李國為
(陜西陜北礦業(yè)有限責任公司,陜西 榆林 719000)
煤炭開采業(yè)作為高危行業(yè)[1-3],按照安全風險分級管控的管理原則,井下現(xiàn)場的諸多作業(yè)均存在較高的安全風險。隨著在煤炭行業(yè)安全管理新模式、新經(jīng)驗不斷的提煉推廣,煤炭企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體,清楚地認識到高風險作業(yè)管理的必要性[4],從管理事故和隱患向管理風險轉(zhuǎn)變。為了加強生產(chǎn)現(xiàn)場高風險作業(yè)安全管理,有效預(yù)防和控制高風險作業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生,陜北礦業(yè)公司總結(jié)并固化了一套高風險作業(yè)安全控制的管理機制。
井下作業(yè)根據(jù)安全風險辨識和評估[5-7]可分為:風險等級Ⅰ級(紅)—重大風險作業(yè),Ⅱ級(橙)—較大風險作業(yè),Ⅲ級(黃)—中度風險作業(yè),Ⅳ級(藍)—一般風險作業(yè)。
高風險作業(yè)是指Ⅰ級(紅)重大風險作業(yè)和Ⅱ級(橙)較大風險作業(yè)。即在作業(yè)過程中存在重大、較大安全風險,根據(jù)事故統(tǒng)計分析,發(fā)生人身傷害事故的幾率最大,需要采取控制作業(yè)的措施。
以往高風險作業(yè)的風險辨識及安全技術(shù)措施的制定均由作業(yè)人員完成,作業(yè)單位進行安全評估或?qū)彶闀r,其風險辨識和安全技術(shù)措施主要依靠經(jīng)驗。而實際情況是作業(yè)人員大部分不了解作業(yè)現(xiàn)場的實際風險,不能夠全面準確地辨識工序、設(shè)備等存在的風險。
作業(yè)過程中現(xiàn)場的施工組織監(jiān)督、監(jiān)護人缺乏對高風險作業(yè)標準的學(xué)習和理解,對作業(yè)中產(chǎn)生的風險認識不到位,不能及時糾正和制止作業(yè)中的違章行為。還有部分監(jiān)護人玩忽職守,對安全措施不確認,監(jiān)護中不關(guān)注作業(yè)人員的行為,造成風險失控。
煤礦安全生產(chǎn)標準化有關(guān)規(guī)定難以貫徹實施,作業(yè)前沒有組織實施現(xiàn)場勘查,風險分析和預(yù)控工作把握不明確,人員防范措施有缺項,少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的風險引不起現(xiàn)場負責人的重視[8-9]。三大措施、工作指導(dǎo)書學(xué)習效果不明顯,每位作業(yè)人員不能夠熟練運用。
傳統(tǒng)觀念認為高風險作業(yè)的管理部門應(yīng)該是安全管理部門和人員的責任,其他領(lǐng)導(dǎo)很少關(guān)注現(xiàn)場的高風險作業(yè),這就造成其他專業(yè)部門對現(xiàn)場高風險作業(yè)不聞不問。但井下高風險作業(yè)設(shè)計的專業(yè)廣泛,單靠安全管理人員很難全面識別風險,如果領(lǐng)導(dǎo)不協(xié)調(diào)生產(chǎn)、機電、地測、通風等專業(yè)部門相互配合,共同識別風險,現(xiàn)場的風險就無法得到全面管控。
部分作業(yè)人員安全意識淡薄,高風險作業(yè)前不辦理安全許可和工作票,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。主要負責人對安全許可和工作票的概念模糊不清,有工作票代簽名現(xiàn)象,經(jīng)驗主義時有發(fā)生。
