□ 通訊員 宋江威

9月27日上午，威海小商品批發(fā)市場物業(yè)管理有限公司在該市環(huán)翠區(qū)政務大廳辦理了股權劃轉(zhuǎn)手續(xù)。至此，自2018年12月開始實施的環(huán)翠區(qū)區(qū)屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一分類監(jiān)管工作取得階段性成果，全部11戶國有企業(yè)劃轉(zhuǎn)工作比原計劃提前3個月圓滿完成。

嚴謹細致，科學制定實施方案。2018年，環(huán)翠區(qū)國資中心根據(jù)省、市關于加快推進國有企業(yè)深化改革的指導意見，按照該區(qū)國有企業(yè)的實際情況和不同類型，研究制定了操作性強、符合企業(yè)客觀實際的方案，分別將11戶國企劃轉(zhuǎn)至區(qū)城投、區(qū)國運公司，8戶企業(yè)維持原狀，2戶企業(yè)進行清算、轉(zhuǎn)讓。

提前謀劃，全面做好準備工作。針對方案中11戶企業(yè)劃轉(zhuǎn)工作難度較大的特點，環(huán)翠區(qū)國資中心提前謀劃，主動與財政局、市場監(jiān)督局、審計局、政務中心、法制辦等部門溝通協(xié)調(diào)，對劃轉(zhuǎn)工作的全部程序和手續(xù)做了詳細了解，指導企業(yè)準備好相關材料，對劃轉(zhuǎn)工作全程關注，隨時提供“保姆式服務”，保證每一個環(huán)節(jié)都能銜接順暢。

環(huán)翠區(qū)國資部門工作人員在政務大廳辦理國有企業(yè)股權劃轉(zhuǎn)手續(xù)

精心操作，確保劃轉(zhuǎn)工作順利完成。為保證劃轉(zhuǎn)工作平穩(wěn)、有序進行，環(huán)翠區(qū)國資中心按照“一企一策”原則，為每一戶企業(yè)制定了不同的劃轉(zhuǎn)方案，然后根據(jù)企業(yè)的不同情況，分期分批進行劃轉(zhuǎn)。每一戶企業(yè)劃轉(zhuǎn)前，都對企業(yè)職工做好解釋工作，闡明劃轉(zhuǎn)意義，消除職工疑慮，并對企業(yè)相關債務、債權進行理順，資產(chǎn)進行清查。劃轉(zhuǎn)過程中，企業(yè)黨組織關系一并予以轉(zhuǎn)隸。這種精心操作，保證了該區(qū)國企股權劃轉(zhuǎn)工作的順利實施、職工隊伍的平穩(wěn)過渡，為城投、國運公司的不斷壯大奠定了堅實基礎。

經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一分類監(jiān)管工作的順利實施，進一步推進了政企、政資分開，理順了區(qū)屬國有企業(yè)管理體制。環(huán)翠區(qū)設立國有資本投資、運營公司，是順應中央深化國企改革指導意見，通過打造國有資本市場化運作專業(yè)平臺，以投資、持股等手段，把固定資產(chǎn)變成可流動的資本，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，滿足國有經(jīng)濟布局調(diào)整、國有企業(yè)改革需要。

新一輪國企改革過程中，環(huán)翠區(qū)國資中心將繼續(xù)扎實做好區(qū)屬國企整合重組后續(xù)工作，理順企業(yè)資產(chǎn)、人員的合理配置，協(xié)調(diào)指導城投公司和國運公司著力構建科學的內(nèi)部管理和運作機制。支持和引導兩公司理清思路，進行重新戰(zhàn)略定位，突出主業(yè)主責，找準發(fā)展方向，優(yōu)化資源配置，著力解決中高端管理人才短缺瓶頸，逐步增強企業(yè)造血功能和核心競爭力，提升發(fā)展空間和發(fā)展質(zhì)量。