江新瑜，蔡 強，嚴欣茹，鄒勵揚

（合肥通用環(huán)境控制技術(shù)有限責(zé)任公司，安徽合肥 230031）

0 引言

近年來，隨著民生工程與日俱增，自來水廠作為民生工程的重要組成部分之一，呈現(xiàn)出快速度、新技術(shù)、大規(guī)模的建設(shè)態(tài)勢，自來水廠在規(guī)模和工藝上迅速擴大和改進。為了全面了解水廠設(shè)備管理狀況，筆者對合肥市部分具有代表性的自來水廠進行了走訪和調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果對合肥市自來水廠設(shè)備管理人員素質(zhì)的提高談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1 自來水廠設(shè)備管理人員現(xiàn)狀

（1）自來水廠設(shè)備管理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)良莠不齊等狀況存在。隨著城市化速度的加快，城市用水量需求逐漸增大，合肥市政府加大自來水廠新建或改造等方面的資金投入，各水廠能及時引進了新工藝對水質(zhì)進行深度處理，確保老百姓喝上放心、優(yōu)質(zhì)的水源。新工藝、新技術(shù)使用的同時給設(shè)備管理提出了新考驗，尤其是高科技、自動化的設(shè)備需要對口人員維護和管理，為水廠穩(wěn)定運行提供技術(shù)保障。但在調(diào)研的水廠中，設(shè)備管理人員科班出身不足，難以滿足新形勢下設(shè)備管理工作需求。

（2）調(diào)查得知，自來水廠設(shè)備管理人員男女性別比例、年齡結(jié)構(gòu)等不合理。在走訪的水廠中，設(shè)備管理崗位工作人員中有相當(dāng)一部分比例是女同志，管理人員性別比例失調(diào)；另外其設(shè)備管理人員中22～35 歲年齡段占據(jù)半壁江山，缺乏有經(jīng)驗的年長技術(shù)人員，從而傳幫帶作用難以發(fā)揮，并且設(shè)備應(yīng)急處理能力缺乏。

（3）據(jù)調(diào)查，自來水廠在設(shè)置崗位的時候90%人員都安排在生產(chǎn)制水、安全建設(shè)等班組，而設(shè)備管理崗位人員數(shù)量緊缺，而且不能做到專職化。自來水廠一般都是24 h 連續(xù)運行，故在安排崗位的時候主要考慮其他班組的輪休，設(shè)備管理崗位人員數(shù)量精簡，甚至還同時兼職。

（4）了解得知，自來水廠設(shè)備管理人員繼續(xù)教育工作的開展很少，很難適應(yīng)設(shè)備更新后管理的需求。

各自來水廠采購的設(shè)備趨向于智能化、自動化、精密化，管理人員的維保水平不能適應(yīng)新形勢下管理要求，而各水廠幾乎沒有開展設(shè)備管理培訓(xùn)，故有相當(dāng)一部分水廠的設(shè)備管理長期處于“應(yīng)付式”“基礎(chǔ)性”管理。

2 自來水廠設(shè)備管理人員現(xiàn)狀分析

（1）當(dāng)今社會就業(yè)壓力大、形勢不容樂觀，這是一個不可回避的話題，因此自來水廠在招聘員工的時候便出現(xiàn)了一部分“關(guān)系”戶，從而管理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)五花八門，造成了管理人員整體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象。

（2）自來水廠日常工作相對而言比較單調(diào)和枯燥，長期工作會不同程度產(chǎn)生了職業(yè)倦怠感，陸續(xù)出現(xiàn)了自來水廠工作人員中缺少男性。隨著新水廠的建立，各水廠紛紛引進新鮮血液，新的員工具有一定的優(yōu)勢，接受能力強、工作積極性高，但是也存在一定的弱點，缺少工作經(jīng)驗，管理人員對設(shè)備故障的排查能力不夠。

（3）設(shè)備管理人員人手不足，因此水廠的設(shè)備管理局限于日常的巡檢和建立臺賬等事宜，很難深層次地維保，管理水平低等常態(tài)化。

（4）自來水廠大部分經(jīng)費都投入到廠區(qū)的硬件建設(shè)，基本沒有劃撥資金給設(shè)備管理人員繼續(xù)教育。

3 提升自來水廠設(shè)備管理人員素質(zhì)的構(gòu)思

（1）全面提升設(shè)備管理人員隊伍綜合素質(zhì)，積極引薦科班技術(shù)人員參與設(shè)備管理崗位?？紤]到自來水廠設(shè)備管理涵蓋的專業(yè)較為廣泛，如機電一體化、機械制造、自動控制、電氣自動化、環(huán)境工程等，因此提倡設(shè)立“學(xué)科”管理員，不同類型的設(shè)備配備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理。

（2）自來水廠為了達到設(shè)備管理人員性別比例、年齡結(jié)構(gòu)比例平衡，需積極拓寬融資渠道，經(jīng)多方論證合理調(diào)整水價，保證設(shè)備管理人員的薪酬待遇穩(wěn)步提高，從而吸引一些有豐富經(jīng)驗的男性技術(shù)人員加入設(shè)備管理隊伍。

（3）統(tǒng)籌考慮設(shè)備管理崗位人員設(shè)置，在保證日常工作按質(zhì)按量完成的前提下，鼓勵和督促技術(shù)人員深層次開展設(shè)備維保。

（4）倡導(dǎo)各自來水廠使用專門設(shè)備管理軟件，提升設(shè)備管理自動化水平和日常工作效率，緩解管理員人手不足的局面。

（5）科學(xué)安排水廠經(jīng)費，合理做好預(yù)算，騰出一定比例經(jīng)費安排設(shè)備管理人員進行繼續(xù)教育，鼓勵其踴躍參與設(shè)備管理專業(yè)科學(xué)研究活動，提高工作人員科研水平和實踐能力。

4 結(jié)束語

通過本次調(diào)查和分析，可以分析出合肥市自來水廠建立和發(fā)展具有廣闊的前景，同時合肥市各自來水廠要加強設(shè)備科學(xué)化管理，努力提高管理人員的綜合素質(zhì)，為自來水廠的平穩(wěn)有序運行交上一份滿意答卷。只要合肥市積極探索，勇于開拓，自來水廠一定會迎來更加美好的明天。