīng)用，各個行業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)的發(fā)展。將信息技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目管理是必然趨勢。信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

在建筑業(yè)的新時代和新形勢下，應(yīng)重視信息技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用。與傳統(tǒng)的管理方法相比，信息技術(shù)具有無可比擬的優(yōu)勢。它不僅可以提高工作效率，還可以保證工作質(zhì)量，長期使用還可以降低管理成本。因此，現(xiàn)有相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對信息技術(shù)的理解且將其更好地運(yùn)用在建筑工程管理中以及其他各行各業(yè)中。