塔拉普別克·哈依爾別克

（阿勒泰地區(qū)畜牧工作站，新疆阿勒泰 836500）

我國正在處于經濟發(fā)展的高速時期，對于傳統(tǒng)的經濟模式在不斷的調整。而畜牧業(yè)必須要順應市場經濟的發(fā)展趨勢，從家畜本身的培育品種，以及繁衍數(shù)量和質量方面進行嚴格的把控。這樣才可以在市場當中占據(jù)比較高的份額，從而改善養(yǎng)殖戶的經濟收入。而想要落實品種的繁育改良，就必須對于傳統(tǒng)的育種方式的弊端進行深刻的認識，然后對于新的品種進行大膽的嘗試，從而提高家畜繁育的質量。同時還需要提高家畜的成活幾率，這樣才可以使畜牧業(yè)得到很大的發(fā)展，人民得到很多的利益。

1 家畜繁育體系不斷的改良

想要使畜牧業(yè)進行深入的發(fā)展，就必須對家畜繁育體系進行不斷的改良，這是一切工作的基石，對于最終的市場發(fā)展有著相當大的作用。想要不斷的改良家畜繁育體系，就需要相關部門在具體的鄉(xiāng)縣建立站點，使農民得到可靠的科學技術指導，從而推動家畜的改良和繁育工作，并且可以提高家畜的質量。此外，還要對家畜的繁育點進行整合，讓他們可以集中的進行整改。

第一，使家畜繁育站點進行合理的布置。在家畜飼養(yǎng)的過程當中，有些地方的工作站點較少，而有些地方的工作站點則設計的不合理。因此需要對其進行適當調整，對于那些偏遠地區(qū)應該適當?shù)脑鲈O，并且提高覆蓋面積，對許多養(yǎng)殖戶的需求進行滿足。而且也要充分發(fā)揮其作用，進行合理布局，不可將站點設置的過密。

第二，站點的工作人員技術水平要得到有效的提高。有些技術員的技術水平本身十分低下，這會對當?shù)氐募倚蠓庇牧脊ぷ饔邢喈敶蟮牟焕绊?。因此工作人員本身需要提高自己的技術水平，確保工作可以順利的展開。

第三，工作人員的審核機制一定要相當?shù)膰栏瘛＿@樣他們才可以用自己的證書來獲取養(yǎng)殖戶的信任，從而對工作的開展進行更好的互動。并且在工作的同時，也需要對工作人員展開定期的培訓，不斷提高他們的實踐操作水平和穩(wěn)定性，讓他們可以長久的在基層當中為養(yǎng)殖戶做貢獻。

2 完善市場體系

第一，需要對養(yǎng)殖戶的意識進行提高。對于傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)技術來講，其中存在著很多的弊端，已經不適用于市場的發(fā)展。因此提高養(yǎng)殖戶的家畜繁育改良意識，是相當有必要的。相關部門在進行宣傳和引導的同時，一定要讓這些養(yǎng)殖戶認識到家畜改良繁育的重要程度。并且可以根據(jù)他們具體的情況，將工作落到每一戶。此外，還需要讓養(yǎng)殖戶們認識到新型繁育和傳統(tǒng)技術之間的差異性，這樣他們就會對新技術有著更好的接受。并且以此為成功的案例進行再次宣傳，幫助更多的養(yǎng)殖戶。

第二，在市場上統(tǒng)一收費標準。我國不同地區(qū)的改良站點在收費上面存在著一些差異性，而這一問題會導致許多的糾紛。不僅是對于技術員，而且對于養(yǎng)殖戶也造成了很大的經濟損失，不利于之后的工作進行開展。因此最好的方式就是產犢后再進行收費，以這種賒賬的方式保證了養(yǎng)殖戶的普遍利益。而且也可以讓工作人員更加專注于技術的研究，提高了繁育水平，減輕了經濟壓力。

3 領導層重視家畜繁育改良工作

畜牧業(yè)的有效推進依賴于家畜的繁育改良，而且它最終會對地方的經濟建設帶來很大的幫助。因此管理的主要領導需要對家畜的繁育改良給予高度的重視，確保所在地區(qū)的工作可以進行有效的推進，并且給予十分便利的方針措施，推動科學發(fā)展。

首先，領導需要以身作則，起到帶頭作用。不僅要做好本職工作，而且也需要對具體的情況更加仔細的了解。其次，需要對一些技術人員的個人能力進行重視，不斷對他們提出嚴格的要求，并且用獎懲機制提高他們的工作積極性。再次，需要重視科技對于鄉(xiāng)下養(yǎng)殖戶的重要程度，并且不斷推動下鄉(xiāng)政策。促使家畜繁育改良技術，可以在城鄉(xiāng)之間進行深入的交流，滿足更多養(yǎng)殖戶的需求。最后，應該在各個單位樹立典型示范，提高養(yǎng)殖戶對于他們的信賴程度，幫助養(yǎng)殖戶更加放心的將自家的牲畜交給技術人員進行管理，確保雙方之間的合作交流可以更加順利的展開。

4 結語

市場發(fā)展在日新月異的進行變動，對于畜牧業(yè)的發(fā)展也提出了更加高的要求。因此國家相關部門一定要對養(yǎng)殖戶的家畜進行不斷的繁育改良，將改革深入到每家每戶，切實照顧到每個人的利益。這樣不但可以使養(yǎng)殖戶的收入得到提高，而且還可以對整個行業(yè)起到強大的推動作用。最終，使得地區(qū)在經濟發(fā)展當中的結構不斷趨于合理化，為國家建設貢獻出更大的力量。