周清

隨著出版社改革的不斷深入，越來(lái)越多的出版社轉(zhuǎn)變了原有的經(jīng)營(yíng)管理模式，甚至進(jìn)入了資本市場(chǎng)，采取市場(chǎng)化的管理方式。與此同時(shí)，在移動(dòng)通信技術(shù)不斷發(fā)展的背景之下，人民群眾的閱讀方式也發(fā)生了一定改變，數(shù)字化閱讀在閱讀總數(shù)中的占比不斷增加，而這一變化則意味著市場(chǎng)對(duì)于實(shí)質(zhì)圖書(shū)的需求量下降，出版行業(yè)勢(shì)必會(huì)受到一定的負(fù)面影響。正因如此，圖書(shū)編輯這一工作崗位目前也面臨著較大的困境，越來(lái)越多的從業(yè)人員無(wú)法尋找到準(zhǔn)確的工作定位以及實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，甚至出現(xiàn)圖書(shū)編輯大批量轉(zhuǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

1、圖書(shū)編輯工作的基本內(nèi)容

圖書(shū)編輯在本質(zhì)上屬于編輯類(lèi)工作，其主要在出版社中負(fù)責(zé)圖書(shū)的定位、策劃、選題、素材選取、約稿、校對(duì)、組稿等多項(xiàng)工作。在早期出版業(yè)迅速發(fā)展的階段當(dāng)中，國(guó)內(nèi)的大型出版社往往會(huì)對(duì)圖書(shū)編輯崗位進(jìn)行細(xì)致化劃分，一般是根據(jù)編輯人員的負(fù)責(zé)板塊進(jìn)行劃分，如暢銷(xiāo)書(shū)編輯、小說(shuō)編輯、教輔編輯等。從傳統(tǒng)角度來(lái)看，出版行業(yè)對(duì)于圖書(shū)編輯的職業(yè)要求相對(duì)較低，即具備基本的文字功底、富有創(chuàng)新思維、接受新鮮事物的能力快等，而諸如教輔編輯等則具有一定的專(zhuān)業(yè)能力要求。而在數(shù)字化時(shí)代當(dāng)中，圖書(shū)編輯的工作職責(zé)得到了擴(kuò)充，其不僅需要熟練操控計(jì)算機(jī)設(shè)備及辦公軟件，更需要了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，具備一定的商業(yè)意識(shí)，而反觀傳統(tǒng)的崗位職責(zé)卻在不斷的弱化。從某種角度來(lái)看，現(xiàn)代圖書(shū)編輯與以往的圖書(shū)編輯雖然在工作性質(zhì)上沒(méi)有較大需求，但實(shí)質(zhì)的工作內(nèi)容卻發(fā)生了天翻地覆的變化。

2、工作困境分析

受市場(chǎng)化沖擊影響嚴(yán)重。圖書(shū)出版社的內(nèi)部調(diào)整與改革意味著出版社自身與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相互接軌，而出版社原有的編輯制度也得到了一定的弱化，且覆蓋圖書(shū)出版的全部過(guò)程和環(huán)節(jié)。在追求企業(yè)化改革的道路上，出版社的圖書(shū)出版普遍需要建立在市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)之上，即追求圖書(shū)出版的經(jīng)濟(jì)效益是一切工作的根本目的和目標(biāo)。在這種發(fā)展理念的影響之下，圖書(shū)編輯工作也受到了一定的影響，甚至在個(gè)別情況下需要降低工作質(zhì)量和品位，這也是導(dǎo)致目前圖書(shū)市場(chǎng)上出版圖書(shū)質(zhì)量參差不齊的主要原因。

