伴隨改革開放40年，中國民營經(jīng)濟(jì)頑強(qiáng)生長。中國企業(yè)家是因改革開放而誕生的全新群體，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要力量。反觀企業(yè)家開啟創(chuàng)業(yè)的節(jié)點(diǎn)，可以發(fā)現(xiàn)，他們的步伐與改革開放的進(jìn)程幾乎同步。

第一代企業(yè)家：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起

以1978年為節(jié)點(diǎn)，農(nóng)村體制改革下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起，“能人”輩出。十一屆三中全會(huì)宣布開啟農(nóng)村改革，農(nóng)戶承包經(jīng)營，土地集體所有權(quán)與農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)實(shí)現(xiàn)了“兩權(quán)分置”。中國主要的商業(yè)進(jìn)步，發(fā)生在農(nóng)村地區(qū)和非常偏遠(yuǎn)的四五線城市，誕生了很多個(gè)體戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

比如，魯冠球創(chuàng)辦的萬向集團(tuán)就是在這一時(shí)期發(fā)展起來的。魯冠球被譽(yù)為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的一面旗幟，被稱為企業(yè)家中的不倒翁和常青樹。

廣東順德人何享健創(chuàng)辦的美的集團(tuán)，也是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一步步發(fā)展起來的，于1980年進(jìn)入家電產(chǎn)業(yè)。

同樣是順德人的粱慶德，在1978年創(chuàng)辦格蘭仕集團(tuán)，其前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。

第二代企業(yè)家：從體制里走出來創(chuàng)業(yè)

第二代企業(yè)家以1984年為節(jié)點(diǎn)，城市體制改革催生現(xiàn)代公司雛形。十二屆三中全會(huì)宣布把農(nóng)村所進(jìn)行的承包制經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)城市，開啟城市體制改革。國有企業(yè)經(jīng)營不善，變革在即，在承包制和雙軌制的背景下，一些人從體制里走出來創(chuàng)業(yè)。

1984年成為城市體制改革和中國工業(yè)改革的元年，也是現(xiàn)代公司的元年。這批企業(yè)最大的特點(diǎn)是開始注重管理和企業(yè)文化。

比如，依托中科院計(jì)算所，柳傳志創(chuàng)辦聯(lián)想集團(tuán)；曾在廣東省外經(jīng)委工作六年之久的王石，掘金深圳，成立萬科，從一個(gè)貿(mào)易公司，聚焦房地產(chǎn)，成為中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。萬科也因其現(xiàn)代企業(yè)管理制度被稱道。

第三代企業(yè)家：知識(shí)分子、公務(wù)員“下?！背?/h2>

以1992年為節(jié)點(diǎn)，開啟知識(shí)分子、公務(wù)員下海潮。1992年鄧小平視察南方，提出“社會(huì)主義國家不發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)、不發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，只有死路一條”。

在國企、科研院所和政府機(jī)構(gòu)任職的知識(shí)分子、公務(wù)員，紛紛下海經(jīng)商。

這一時(shí)期的代表企業(yè)家，有在國務(wù)院發(fā)展研究中心任研究員的陳東升，后來創(chuàng)辦中國嘉德國際拍賣、泰康人壽；中央黨校政治學(xué)博士馮侖創(chuàng)辦萬通地產(chǎn)。

除了從體制走出來的知識(shí)分子，也有畢業(yè)于深圳大學(xué)軟件科學(xué)系、在安徽省統(tǒng)計(jì)局工作過的史玉柱，于1992年創(chuàng)辦珠海巨人；復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)的郭廣昌，在“南方談話”后創(chuàng)辦復(fù)星集團(tuán)。

這些企業(yè)家正處于改革開放的探索期，在不確定性中謹(jǐn)慎試水。

第四代企業(yè)家：互聯(lián)網(wǎng)革命中的逐浪者

以1997年為節(jié)點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)革命誕生技術(shù)逐浪者。1997年被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)元年。最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的海歸紛紛回國創(chuàng)業(yè)，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)海中，一些嗅覺靈敏者也抓住時(shí)機(jī)，積極布局，成為中國高速發(fā)展時(shí)代的弄潮兒。其代表企業(yè)有——張朝陽創(chuàng)辦的愛特信ITC網(wǎng)站。1998年2月，他在中國“克隆”雅虎，創(chuàng)立“搜狐”。

1997至1999年期間，王志東創(chuàng)辦新浪，丁磊創(chuàng)辦網(wǎng)易，三大門戶網(wǎng)站收割了中國互聯(lián)網(wǎng)的第一波紅利。

稍晚一些，馬云、馬化騰、李彥宏所創(chuàng)立的阿里巴巴、騰訊和百度，成為分占電商、社交、搜索領(lǐng)域的巨頭。

與以往三代企業(yè)家相比，第四代企業(yè)家沒有歷史包袱，在更為寬松的市場環(huán)境下，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的奇跡。

第五代企業(yè)家：“新常態(tài)”下的創(chuàng)新者

第五代企業(yè)家以2012年為節(jié)點(diǎn)，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮下模式迭代者。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，新商業(yè)模式、新技術(shù)對傳統(tǒng)企業(yè)帶來重大變革。

80后、90后成為新興的青年企業(yè)家群體。這一時(shí)期崛起的企業(yè)，更多是基于互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境，通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)指數(shù)增長。

比如，王興創(chuàng)立的美團(tuán)，在O2O領(lǐng)域經(jīng)歷千團(tuán)大戰(zhàn)后一家獨(dú)大；多次創(chuàng)業(yè)都很成功的姚勁波，在本地服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)立了58同城；以及在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的滴滴打車、摩拜單車、科大訊飛等，它們的創(chuàng)立者大都是80后，代表著最新企業(yè)家群體的新面貌。面對數(shù)字化時(shí)代的全新挑戰(zhàn)，第五代企業(yè)家的成長更加令人期待。