梁源好
(廣西華宏沙井混凝土有限公司, 廣西 南寧 530000)
近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,各種各樣的產(chǎn)業(yè)都在持續(xù)進(jìn)步。在城市化過(guò)程中,城市建設(shè)把重點(diǎn)放在了為居民提供住宅和公共設(shè)施的更高程度安全性上。我們通過(guò)合理化應(yīng)用滿足生產(chǎn)管理的具體要求,在攪拌站進(jìn)行?;陬A(yù)拌混凝土的特點(diǎn),本文提出的質(zhì)量控制管理辦法是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效途徑。建立了流程化的預(yù)拌混凝土企業(yè)管理系統(tǒng),以促進(jìn)有效的生產(chǎn)加工。
混凝土,是排在水資源后的,地球上的第二大的人為快速消耗資源,被廣泛應(yīng)用于建筑行業(yè),在全球的生產(chǎn)速度超過(guò)每人每年3.8 萬(wàn)噸?;炷粒嗟幕境煞质歉吣茉春团欧琶芗?,因?yàn)槠洚a(chǎn)量約占當(dāng)前人為二氧化碳(CO 2)排放量的 5%。因此,水泥和混凝土在其制造和供應(yīng)過(guò)程中已被確定為幾乎所有碳足跡評(píng)估系統(tǒng)的主要貢獻(xiàn)者。例如,英國(guó)為了控制和管理人類生態(tài)對(duì)環(huán)境的影響,要求生產(chǎn)的混凝土制品必須是可持續(xù)發(fā)展的。隨后,制定了資源效率行動(dòng)計(jì)劃,目的是指導(dǎo)并協(xié)助供應(yīng)鏈,提高資源效率。因此,混凝土行業(yè)深切關(guān)注其可持續(xù)性表現(xiàn),并盡量減少浪費(fèi) 在預(yù)拌混凝土制造和供應(yīng)期間已成為一個(gè)重點(diǎn)。
作為城市建筑中重要的結(jié)構(gòu)組成部分,混凝土現(xiàn)在得到了廣泛的應(yīng)用。此外,有關(guān)快速城市化的問(wèn)題引發(fā)了對(duì)混凝土的需求。在像中國(guó)這樣的許多發(fā)展中國(guó)家,預(yù)拌混凝土取代了現(xiàn)場(chǎng)混凝土,并占據(jù)了整個(gè)混凝土消費(fèi)市場(chǎng)。作為綜合性行業(yè),預(yù)拌混凝土業(yè)務(wù)提供一站式服務(wù),涵蓋制造,運(yùn)輸和售后服務(wù)。然而,當(dāng)前國(guó)內(nèi)混凝土行業(yè)的管理仍處于簡(jiǎn)單信息管理的水平,因?yàn)楣芾磉^(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)太復(fù)雜而無(wú)法應(yīng)用。目前,質(zhì)量控制管理被認(rèn)為是決策和提高建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要方法之一。最近的研究?jī)A向于集中于建筑行業(yè)質(zhì)量控制管理的認(rèn)知和實(shí)施。一般來(lái)說(shuō),質(zhì)量控制管理可以是在確定業(yè)務(wù)的成功或失敗的關(guān)鍵方法。成功的質(zhì)量控制管理使流程更加高效,并幫助企業(yè)做出更明智的決策,最終對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生重大影響。制造規(guī)范是質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵。然而,由于很少有研究關(guān)注預(yù)拌混凝土制造生產(chǎn)的特點(diǎn),因此制造規(guī)范成為制造過(guò)程中質(zhì)量控制管理應(yīng)用的瓶頸。最近的研究表明,成功的質(zhì)量控制管理項(xiàng)目并非僅僅源于結(jié)構(gòu)性因素(如原材料的消耗,配合比設(shè)計(jì)和混凝土的攪拌),許多非結(jié)構(gòu)化因素(如材料技能,控制精度和生產(chǎn)條件)決定了質(zhì)量控制管理實(shí)施的成功。例如,壓縮強(qiáng)度通常被認(rèn)為是混凝土最重要的質(zhì)量之一,許多研究人員已經(jīng)開展了預(yù)測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度。預(yù)測(cè)混凝土強(qiáng)度的傳統(tǒng)方法是建立線性或非線性回歸模型,然而,由于非結(jié)構(gòu)化因素,這些基于經(jīng)驗(yàn)的方法無(wú)法獲得準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果。本文重點(diǎn)介紹預(yù)拌混凝土企業(yè)的質(zhì)量控制管理體系。探討了預(yù)拌混凝土企業(yè)質(zhì)量控制管理的內(nèi)容和數(shù)字模型。隨后對(duì)知識(shí)進(jìn)行了分類,提出了具體企業(yè)的質(zhì)量控制管理體系。
根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)際過(guò)程和要求,需要理解目前實(shí)施階段的組織形式,在運(yùn)用階段可能會(huì)的發(fā)生各種程度的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)生產(chǎn)質(zhì)量控制管理之后,可以改善工程與環(huán)境的適應(yīng)性。以下是對(duì)特定管理內(nèi)容的分析。
生產(chǎn)前的組織準(zhǔn)備形式的優(yōu)點(diǎn)顯著。在這個(gè)階段,有必要理解生產(chǎn)的種類,判斷實(shí)現(xiàn)的可能性。正式的組織形式需要滿足以下條件決定:
3.1.1 材料的比例
