王 元
(江蘇聯(lián)宏智慧能源股份有限公司,江蘇 南京210046)
隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增長,使科學技術(shù)的發(fā)展有了更加堅實的經(jīng)濟支撐,加快了我國邁向信息化時代的腳步。
在當今社會飛速發(fā)展的情況下,計算機互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)開始占領(lǐng)了各個領(lǐng)域,并且普及和發(fā)展的速度非常之快,一度成為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理的主要方式。特別是在建筑企業(yè)當中的應(yīng)用效果最為突出,電子信息工程為建筑企業(yè)在當下競爭激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,所以不能夠忽視建筑工程施工信息管理。施工工程中的信息管理逐步走向智能化和信息化,電子信息工程技術(shù)早已經(jīng)在我國建筑行業(yè)中成了不可或缺的重要組成部分。
(1)將建筑施工企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)共享。目前階段的信息管理都是借助電子信息工程技術(shù)實現(xiàn),并且可以實現(xiàn)資源的共享。同時還能夠幫助建筑企業(yè)將各項標準確定,有效節(jié)約了時間、資金,對統(tǒng)一管理和控制進行了加強。建筑企業(yè)位置與施工位置之間的距離或遠或近,總歸會產(chǎn)生一些不方便之處,但是電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用,就解決了這個問題,在很大程度上提高了企業(yè)的競爭力,也帶動了服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提升。
(2)精密、準確分析工程信息資料。建筑企業(yè)應(yīng)對建筑工程項目中使用的所有資料進行精密、準確的分析,將得到的相關(guān)信息報告給有關(guān)部門,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目的全方位監(jiān)管。這樣的工作量對于傳統(tǒng)的人工模式統(tǒng)計來說太大,出現(xiàn)失誤的概率也會增加。所以,要重視計算機項目管理系統(tǒng)的使用,對其進行精準的分析,以便做出正確的決定,促進企業(yè)競爭力不斷提升。
(3)借助電子信息工程技術(shù)進行信息交流。在當前環(huán)境中,借助電子信息工程技術(shù)進行信息交流已經(jīng)成為建筑施工過程中重要的一個措施。它可以提高信息反饋的有效性,能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場進行全方位關(guān)注,方便有關(guān)人員及時發(fā)現(xiàn)問題的所在,并進行解決。對企業(yè)的內(nèi)部資金流動,施工材料購買,建筑質(zhì)量和安全性能能夠得到更好的保障,這樣不僅提高了施工水平,也方便了管理。幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)重要的位置。
(1)借助施工項目信息網(wǎng)絡(luò)平臺的幫助,完善信息交流模式?,F(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)在信息技術(shù)工程的幫助下,對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化,也建立起一套完整的數(shù)據(jù)信息庫,不再采用傳統(tǒng)的管理模式。開始借助互聯(lián)網(wǎng)的信息聯(lián)絡(luò)的特性,對正在施工的項目進行全方位的監(jiān)控管理。這樣做不僅可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效利用,還可以對投標申請、網(wǎng)上材料選購、線上會議等進行管理和控制,做到以虛擬互聯(lián)網(wǎng)為依托平臺,對傳統(tǒng)的信息溝通方式進行變革,在一定程度上可以提高相關(guān)工作的工作效率。其實,在實際情況中,由于施工環(huán)節(jié)較多且復(fù)雜,對管理造成了不小的難度。所以要助力施工項目信息網(wǎng)絡(luò)平臺,完善好信息交流模式,對不同環(huán)節(jié)之間的關(guān)系進行合理的調(diào)節(jié),以此促進施工項目的順利開展。
(2)在工程項目現(xiàn)代化進程中加強信息管理技術(shù)的使用。在項目施工的前期就要對其進行周密的安排,提高對項目工程的各個環(huán)節(jié)的重視程度。特別是要考慮到建設(shè)工程項目的施工時間,因其周期的原因,導致時間跨度很大,所以要對這個環(huán)節(jié)格外的重視。不僅要結(jié)合施工成本還要對施工的安全性有著絕對的把控度。在進行項目工程建設(shè)的過程中,要加強信息管理技術(shù)的使用。全方位得開展信息技術(shù)在建筑工程施工過程中應(yīng)用的研究,對其產(chǎn)生的問題,且能夠提出行之有效的解決辦法,除此之外,該建筑企業(yè)還要能夠做到定期開展此類培訓活動,用來提高施工工人的專業(yè)技術(shù)能力,來達到建筑質(zhì)量的提升,讓管理理念能夠得到優(yōu)化,減輕自身負擔,促進工程項目的順利完成。
(3)借助戰(zhàn)略規(guī)劃促進信息技術(shù)的應(yīng)用。眾所周知,“三管、三控、一協(xié)調(diào)”戰(zhàn)略的提出就是為了與計算機技術(shù)進行結(jié)合。所以在目前階段的施工過程中都離不開現(xiàn)代信息技術(shù)的參與。這也是為了日后更好地完善相關(guān)的施工信息體系,帶動信息技術(shù)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用,使建筑施工企業(yè)競爭力有所提升。在應(yīng)用的研究過程中,首先要做好施工情況的了解,依靠先進的信息技術(shù)來規(guī)劃出合理的戰(zhàn)略目標。其次,要加強建筑施工企業(yè)內(nèi)部的各個部門的交流,使其資源可以做到共享。打破原來信息閉塞的局面,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,進行統(tǒng)一的管理。
根據(jù)對上文內(nèi)容進行分析,可以知道,現(xiàn)階段對于電子信息工程技術(shù)的應(yīng)用頻率越來越高,它為我們提供了高效率經(jīng)濟和社會效益,所以能夠讓大眾所吸納接受。但是,在施工現(xiàn)場的具體應(yīng)用過程中,關(guān)于數(shù)據(jù)的管理、傳輸以及信息資源的共享等環(huán)節(jié)還是會出現(xiàn)一些問題,需要對此提高重視程度,想到合理的方法進行解決。要做到技術(shù)與思想兩者之間的完美融合,使其可以促進我國信息化進程的加快,帶動建筑企業(yè)的信息化水平的不斷提升,改善現(xiàn)階段的企業(yè)內(nèi)部管理模式,使其朝著科學性、合理性的方向前進。