陽 勇，李永芬，楊 勇

（云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司，云南文山 663701）

0 引言

隨著車間精細(xì)化管理、智能化及安全化建設(shè)，電氣設(shè)備管理短板逐漸暴露出來，粗放性管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求，提出如何提高電氣設(shè)備可靠安全運(yùn)行、提高測量儀表的精確度。

1 電氣儀表管理存在的問題

（1）人員專業(yè)構(gòu)成單一。目前車間電氣儀表人員主要是近幾年畢業(yè)的大中專技校學(xué)生，專業(yè)主要是電氣自動(dòng)化；但車間電氣儀表維護(hù)內(nèi)容較廣，涉及供配電系統(tǒng)、高低壓設(shè)備、自動(dòng)化儀表、通信、計(jì)算機(jī)等關(guān)聯(lián)專業(yè)；同時(shí)從事電氣儀表維修人員較少，員工維修經(jīng)驗(yàn)積累不足、對(duì)電氣儀表設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方法掌握理解不透徹，不能很好的發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及隱患。

（2）操作人員對(duì)制度學(xué)習(xí)及現(xiàn)場電氣儀表防護(hù)意識(shí)不夠。車間制定了電氣儀表設(shè)備管理制度，但在生產(chǎn)維修過程中常執(zhí)行不到位，生產(chǎn)操作人員對(duì)制度重視及學(xué)習(xí)不夠，現(xiàn)場打掃衛(wèi)生時(shí)常用水沖洗，稍不注意就會(huì)沖刷到電氣儀表設(shè)備，有時(shí)擦洗現(xiàn)場控制箱柜時(shí)也會(huì)誤碰急停開關(guān)，造成事故停機(jī)或人為停機(jī)。

（3）電氣儀表設(shè)備故障頻發(fā)。車間于2013 年投產(chǎn)至今，由于部分電氣儀表元器件特別是電子元器件已接近使用壽命、絕緣老化以及維護(hù)不到位，部分電氣儀表設(shè)備處于故障頻發(fā)期。

（4）電氣制度、檔案后期管理不到位。電氣儀表管理基礎(chǔ)薄弱，電氣儀表設(shè)備檔案雖然建立但不完善，電氣儀表設(shè)備管理制度在執(zhí)行過程中力度不夠，存在管理流程不到位情況。

（5）對(duì)設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)及分析未有效的進(jìn)行收錄。各種電氣儀表設(shè)備的故障的統(tǒng)計(jì)及原因分析、處理方法的維修手冊(cè)基本沒有，電工班處理故障基本上是憑借自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及出現(xiàn)問題后對(duì)圖紙及程序進(jìn)行分析，處理故障的時(shí)間較長而影響生產(chǎn)。

（6）車間主要儀表準(zhǔn)確率未達(dá)到智能化的要求。①電子皮帶秤準(zhǔn)確率不穩(wěn)定；②品位儀對(duì)生產(chǎn)的有效指導(dǎo)還未得到有效改善；③粒度儀準(zhǔn)確性需要進(jìn)一步穩(wěn)定提升；④濃度計(jì)、pH 計(jì)等測量儀表存在誤差。

（7）安防監(jiān)控及環(huán)保監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定。視頻監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)常掉線、卡頓，尾礦在線監(jiān)測系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)不更新的情況。

（8）電氣儀表團(tuán)隊(duì)對(duì)智能化的了解還不深入。磨礦、浮選、重選、脫水智能化建設(shè)，電氣儀表團(tuán)隊(duì)對(duì)智能化相關(guān)知識(shí)匱乏。

2 轉(zhuǎn)變思維，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

在電氣儀表設(shè)備的整個(gè)管理過程中，從過去的“壞”了才修到以“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃檢修為輔、實(shí)時(shí)技術(shù)更新”的管理模式，提高電氣儀表團(tuán)隊(duì)工作積極性及主動(dòng)維修意識(shí)，由被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng)，做到技術(shù)管理與基礎(chǔ)管理相結(jié)合、日常維修與技術(shù)更新相結(jié)合、不斷優(yōu)化設(shè)備管理流程，最大限度發(fā)揮電氣儀表設(shè)備效能，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，降低維修成本，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。