根據(jù)陜北礦業(yè)公司各礦井的實際及周邊同等條件的礦井安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗教訓(xùn),將高風險作業(yè)主要分為12種。①機電設(shè)備檢修作業(yè)。對井下采煤機、綜掘機(連采機)、皮帶機、支架等機電設(shè)備的檢修作業(yè);②動火作業(yè)。《煤礦安全規(guī)程》允許范圍內(nèi)的井下電焊、氣焊、切割作業(yè);③進入受限空間作業(yè)。在人員進出有一定困難或限制的封閉、半封閉設(shè)施、空間(場所)的作業(yè);④采掘、井巷維修作業(yè)。進行采煤、掘進、支護及巷道維修、挑頂起底作業(yè);⑤起重(吊)作業(yè)。使用各種機具將重物吊起并使重物發(fā)生位置變化的作業(yè);⑥高處(空)作業(yè)。在高處、設(shè)備上進行的作業(yè);⑦交叉作業(yè)。凡一項作業(yè)可能對其他作業(yè)造成危害或?qū)ζ渌鳂I(yè)人員造成傷害的作業(yè)均構(gòu)成交叉作業(yè)。交叉作業(yè)包括立體交叉作業(yè)和平面交叉作業(yè);⑧拆安搬(運)作業(yè)。采掘工作面設(shè)備安裝、回撤和大型設(shè)備、部件的搬運作業(yè);⑨停送電作業(yè)。井下任何涉及帶電設(shè)備的檢修或維護,按照規(guī)定辦理停、送電手續(xù)的作業(yè);⑩爆破作業(yè)。井下進行放炮的作業(yè);隔離閉鎖。需對有害氣體或有毒有害危險物質(zhì)采取隔離措施,或?qū)τ酗L險的設(shè)備采取閉鎖的措施。如:井下各類閉墻、各類保護及防護設(shè)施、上下隅角擋風設(shè)施;采煤機及綜掘機截割部閉鎖、綜采面“三機”及“三專兩閉鎖”等。
根據(jù)高風險作業(yè)風險辨識和評估的結(jié)果,識別、分析可能導(dǎo)致事故的潛在風險因素、事故類型,制定高風險作業(yè)安全標準,即制定高風險作業(yè)最低風險控制措施和安全管理要求及詳細的操作流程。
當出現(xiàn)以下3種情況時,要對高風險作業(yè)進行重新辨識和評估。①當生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時,要對高風險作業(yè)等級、類別進行重新辨識、評估;②新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料試驗或推廣應(yīng)用前,要對所涉及的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料進行辨識、評估,找出作業(yè)過程中涉及的高風險作業(yè);③當本單位和周邊礦井發(fā)生死亡、涉險事故,或全國煤礦發(fā)生重特大事故后,應(yīng)圍繞事故教訓(xùn),對本單位高風險作業(yè)等級、類別進行重新辨識、評估。
要根據(jù)高風險作業(yè)風險辨識和評估的結(jié)果,識別、分析可能導(dǎo)致事故的潛在風險因素、事故類型,制定高風險作業(yè)安全標準,即制定高風險作業(yè)最低風險控制措施和安全管理要求及詳細的操作流程。
進行高風險作業(yè)前,施工單位要根據(jù)風險辨識和評估結(jié)果,確定危險源,評估風險等級,制定針對性的實施方案或安全技術(shù)措施,報業(yè)務(wù)管理部門及總工程師處審批后,安監(jiān)部門備案。實施方案或安全技術(shù)措施,應(yīng)包括以下內(nèi)容:①作業(yè)項目、次數(shù)、作業(yè)時間;②使用的主要設(shè)備、工具、儀器等;③作業(yè)場所及其現(xiàn)場準備情況;④作業(yè)人員、現(xiàn)場負責人的責任分工;⑤安全風險辨識、評估和風險等級類別劃分;⑥安全技術(shù)措施、安全管理要求和事故預(yù)測及其應(yīng)急預(yù)案;⑦作業(yè)人員教育培訓(xùn);⑧其他事項。
作業(yè)清單管理:高風險作業(yè)推行計劃作業(yè)清單管理和非計劃作業(yè)問詢管理制度。業(yè)務(wù)管理部門在安排工作任務(wù)的同時下達作業(yè)清單,對照清單明確任務(wù)、落實措施、理清風險。
