陳芮磊
(江蘇聯(lián)宏智慧能源股份有限公司,江蘇 南京210046)
近幾年,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司提出“智能化”這一新型詞匯,使得電子信息技術(shù)得到了快速的發(fā)展,電子信息技術(shù)也成為智能化建筑項目中的核心關(guān)鍵技術(shù),特別是將這項技術(shù)與建筑行業(yè)中各個領(lǐng)域相互結(jié)合,如:裝飾裝修工程等,使得建筑項目更加具有智能化,與AI時代一同進步,讓建筑行業(yè)意識到電子信息技術(shù)所帶來的優(yōu)勢。
(1)檢測建筑材料質(zhì)量。建筑項目施工之前最主要是檢測材料是否能夠被使用,而檢測建筑工程材料最關(guān)鍵的一步在于對材料進行取樣,取樣的好壞直接影響到對樣品的檢查結(jié)果,工程建造的材料長期暴露于戶外,受外界的干擾性很大,由此可以將電子信息技術(shù)運用到采樣和分析中。以往通過傳統(tǒng)方式檢測完樣品之后,為了防止出現(xiàn)差錯,還需要將這些樣品提交到更加精密的檢測單位,進行再一次檢測。同時需要對檢測材料進行合理的分析,分析出它實際的組成成分、外部強度、穩(wěn)定性,適應(yīng)的外界溫度等,確保每個檢測細(xì)節(jié)都能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),而如今采用電子信息技術(shù)之后,不僅能有效地避免這些問題,節(jié)約了人力資源和資金成本,還能夠得到更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。主要是電子信息技術(shù)可以對采樣樣品進行對比分析,獲取到當(dāng)前最佳的數(shù)據(jù)。
(2)項目管理。建筑項目由于修建的規(guī)模較大,使用的物質(zhì)較大,不僅需要對施工過程進行管理,還需要對工程中人員以及儀器等進行管理,所以在項目管理上有所欠缺,進而無法有效地對項目進行合理控制,項目中涉及到的計劃也難以得到實現(xiàn),但是由于智能化時代的到來,項目管理可以運用到很多電子信息設(shè)備,如:合理使用計算機等儀器,管理人員就不需要到實際的施工場地或者存放儀器的倉庫中來對項目進行管理,通過實地的監(jiān)控就可以了解到現(xiàn)場的情況,進而突出電子信息技術(shù)為建筑項目管理提供的便利,提高管理人員的工作效率。
(3)預(yù)決算管理。傳統(tǒng)的預(yù)決算主要是對工程的開支進行估計與管理,充分了解到每一筆錢的去向。需要相關(guān)人員在實施預(yù)算管理時,詳細(xì)了解建筑中需要運用到資金的地方,例如:需要在建筑材料上花費多少錢、使用的設(shè)備儀器需要的資金、施工人員的工資是多少以及那些必須使用的水電等需要的資金預(yù)算多少等。當(dāng)產(chǎn)生了具體的費用清單時,管理人員還需要對這些賬單進行評估與實際考察,保證沒有摻假的成分,由于這些都與成本相聯(lián)系,所以需要反復(fù)的審核,不但保證建筑沒有潛在的問題,同時能夠幫助建筑企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟利益。
傳統(tǒng)的預(yù)決算需要實地采集財務(wù)數(shù)據(jù),為采集人員帶來了很多麻煩,而運用電子信息技術(shù)就可以節(jié)省很多不必要的工序,統(tǒng)計與查找數(shù)據(jù)也十分方便,只需要將數(shù)據(jù)放入“數(shù)據(jù)庫”中,需要時再對數(shù)據(jù)進行操作,為統(tǒng)計人員提供了巨大的便利。
(1)對預(yù)決算的重視度不高。管理人員沒有將電子信息技術(shù)運用到建筑項目的預(yù)決算中、沒有形成良好的預(yù)決算意識,沒有真正對預(yù)決算進行了解,因此在實施預(yù)決算時并沒有做好相應(yīng)的工作。有關(guān)部門雖然對預(yù)決算的編制上下了很好功夫,但在真正執(zhí)行時,忘記將電子信息技術(shù)同建筑企業(yè)的實際管理情況結(jié)合在一起,同時把預(yù)決算的工作全部都扔給財務(wù)部門,管理人員沒有對其進行任何控制管理,直接影響了編制的執(zhí)行效果。同時財務(wù)人員處理的財務(wù)數(shù)據(jù)基本是實際的固定值,沒有運用到電子信息技術(shù),而預(yù)決算是一個流動的過程。再加上部分建筑施工企業(yè)過分重視預(yù)決算的編制過程,使得在管理上缺乏人員,不能有效地開展。
(2)部分施工管理人員綜合素質(zhì)不合格。由于建筑項目引入了電子信息技術(shù),所以在日常實施過程中,需要施工人員對電子信息技術(shù)有所了解,不僅需要擁有一定的專業(yè)知識與技能,確保整個施工能準(zhǔn)確無誤,同時能更好地保證建筑的質(zhì)量性。但是就目前而言,有一定學(xué)歷水平的人都不愿意去施工單位進行工作,基本上是農(nóng)民工出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,因此整體呈現(xiàn)的教育水平不高,對電子信息技術(shù)的專業(yè)知識認(rèn)識度不夠,同時專業(yè)級的施工管理人員身兼數(shù)職,對建筑質(zhì)量的檢查與管理的時間有限,無法完全保證建筑不存在質(zhì)量問題。
其中很多的施工人員基本上是農(nóng)民出身,自身沒有學(xué)習(xí)過有關(guān)電子信息的知識,所以為了讓這些人擁有一定的智能化管理意識,更快地了解到為何需要對建筑工程開展智能化管理的工作以及怎么合理使用電子信息技術(shù),可以不定時地為他們講解這項技術(shù)對智能化建筑項目的重要性,使得每位員工都具有良好的智能化管理意識。
(3)設(shè)備的維修和維護。處于偏遠(yuǎn)地區(qū),一旦電子信息技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)了問題,一時間很難找到專業(yè)人士對其進行有效的維修,那么這樣不僅會影響到施工進程,還可能造成資金的損失,所以電子信息技術(shù)的普及就受到了地區(qū)的限制,而發(fā)展較好的地區(qū)就可以得到及時地處理。儀器使用較長時間也需要維護,偏遠(yuǎn)地區(qū)同樣存在著這一問題。
電子信息技術(shù)在智能化建筑項目的實際應(yīng)用和管理上具有一定的作用與意義,但是由于人員的素質(zhì)、地區(qū)差異和實際的預(yù)決算等問題上,電子信息技術(shù)的應(yīng)用過程中仍然存在著一些弊端,因此電子信息技術(shù)在智能化建筑項目的發(fā)展需要不斷改善這些問題,進而為建筑行業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。