（1）加強(qiáng)電氣儀表動(dòng)態(tài)化管理，專業(yè)巡檢與工序點(diǎn)巡檢相結(jié)合，嚴(yán)格按公司制度及車間制定的點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)及部位進(jìn)行，通過設(shè)能股專業(yè)管理，規(guī)范點(diǎn)巡檢行為，強(qiáng)化電氣儀表設(shè)備點(diǎn)巡檢的真實(shí)性與實(shí)效性，實(shí)時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并根據(jù)車間大、中、小修合理安排電氣、儀表的計(jì)劃性維修保養(yǎng)及校驗(yàn)，提高設(shè)備的完好率及測量儀表的精確度。

（2）針對(duì)電氣儀表等設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行5 年以上，部分變頻器、軟啟動(dòng)器、PLC、流量計(jì)等設(shè)備儀表元器件進(jìn)入壽命周期及故障頻發(fā)期，一方面強(qiáng)化除塵、緊固、保養(yǎng)等維護(hù)及點(diǎn)巡檢工作外，另一方面根據(jù)壽命周期進(jìn)行預(yù)防性更換及技術(shù)改造，確保電氣儀表設(shè)備的可靠運(yùn)行。

（3）加強(qiáng)10 kV 及以上電力變壓器、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作，確保高壓斷路器及保護(hù)可靠動(dòng)作。

（4）每年對(duì)1 kV 以下電氣設(shè)備的斷路器、熱繼電器以及熱電阻進(jìn)行校驗(yàn)，定期對(duì)皮帶秤、pH 計(jì)、電磁流量計(jì)、濃度計(jì)等儀表校驗(yàn)，確保保護(hù)動(dòng)作的靈敏性及可靠性。

（5）組織設(shè)能股、電修工序認(rèn)真梳理各電氣儀表設(shè)備的工作原理、控制策略、故障原因、分析思路、處理方法及步驟，編寫選礦廠電氣儀表維修手冊(cè)，電氣人員在處理故障時(shí)能根據(jù)維修手冊(cè)快速查找問題，從而縮短解決問題的時(shí)間。

（6）正確選擇電氣儀表設(shè)備，確保電氣安全可靠運(yùn)行。車間在技術(shù)改造或智能化建設(shè)過程中選擇電氣儀表設(shè)備要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)要求及未來控制理念發(fā)展方向的要求，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則來正確選擇，充分考慮電氣儀表的發(fā)展趨勢、使用壽命、維修方便、經(jīng)濟(jì)合理、可擴(kuò)展等，從源頭上進(jìn)行把控，確保電氣儀表設(shè)備投用后安全可靠運(yùn)行。

（7）加強(qiáng)電氣儀表設(shè)備備品備件計(jì)劃審核工作，根據(jù)電氣儀表元器件使用周期和壽命，合理庫存。

（8）加強(qiáng)對(duì)小、中、大修電氣儀表檢修項(xiàng)目的審核與安全技術(shù)措施落實(shí)及過程管理工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的準(zhǔn)確性及備件材料計(jì)劃的及時(shí)性，確保檢修按時(shí)完成。

（9）加強(qiáng)對(duì)品位儀、粒度儀管理，滿足智能化選礦的要求。2019 年品位儀建模以設(shè)能股電氣組主導(dǎo)，以綜合股工藝組、浮選工序、電修工序等相關(guān)人員組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)股室與相關(guān)工序都有具體人員參與并每天檢查，每月召開分析會(huì)，并根據(jù)原礦性質(zhì)變化適時(shí)優(yōu)化模型，確保持續(xù)改進(jìn)并提高合格率。