事實(shí)證明,預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì)可以滿足生產(chǎn)清單需要。一般來(lái)說(shuō),混凝土攪拌的比例是滿足要求的,根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的要求,完成各種運(yùn)行狀況的階段要求,有效地滿足供給狀況,從而發(fā)揮預(yù)拌混凝土的工程優(yōu)勢(shì)。此外,決定材料的比例更重要。員工有必要在確保材料供給的基礎(chǔ)上實(shí)施工程實(shí)際研究。
3.1.2 預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)制造
為了決定原材料和混凝土的投入量,在實(shí)際生產(chǎn)階段有嚴(yán)格的要求來(lái)應(yīng)用技術(shù)清單。為了確認(rèn)操作模式滿足要求,需要在其他操作階段確定特定的混合比例。在電腦輸入和檢查階段,需要檢查內(nèi)容以滿足要求。重要的是,在選擇生產(chǎn)過(guò)程的原材料后,確認(rèn)生產(chǎn)過(guò)程中的所有材料都符合條件。在編譯階段,所有的操作條件都會(huì)被記錄在編譯文件中,以便確保正常操作,并根據(jù)實(shí)際的配置文件、測(cè)量文件以及特定的材料和要求來(lái)理解實(shí)際的記錄。為了確保恰當(dāng)?shù)墓?yīng),組合了混合比例和質(zhì)量要求。在隨后的設(shè)備應(yīng)用程序中,確保原材料的適當(dāng)供應(yīng)、設(shè)備的正常操作、原材料(例如混凝土)的混合比例、混凝土的正常運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。原材料的供給有保證。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備和操作的種類,在下一個(gè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備階段之后進(jìn)行類推,進(jìn)行選擇。
3.1.3 生產(chǎn)管理
預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和管理受各種因素的影響,整個(gè)過(guò)程都會(huì)記錄混凝土的強(qiáng)度。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和混合比的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)母摹V挥型ㄟ^(guò)確定混凝土的質(zhì)量,才能保證比例的完整性。根據(jù)建設(shè)方法和客觀要求,需要明確現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)毓芾砗鸵龑?dǎo)生產(chǎn)過(guò)程,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。有必要根據(jù)應(yīng)用的要求和資源混合比的特性來(lái)事先調(diào)整數(shù)據(jù)。只有適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備才能滿足條件。在后續(xù)的調(diào)整階段中,為了滿足記錄后的需要,需要將安裝與實(shí)際的需求配置文件進(jìn)行組合。
最后,為了確保混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量,需要評(píng)估一般管理信息的存儲(chǔ),例如,在包裝過(guò)程中使用的原材料的成本、原材料的種類以及封口、雜質(zhì)等。此外,員工的整體能力有與數(shù)據(jù)管理相關(guān)的特定要求。檢查階段,為了優(yōu)化管理和滿足跟進(jìn)階段的要求,需要按照管理要求和管理范圍實(shí)施監(jiān)督。
保管管理需要在使用材料之前執(zhí)行。為了避免出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,需要將保管和管理與外部環(huán)境、溫度、濕度結(jié)合起來(lái)。
員工和技術(shù)人員的整體專業(yè)素養(yǎng)非常重要。工作的所有階段都需要很高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了滿足專業(yè)知識(shí)、技能和模式的要求,在審計(jì)管理的這個(gè)階段需要同時(shí)接受員工的理論知識(shí)和實(shí)踐能力的管理。企業(yè)應(yīng)該有改善整體品質(zhì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和進(jìn)一步發(fā)展的良心和責(zé)任。
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的前提下,預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和管理要求非常高。需要結(jié)合平衡因素和其他變量來(lái)定義質(zhì)量管理指標(biāo),考慮到目前質(zhì)量管理的狀況,我們有必要在初期階段組織項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),并準(zhǔn)備生產(chǎn)綱要,提高員工的專業(yè)素質(zhì),物料儲(chǔ)存管理和物料準(zhǔn)入要求等方面入手,以達(dá)到質(zhì)量管理的目的。本文為混凝土生產(chǎn)商提供了有用的信息,以便結(jié)合整個(gè)工廠設(shè)計(jì)采用新的攪拌和再利用技術(shù),并希望幫助他們選擇和設(shè)計(jì)環(huán)保和可持續(xù)的質(zhì)量控制管理系統(tǒng)。此外,通過(guò)積極與當(dāng)?shù)氐幕炷廉a(chǎn)品制造商合作,混凝土生產(chǎn)中的所有加工廢物都可以有效地回收利用并有效地再利用。