安全許可(工作票):高風險作業(yè)必須通過礦級領(lǐng)導(dǎo)審批、授權(quán),業(yè)務(wù)部門許可后方可開工作業(yè)。安全許可單(工作票)內(nèi)容主要包括:作業(yè)名稱、地點、計劃開工時間、施工單位、作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場負責人、班組長、安檢員、盯防管理人員、施工人員信息、安全風險辨識、評估與主要風險管控措施等內(nèi)容。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場盯防,作業(yè)現(xiàn)場必須明確其職責:施工單位指派現(xiàn)場負責人(跟班隊長),負責現(xiàn)場作業(yè)的統(tǒng)一管理;施工單位指派班組長,負責現(xiàn)場施工組織;下達作業(yè)任務(wù)單位(部門、科室)必須指派現(xiàn)場盯防管理人員,負責對作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、工具和現(xiàn)場安全狀況進行檢查,督促落實防護措施和應(yīng)急措施等;安監(jiān)部門指派現(xiàn)場專職安檢員,負責作業(yè)前的安全檢查確認、作業(yè)過程中的安全監(jiān)護和作業(yè)后的安全復(fù)查工作,并對違章作業(yè)及時糾正。
在高風險作業(yè)實施過程中要嚴格執(zhí)行以下4個方面,確保實施過程中風險在可控范圍。①施工單位接到經(jīng)批復(fù)的安全許可單(工作票)、實施方案或安全技術(shù)措施后,方可進行作業(yè)。作業(yè)時必須嚴格遵守安全技術(shù)措施有關(guān)要求,在規(guī)定的區(qū)域、時間內(nèi)完成作業(yè);②嚴禁未經(jīng)許可擅自實施高風險作業(yè)、擴大作業(yè)區(qū)域或延長作業(yè)許可時間;作業(yè)前,現(xiàn)場負責人須對班組長、作業(yè)人員、安檢員、現(xiàn)場盯防管理人員進行安全交底;③現(xiàn)場負責人、班組長、安檢員、現(xiàn)場盯防管理人員要落實風險處置措施,完成作業(yè)前的檢查確認;作業(yè)過程中,現(xiàn)場負責人要根據(jù)作業(yè)條件的變化,作業(yè)中出現(xiàn)的意外情況或隱患等及時調(diào)整風險控制措施,并再次安全交底確認;④為排除解決突然發(fā)生的風險因素,來不及辦理安全許可(工作票)審批手續(xù)的,現(xiàn)場負責人可采取臨時緊急安全防護措施或啟動專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案,但必須將情況及時報告安監(jiān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門。若工期延遲,必須重新審批安全技術(shù)措施和安全許可單(工作票);作業(yè)結(jié)束后,經(jīng)現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場盯防管理人員、安檢員檢查確認后,方可清理作業(yè)現(xiàn)場,并將作業(yè)過程和完成結(jié)果記錄單報安監(jiān)部門備案、銷號,安監(jiān)部門要將高風險作業(yè)記錄整理歸檔。
要對高風險作業(yè)過程中存在的安全風險進行持續(xù)動態(tài)辨識、評估,防止因作業(yè)過程中環(huán)境、設(shè)備等變化造成風險因素遺漏或辨識、評估不到位而導(dǎo)致風險事故。同時對高風險作業(yè)實施方案、安全措施進行動態(tài)持續(xù)辨識評估、分析、改進。通過作業(yè)過程和結(jié)果反饋提升方案、措施、規(guī)程的適宜性、有效性、充分性,使反饋的信息成為今后同類作業(yè)的重要管控依據(jù),使安全技術(shù)措施全覆蓋、全屏蔽風險因素,防止因方案、措施、規(guī)程存在漏洞和盲區(qū)引起事故。
2018年以來,陜北礦業(yè)公司在實施高風險作業(yè)安全控制管理新模式后,高風險作業(yè)中未發(fā)生一起一般及以上安全生產(chǎn)事故,引發(fā)的隱患數(shù)量也有明顯的下降,效果顯著。
高風險作業(yè)管理離不開嚴格的監(jiān)督和考核,但單靠嚴格的監(jiān)督和考核也無法達到本質(zhì)安全的目標。這就要求各煤炭企業(yè)不僅要有完善的管理體系和制度,培養(yǎng)員工接收先進的安全管理理念、工具和方法,還需要全員對安全文化的認同,讓員工自覺主動參與到安全管理工作中來,真正使崗位安全生產(chǎn)責任得到落實,風險得到管控。