錢淵

有一年，上海一家大報(bào)在第七版上連載朋友、同事、小輩們回憶楊絳先生的文章，其中3月1日第十八篇的題目叫《看似柔弱卻堅(jiān)強(qiáng)》，其中就記載了“向已經(jīng)不在世的錢鍾書先生拜年”這件事。

說有一年，楊絳先生接到某大學(xué)校長、黨委書記聯(lián)合簽名的賀年信，內(nèi)容是“向錢鍾書先生拜年”。其實(shí)那時(shí)“錢先生已去世有好幾年了”。新年新歲接到這樣的賀年信，楊先生當(dāng)時(shí)的郁悶是可想而知的。作者說，“這是我少有的見到老人家不開心”?，F(xiàn)在我們的人都在說要“精細(xì)化管理”，但把去世的人當(dāng)成活人，過年的時(shí)候去騷擾別人，這談得上是“精細(xì)”么？

唉，我們的人呀，你們的工作為什么這般地粗糙不仔細(xì)呢？倘若自己吃不準(zhǔn)，那為什么就不能去查一查、問一問呢？過年的時(shí)候，去向這位已經(jīng)失去丈夫、女兒的百歲老人再提故人，這不有點(diǎn)殘酷么？再說錢先生也不是一般的人物，“錢先生已去世好幾年了”，這是連街頭賣報(bào)人都知道的事情，堂堂的大學(xué)校長、黨委書記怎會(huì)不知道呢。退一步講，就算校長、黨委書記位重事多給疏忽了，那么那些辦公室的工作人員、秘書們，你們?cè)诋?dāng)些什么差呀，領(lǐng)導(dǎo)或許疏忽了，可你們是要給把關(guān)的呀，怎么竟會(huì)讓這樣低級(jí)的錯(cuò)誤給出籠的呢？

我說這些話，無非是想借題替當(dāng)年的楊先生排解一點(diǎn)心中的郁懣，本該打住，不過由此又想起了與之相關(guān)的另一個(gè)話題。

也是媒體披露的。說有一位局長去機(jī)關(guān)上班，打他從小車中出來，走進(jìn)局機(jī)關(guān)大樓，進(jìn)電梯、出電梯，再走進(jìn)自己的辦公室，一路上所有的人其實(shí)都已發(fā)現(xiàn)他褲子前面的拉鏈沒拉上，露出里面紅色的短褲衩（那鮮紅的顏色格外顯眼），但就是沒一人上前去提醒他。后來他走上主席臺(tái)，連下面那些出席會(huì)議的人也都發(fā)現(xiàn)了，但人們?nèi)匀徊唤o他說穿。直至這位局長下班回到家才自己發(fā)現(xiàn)了這一尷尬。為什么會(huì)這樣呢？盡管人人都是聰明人，但人人卻都裝聾作啞，明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題，但大家只當(dāng)沒看見，多一事不如少一事，尤其是涉及到領(lǐng)導(dǎo)的事。這難道很正常么？發(fā)現(xiàn)不了問題，或者發(fā)現(xiàn)了問題，但部下都不說，或者不敢說，這能幫助領(lǐng)導(dǎo)日后作出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策來么？