首先，從圖書(shū)的選題策劃角度來(lái)看。市場(chǎng)化體制意味著圖書(shū)進(jìn)入市場(chǎng)的根本目的是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，故圖書(shū)的作者需要承擔(dān)全部或者部分的出版費(fèi)用。在這樣的條件下，很多圖書(shū)編輯在選擇圖書(shū)時(shí)并不會(huì)刻意去迎合市場(chǎng)需求，相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研工作也受到了一定的影響，其往往側(cè)重于出版的圖書(shū)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)多少的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。而從圖書(shū)市場(chǎng)調(diào)研的角度來(lái)看，圖書(shū)的市場(chǎng)調(diào)研與建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)之間有著一定的相似之處，主要的調(diào)研場(chǎng)以書(shū)店等圖書(shū)銷(xiāo)售場(chǎng)所為主，同時(shí)還需要對(duì)廣大讀者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并最終在海量的數(shù)據(jù)信息當(dāng)中選擇有利的信息，用于圖書(shū)出版的重要依據(jù)。但在實(shí)際當(dāng)中，這一環(huán)節(jié)往往會(huì)留存在形式層面，多數(shù)圖書(shū)編輯不會(huì)給予其過(guò)多的重視，甚至僅僅以個(gè)人的主觀角度來(lái)判斷圖書(shū)是否具有市場(chǎng)需求價(jià)值，圖書(shū)的內(nèi)容是否能夠被廣大讀者所接受。最后，圖書(shū)審核環(huán)節(jié)的弱化也成為了一種常態(tài)化的現(xiàn)象。當(dāng)圖書(shū)編輯拿到書(shū)稿之后，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)容的審核，并與圖書(shū)作者之間溝通交流，尋求內(nèi)容的調(diào)整和改進(jìn)。而這一工作流程的弱化則直接影響到了圖書(shū)的綜合質(zhì)量，致使越來(lái)越多的低質(zhì)量圖書(shū)在市場(chǎng)當(dāng)中流通。

忽視人才管理，忽略隊(duì)伍塑造。從某種角度來(lái)看，圖書(shū)編輯的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平以及綜合素養(yǎng)都將直接影響到最終的工作效果，因而人才是出版業(yè)的第一生產(chǎn)力，其在整個(gè)出版鏈條當(dāng)中處于上游環(huán)節(jié)。任何具有出版價(jià)值的文字必須經(jīng)過(guò)圖書(shū)編輯的加工與處理才能夠成為迎合社會(huì)需求的精神食糧，才能在為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的情況下，為廣大讀者帶來(lái)心靈層面的享受與震撼。因此，加強(qiáng)人才管理、重視編輯隊(duì)伍塑造就成為了出版企業(yè)第一關(guān)注的要點(diǎn)，這不僅是圖書(shū)編輯工作有序開(kāi)展的前提條件，更是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益能夠達(dá)到預(yù)期的基礎(chǔ)保障。但在實(shí)際當(dāng)中，很多出版企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)工作面臨著諸多的難題，甚至缺乏合理、完善的人才管理和人才培訓(xùn)體系，導(dǎo)致諸多圖書(shū)編輯缺乏職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平，無(wú)法在企業(yè)當(dāng)中正確找到自己的工作定位。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷崛起的今天，網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)編輯隨處可見(jiàn)，而網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)編輯的出現(xiàn)雖然降低了圖書(shū)編輯這一工作的門(mén)檻，但也降低了圖書(shū)編輯隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。

資源配置問(wèn)題。在出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的背景之下，出版企業(yè)的資源配置面臨著較大的問(wèn)題。從實(shí)際市場(chǎng)需求來(lái)看，具有虛擬化特征的讀物更容易被讀者所接受，這不僅改變了出版市場(chǎng)的原有模式，甚至還成為了各大出版企業(yè)所主要競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)版塊。數(shù)字化讀物主要包括電子讀物、有聲讀物等，而這些讀物的出現(xiàn)對(duì)紙質(zhì)圖書(shū)市場(chǎng)造成了直接的沖擊，網(wǎng)絡(luò)出版企業(yè)與傳統(tǒng)出版企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)情況可以很好反映實(shí)際的市場(chǎng)需求，且多數(shù)傳統(tǒng)出版企業(yè)也不斷進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)出版領(lǐng)悟，力圖尋求企業(yè)的改革。在這樣的背景之下，如何協(xié)調(diào)紙質(zhì)圖書(shū)與電子讀物之間的關(guān)系，如何處理資源配置關(guān)系也就成為了圖書(shū)編輯主要的工作困境。

