尹衡京

[摘 要]在我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的趨勢(shì)，促使著單位之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。想要在服務(wù)社會(huì)的基礎(chǔ)上，確保事業(yè)單位資金良好運(yùn)行、高效運(yùn)用，并有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)該積極的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)緊密融合。本文將針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別進(jìn)行詳細(xì)分析，其目的是研究出事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合策略。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)

[中圖分類(lèi)號(hào)]F234.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是事業(yè)單位會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中兩個(gè)重要的內(nèi)容，兩者存在區(qū)別但是也相互依存，是會(huì)計(jì)系統(tǒng)兩個(gè)較大的分支，在實(shí)際開(kāi)展會(huì)計(jì)工作過(guò)程中兩者存在較多重合的工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為事業(yè)單位最為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)制度內(nèi)容，管理會(huì)計(jì)更加注重預(yù)算、監(jiān)督管理，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)單位資金運(yùn)行情況進(jìn)行整理分析，兩者相互依存促進(jìn)著事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)步。本文將針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合重要性進(jìn)行詳細(xì)分析。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵概述

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是事業(yè)單位當(dāng)中最為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)組織形式，肩負(fù)著對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、交易活動(dòng)開(kāi)展確認(rèn)、計(jì)量，制定出明確的財(cái)務(wù)報(bào)告。針對(duì)交易確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)確認(rèn)來(lái)說(shuō)，便是明確單位是否發(fā)生了經(jīng)濟(jì)往來(lái)，通過(guò)貨幣計(jì)量為單位，對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都進(jìn)行及時(shí)的記錄，構(gòu)建單位實(shí)際的經(jīng)濟(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的最終目的便是利用規(guī)范化的財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)單位整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)報(bào)告當(dāng)中整個(gè)核算的過(guò)程都是具備具體化的，明確記錄了那些會(huì)計(jì)科目在何時(shí)、何地、何種用途進(jìn)行明確。在財(cái)務(wù)報(bào)告上會(huì)清晰記載規(guī)定時(shí)間內(nèi)單位內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)支出交易量，并在財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中披露單位收支情況，并對(duì)納稅、征稅的范圍、特點(diǎn)進(jìn)行展現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的晴雨表。

1.2 管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵

針對(duì)管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，是近年來(lái)興起的一種會(huì)計(jì)工作組織形式。管理會(huì)計(jì)最早起源于西方管理學(xué)，在行使職能的過(guò)程中，往往利用管理的形式，來(lái)合理開(kāi)展管理、對(duì)遇到的麻煩進(jìn)行解決，并做出有預(yù)見(jiàn)性的決策。針對(duì)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)可以結(jié)合本單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)信息等情況，對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)出事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行潛在的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，通過(guò)合理的解決保障事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行增長(zhǎng)。管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)便是數(shù)據(jù)信息，在實(shí)際進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，必須要保障信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量。管理會(huì)計(jì)需要定期在數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行把控、監(jiān)督、總結(jié)，確保事業(yè)單位的收支穩(wěn)定性。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在緊密的聯(lián)系與共同點(diǎn)，主要有以下幾點(diǎn)內(nèi)容。①兩者核算對(duì)象一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是對(duì)資金數(shù)據(jù)信息進(jìn)行核算，但是管理會(huì)計(jì)所注重的是預(yù)測(cè)資金數(shù)據(jù)流動(dòng)趨勢(shì)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加傾向于對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的財(cái)務(wù)交易開(kāi)展客觀評(píng)價(jià)、整理、記錄。②兩者信息來(lái)源一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息來(lái)源都是通過(guò)對(duì)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，通過(guò)不用角度、不同方法得出不同的結(jié)論，為事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。③兩者功能一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的最終目的便是確保事業(yè)單位的順利發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)對(duì)資本進(jìn)行嚴(yán)格管控與籌劃，切實(shí)為事業(yè)單位發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別也是不容忽視的，兩者的區(qū)別主要展現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。①兩者職能區(qū)別。針對(duì)管理會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，主要的功能便是向事業(yè)單位管理者提供經(jīng)濟(jì)信息，以此來(lái)監(jiān)控、評(píng)估、管理單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為單位平穩(wěn)運(yùn)用與經(jīng)營(yíng)提供決策。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，更加傾向于對(duì)外部的服務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求的，向事業(yè)單位關(guān)聯(lián)投資者、債權(quán)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)、證券管理機(jī)構(gòu)等提供財(cái)務(wù)報(bào)表，確保外部組織部門(mén)了解本單位的資金實(shí)際情況。②遵循的原則存在差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在開(kāi)展工作的過(guò)程中，所遵循的原則是行業(yè)制定的法律法規(guī)。而管理會(huì)計(jì)所遵循的原則，是事業(yè)單位所制定的原則，是結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展情況所指定出的管理會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則，實(shí)際實(shí)施起來(lái)具備靈活性。

