趙泰龍

（廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司，南寧 530000）

1 南網(wǎng)文化對于電網(wǎng)企業(yè)營銷服務(wù)工作的意義

我們必須挖掘南網(wǎng)文化中有價值的精神，來指導(dǎo)電網(wǎng)企業(yè)在營銷服務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析工作，這會起到巨大的作用。南網(wǎng)精神強調(diào)變革，講求實干，保持著永不停息的奮斗精神。電網(wǎng)企業(yè)是國家隊，對于國家的經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定有著巨大的貢獻，而這也是我們承擔(dān)責(zé)任的榮譽。電網(wǎng)企業(yè)要在全世界爭先，為客戶爭取利益，服務(wù)社會大眾，萬家燈火時我們的勛章。而以上是需要我們營銷工作的進步來支撐的，而做好大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析這一技術(shù)會對工作開展有巨大的影響。所以我們要讓南網(wǎng)精神貫注于日常的營銷服務(wù)大數(shù)據(jù)工作，貫徹當(dāng)有作為、勇于奮斗的精神，促進電網(wǎng)企業(yè)不斷的強大。

2 大數(shù)據(jù)環(huán)境在電力營銷方面存在的相應(yīng)問題

2.1 管理信息的落后問題

管理信息落后是電力企業(yè)在電力營銷方面無法回避的問題，而這是南方電網(wǎng)中不可忽視的問題。管理信息落后是指電力企業(yè)的管理信息無法應(yīng)對現(xiàn)實中的要求，這是電力企業(yè)電力營銷中的重點也是難點。這個問題發(fā)生的原因是電力營銷制度與管理信息、營銷信息之間的不匹配，所以從這個方面發(fā)力無疑會有效的解決管理信息的落后問題。廣西電網(wǎng)就因為信息的落后問題出現(xiàn)了不應(yīng)該有的工作失誤。解決這一問題還會對信息反饋部門的工作產(chǎn)生重大的積極作用，從而使電力營銷工作開展較以前大為改變，工作必然更加順利。

2.2 營銷信息系統(tǒng)存在風(fēng)險

營銷信息系統(tǒng)的風(fēng)險同樣不可以被忽視，南方電網(wǎng)中營銷信息系統(tǒng)應(yīng)該有所改善，否則電力營銷產(chǎn)生不良影響之后，會有太多消極的麻煩。營銷信息系統(tǒng)的風(fēng)險產(chǎn)生的關(guān)鍵原因是因為相關(guān)人員的失信行為，所以加強監(jiān)管毫無疑問是非常有必要的，因為這不僅關(guān)系到經(jīng)濟收益，更是惡劣行為絕不姑息的原則所要求。所以在今后南方電網(wǎng)尤其是廣西電網(wǎng)必須要加強對技術(shù)水平的高要求，高的技術(shù)水平會有效的控制信息系統(tǒng)的風(fēng)險局面。信息系統(tǒng)的風(fēng)險狀況直接關(guān)系到電力營銷情況，必須要引起南方電網(wǎng)與廣西電網(wǎng)的重視。

2.3 缺乏科學(xué)管理意識

對于南方電網(wǎng)和廣西電網(wǎng)來說，具體的工作人員要對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺進行科學(xué)的運用更好的進行電力營銷活動，這就要求具體的工作人員必須具有科學(xué)管理的相應(yīng)要求，如此才會使得營銷活動高水準開展。但是，如今電力營銷管理有繁多的工作部門以及冗長的體系，高學(xué)歷、高素質(zhì)、重服務(wù)的專業(yè)人才比例較低，這就使得管理意識沒有被重視，用戶滿意度偏低，合作的客戶們不愿再合作，影響了南方電網(wǎng)與廣西電網(wǎng)的聲譽。

3 大數(shù)據(jù)電力企業(yè)營銷創(chuàng)新的具有措施

解決上文的問題，我們要在南網(wǎng)精神上來發(fā)力，將南網(wǎng)精神中的拼搏和干勁用于解決問題上，以來促進問題的解決。

3.1 客戶故障的相應(yīng)可視化操作

在南方電網(wǎng)與廣西電網(wǎng)的營銷管理中，進行相關(guān)的技術(shù)生產(chǎn)和工作流程之后，在客戶的使用過程中，要實現(xiàn)客戶故障可視化操作的有效監(jiān)管。大數(shù)據(jù)的背景下全面建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的搶修平臺，將公司的供電網(wǎng)絡(luò)與客戶之間進行高水準的網(wǎng)絡(luò)連接，一旦客戶產(chǎn)生突發(fā)情況能夠保證企業(yè)的供電操作從容的運轉(zhuǎn)。一般的情況下公司的工作要直接與客戶工作，而電網(wǎng)系統(tǒng)的故障會讓客戶無法用電，所以，電力營銷通過大數(shù)據(jù)的幫助下對電網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)督和管理更加有效地開展，高效率的對故障進行準確的維修和處理。

3.2 相關(guān)部門的合作態(tài)度

當(dāng)前南方電網(wǎng)與我們廣西電網(wǎng)在電費回收方面的風(fēng)險問題是比較多的，失信用戶拖欠、躲避繳費的問題直接關(guān)系企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和運行情況。公司需要與部分大客戶之間的供電合同管理內(nèi)容進行強制規(guī)定，建立妥善的客戶考評機制，以促進相關(guān)的問題得以解決。電費回收風(fēng)險的有效防至需要供電企業(yè)將數(shù)據(jù)信息和企業(yè)的生產(chǎn)投入資金進行科學(xué)管理，我們需要對客戶信息進行有效的收集，與有關(guān)聯(lián)的的部門比如銀行進行了解以及詢問，最終做出客戶電費風(fēng)險的評估。并且與稅務(wù)部門進行協(xié)調(diào)，減少電費風(fēng)險問題的出現(xiàn)。全面建立企業(yè)電費回收風(fēng)險預(yù)警機制，雖然其中涉及的相關(guān)部門是比較多的，工作開展的難度也是有的。但是這種問題是涉及到企業(yè)發(fā)展方向至關(guān)重要的大問題，需要企業(yè)不畏艱難，敢于吃苦，用長期的努力和不斷積累的經(jīng)驗來完善的項目。

3.3 做到線損的精益化管理

南方電網(wǎng)與我們的廣西電網(wǎng)需要對電網(wǎng)線損進行科學(xué)的、精益化管理，來節(jié)省更多的電能，讓我們獲得更豐盈的經(jīng)濟效益。所以，我們企業(yè)不能怕麻煩，要高效的進行相應(yīng)線損精細化管理，關(guān)鍵是要妥善做好電網(wǎng)的分區(qū)管理，選用高級管理人才進行相應(yīng)的工作；及時發(fā)現(xiàn)突出的相關(guān)的大問題；并且妥善地加以解決運用先進材料，而這需要搞技術(shù)水平的人才。要完善以上的相關(guān)措施，達到電力營銷中減少漏電損耗增加經(jīng)濟收益的目的。

4 結(jié)束語

由于電力營銷應(yīng)用有了大數(shù)據(jù)技術(shù)的全力支持，從而成為新興事物有著巨大的生機，全面顯示其巨大的潛力及誘人的實踐前景，為電力行業(yè)提供先進的管理理念和技術(shù)支持。所以，南方電網(wǎng)與廣西電網(wǎng)全面調(diào)整工作，將大數(shù)據(jù)的更加全面的運用會促進整個行業(yè)的升級更新，促進能源更加高效地節(jié)約與利用，全面做大南方電網(wǎng)與廣西電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展實力，促進整個社會和經(jīng)濟的發(fā)展。