職業(yè)發(fā)展問(wèn)題。在新形勢(shì)下，圖書(shū)編輯所要承擔(dān)的工作責(zé)任更多，需要掌握的專(zhuān)業(yè)技能也得到了一定的增加。由于剛剛經(jīng)歷了職業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，很多圖書(shū)編輯目前依然處于一種相對(duì)較為迷茫的狀態(tài)，既不了解自己職業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向和發(fā)展趨勢(shì)，也不知道該如何幫助企業(yè)重新占據(jù)市場(chǎng)份額，最終導(dǎo)致大批量的圖書(shū)編輯紛紛尋求工作轉(zhuǎn)型。

3、對(duì)策分析

完善編輯制度，規(guī)范工作行為。鑒于圖書(shū)編輯制度目前存在弱化的發(fā)展趨勢(shì)，故出版企業(yè)首先需要重視編輯制度的重組、完善與執(zhí)行。出版企業(yè)從圖書(shū)編輯工作的現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)工作過(guò)程中所遇到的、出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行深入的探究和分析，尋求合理的規(guī)避措施。其次，出版企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于圖書(shū)編輯的工作行為管理，確保其每一項(xiàng)工作行為均能夠符合企業(yè)自身的規(guī)章制度和行為要求。在選題時(shí)，圖書(shū)編輯需要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的基本原則，確保作品不違反社會(huì)主義精神文明建設(shè)要求，并盡量選取貼近人民群眾生活、能夠反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀作品和素材。圖書(shū)的規(guī)劃工作需要制定明確的工作計(jì)劃，建議以主題形式進(jìn)行開(kāi)展，最好是能夠讓讀者產(chǎn)生連續(xù)閱讀的欲望。而在市場(chǎng)調(diào)研方面，則可以?xún)?yōu)先考慮網(wǎng)絡(luò)化調(diào)研的方式，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求與讀者需求，切實(shí)保證圖書(shū)的綜合質(zhì)量。

加強(qiáng)圖書(shū)編輯的管理與培訓(xùn)。對(duì)于圖書(shū)編輯而言，其業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)化需要建立在不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐的基礎(chǔ)之上。為了能給圖書(shū)編輯提供進(jìn)步的空間和機(jī)會(huì)，出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建，加強(qiáng)對(duì)于圖書(shū)編輯的日常行為管理。培訓(xùn)時(shí)可以采取雙管齊下的策略，即內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流之間的相互結(jié)合，并鼓勵(lì)圖書(shū)編輯不斷在工作實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求理論知識(shí)與工作需求相互結(jié)合的有效方式。若在條件允許的情況下，出版企業(yè)還可以構(gòu)建合理的獎(jiǎng)懲制度，從而對(duì)圖書(shū)編輯形成工作激勵(lì)和學(xué)習(xí)激勵(lì)，促使其不斷進(jìn)步和提高。

職能多元化發(fā)展。在新形勢(shì)下，圖書(shū)編輯需要注重工作職能的多元化發(fā)展，既要堅(jiān)守原有的工作職能，又要迎合市場(chǎng)發(fā)展和需求豐富職能內(nèi)容，如商業(yè)思維、商品意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)等。同時(shí)，圖書(shū)編輯還需要具備一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，要將自己的工作視為一個(gè)“項(xiàng)目”來(lái)對(duì)待。

綜合來(lái)看，圖書(shū)編輯需要以辯證的態(tài)度對(duì)待工作的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)迎合市場(chǎng)的需求，了解目前的困境，結(jié)合實(shí)際情況為出版企業(yè)出謀劃策，最終達(dá)到擺脫工作困境，尋求工作升華的目的。

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（作者單位：長(zhǎng)春出版社）