3 關(guān)鍵設(shè)備控制邏輯及模式的梳理及優(yōu)化

選礦廠關(guān)鍵設(shè)備基本都是獨(dú)立的PLC 控制系統(tǒng)，比如：半自磨、球磨、立磨、鼓風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、皮帶等關(guān)鍵設(shè)備，使關(guān)鍵設(shè)備保護(hù)更加完善、更加易于故障查找，需要電氣專業(yè)團(tuán)隊(duì)與設(shè)備、工藝等專業(yè)團(tuán)隊(duì)充分協(xié)商討論，找出存在的保護(hù)露洞和控制缺陷，完善觸摸屏及DCS 報(bào)警信息，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，合理優(yōu)化PLC、觸摸屏程序，使報(bào)警信息更明確，縮短故障排查時(shí)間。及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行性能及部件的壽命周期，有計(jì)劃地組織設(shè)備的維修工作，確保電氣儀表安全可靠，保持設(shè)備安全有效運(yùn)行。

4 完善制度，提高執(zhí)行力

制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)定。不斷規(guī)范完善電氣儀表設(shè)備管理制度是完成電氣儀表設(shè)備工作的保證，要想搞好電氣儀表管理就必須做到“有法可依”、“有章可循”。

使管理辦法落地、執(zhí)行到位的方法：一方面要不斷完善使制度符合實(shí)際具有可操作性，操作人員和維修人員應(yīng)熟知相關(guān)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，另一方面要適應(yīng)車間管理層級(jí)及流程。切實(shí)做到層層分解，明確設(shè)能股、調(diào)度室、電修工序及生產(chǎn)工序的管理職能，將管理辦法融入車間生產(chǎn)管理制度考核，充分發(fā)揮各層級(jí)管理人員的積極性和責(zé)任心，從而提高層級(jí)執(zhí)行力。

5 通過加強(qiáng)培訓(xùn)來提高專業(yè)素質(zhì)

（1）結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)。以“智”為目標(biāo)，扎實(shí)做好現(xiàn)階段“自”的要求，確保設(shè)備能正常穩(wěn)定的運(yùn)行，逐步組織電氣儀表團(tuán)隊(duì)的人員分批次“走出去”，多學(xué)、多看、多想。結(jié)合公司及選礦廠現(xiàn)場實(shí)際，把需要的專業(yè)技術(shù)“請(qǐng)進(jìn)來”，和同行多交流，了解未來控制技術(shù)發(fā)展趨勢，通過對(duì)比分析并結(jié)合選礦廠現(xiàn)有設(shè)備及先進(jìn)控制技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

（2）技術(shù)改造及智能化項(xiàng)目的建設(shè)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的有力途徑。通過與相關(guān)單位交流并配合做好技改及碎磨、浮選、搖床、脫水智能化系統(tǒng)的安裝調(diào)試，設(shè)能股、電修工序?qū)Ｈ素?fù)責(zé)全員跟進(jìn)，全程參與智能化系統(tǒng)建模過程，熟悉控制邏輯及思路，并做好相關(guān)資料、軟件的收集、整理及培訓(xùn)工作。

（3）強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)電氣儀表專業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)工作，通過對(duì)DCS、品位儀、粒度儀、PLC、觸摸屏、變頻器等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)、處理故障分析及半自磨球磨PLC 程序優(yōu)化進(jìn)行共享和交流，拓寬思路，提高專業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作熱情、執(zhí)行力和專業(yè)技術(shù)能力。

6 結(jié)語

加強(qiáng)電氣儀表管理，逐步推行電氣儀表管理預(yù)知維修、狀態(tài)維修模式，在電氣儀表管理的全過程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、閉環(huán)化、精細(xì)化管理流程，確保電氣儀表設(shè)備可靠安全運(yùn)行及提高測量儀表的精確度，為選礦廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定及工藝指標(biāo)提升提供基礎(chǔ)保證。