哈薩克斯坦分公司PKOP煉油廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 宋躍軍

哈薩克斯坦PKOP煉油廠（簡(jiǎn)稱“PK煉廠項(xiàng)目”）是一座20世紀(jì)80年代中期投入使用的老煉廠，PK煉廠項(xiàng)目改造的目標(biāo)是加大原油加工深度，提高輕質(zhì)油的產(chǎn)品質(zhì)量，也就是說(shuō)能夠生產(chǎn)更高標(biāo)號(hào)的汽油。

PK煉廠項(xiàng)目，是中國(guó)石油承擔(dān)的最大海外煉油項(xiàng)目，也是中國(guó)石油首個(gè)海外大型煉油開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目，更是“一帶一路”首批收獲項(xiàng)目。承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的CPECC十分重視該項(xiàng)目的建設(shè)工作。但在建設(shè)初期，進(jìn)展十分緩慢。四種工作語(yǔ)言、五種工程標(biāo)準(zhǔn)，以及文化和理念的差異，加上對(duì)哈國(guó)和蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，設(shè)計(jì)文件審批進(jìn)度緩慢，審批一份設(shè)計(jì)文件往往需要30到50天時(shí)間，這都直接導(dǎo)致了施工進(jìn)度停滯不前。2015年8月28日，業(yè)主正式致函CPECC總部，發(fā)出最后通牒，如果工期繼續(xù)進(jìn)展緩慢，將單方面解除合同，更換總承包方。

危急關(guān)頭，CPECC采取了兩大措施，一是升級(jí)項(xiàng)目管理，CPECC總部成立PK項(xiàng)目推進(jìn)工作組；二是開(kāi)辟“綠色通道”，縮短采購(gòu)流程。同時(shí)由哈方牽頭，每月召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。

2017年6月30日，PK煉廠項(xiàng)目一期工程一次開(kāi)車成功，順利投產(chǎn)。哈薩克斯坦汽油產(chǎn)品質(zhì)量由歐Ⅲ提升到歐Ⅳ、歐Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)，徹底結(jié)束了他們不能生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)燃油的歷史。

經(jīng)過(guò)不斷的溝通、適應(yīng)、磨合，中哈雙方逐漸統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)迎來(lái)了日新月異的變化，哈方業(yè)主逐漸認(rèn)識(shí)到CPECC執(zhí)行項(xiàng)目的能力。一期工程投產(chǎn)后，業(yè)主對(duì)我們的態(tài)度更是由原來(lái)的質(zhì)疑轉(zhuǎn)為信任和贊許。

2018年8月15日，二期工程正式投產(chǎn)運(yùn)行，一舉打破了哈薩克斯坦成品油長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的局面，并從成品油進(jìn)口國(guó)一躍成為成品油出口國(guó)。

2019年6月，哈石油執(zhí)行副總裁吉野索夫訪問(wèn)中國(guó)。他在和中國(guó)石化的一位領(lǐng)導(dǎo)商談時(shí)說(shuō)，CPECC承建的PK煉廠項(xiàng)目“干的快、投的順、運(yùn)行平穩(wěn)”，是中哈兩國(guó)合作最成功的項(xiàng)目。

整個(gè)PK煉廠項(xiàng)目設(shè)備和材料國(guó)產(chǎn)化率達(dá)90%以上，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)400多家供貨商的產(chǎn)供銷經(jīng)濟(jì)鏈和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)成套裝備和材料出口。項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，帶動(dòng)了20多家中國(guó)設(shè)計(jì)、施工企業(yè)走出去，其中有13家中國(guó)石油企業(yè)。3000多名中國(guó)工人參加了項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)為哈國(guó)當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了4600多個(gè)就業(yè)崗位。