3 事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合策略

3.1 營(yíng)造良好融合氛圍

事業(yè)單位在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作的過(guò)程中，應(yīng)該從整體氛圍當(dāng)中滲透出力量的融合氛圍。從事業(yè)單位自身內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制的層次上，對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員從思想層次上進(jìn)行融合意識(shí)灌輸。讓工作人員明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義，為財(cái)務(wù)工作人員開(kāi)展工作提供明確方向標(biāo)準(zhǔn)。掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)，讓會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到融合的重要性，強(qiáng)化思想層次建設(shè)，為實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作打下良好基礎(chǔ)保障。

3.2 建立健全融合管理機(jī)制

完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合機(jī)制，是確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)高質(zhì)量融合的關(guān)鍵基礎(chǔ)制度保障。當(dāng)前很多事業(yè)單位都缺乏相關(guān)融合機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作發(fā)展進(jìn)步相對(duì)困難。結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況，從信息、管理過(guò)程、結(jié)果表達(dá)等各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行統(tǒng)一完善。從管理制度的層次，整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同，整合較為突出、完善的融合機(jī)制，最大程度上展現(xiàn)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮出的效用。在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中落實(shí)融合相關(guān)內(nèi)容，深化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共同點(diǎn)，在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中完善權(quán)責(zé)，真正將融合工作任務(wù)落實(shí)到會(huì)計(jì)部門(mén)當(dāng)中，確保融合工作的深入開(kāi)展。

3.3 強(qiáng)化信息與科技技術(shù)共享

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)管理融合的重點(diǎn)難點(diǎn)便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)屬于包含與被包含的關(guān)系。為了切實(shí)有效的解決這一問(wèn)題，事業(yè)單位應(yīng)該積極有效的將現(xiàn)代科技技術(shù)，融入到會(huì)計(jì)融合工作當(dāng)中，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享的手段，來(lái)解決這一重點(diǎn)難點(diǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化技術(shù)手段，來(lái)有效的融合事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)兩者數(shù)據(jù)信息層次上的融合。切實(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)信息化技術(shù)手段，提高數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，在信息化程序當(dāng)中對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工，切實(shí)滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求，節(jié)省大量人力物力財(cái)力耗費(fèi)。

3.4 強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力

在事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合之后，會(huì)計(jì)工作人員的工作內(nèi)容也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，這意味著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的重心應(yīng)該積極進(jìn)行轉(zhuǎn)變。事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合雖然可以提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，但是為會(huì)計(jì)工作人員的工作帶來(lái)了較大的難度。所以，應(yīng)該定期對(duì)事業(yè)單位工作人員專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行培養(yǎng)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)管理知識(shí)，明確事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合點(diǎn)。實(shí)事求是針對(duì)本單位的實(shí)際情況，有針對(duì)性的定期開(kāi)展會(huì)計(jì)工作專(zhuān)業(yè)水平培訓(xùn)，做好崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)，明確各個(gè)會(huì)計(jì)工作人員自身權(quán)責(zé)，在把握市場(chǎng)動(dòng)向的基礎(chǔ)上，調(diào)整會(huì)計(jì)工作人員的工作流程，切實(shí)構(gòu)建出完善的評(píng)價(jià)管理機(jī)制，保障事業(yè)單位工作人員自身專(zhuān)業(yè)化水平。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，單位會(huì)計(jì)工作的要求不斷提升，為了最大程度上整合事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作職能、真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化發(fā)展，就應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)出發(fā)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相互融合，切實(shí)保障事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

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