中油資本屬中國石油集團(tuán)控股企業(yè)，2017年重組上市以來建立了集團(tuán)公司-中油資本-金融企業(yè)三個層級權(quán)責(zé)明晰的管理體系，完善了公司治理，明確了“打造富有活力和競爭力產(chǎn)業(yè)金融，建設(shè)一流綜合性特色化金融企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，是央企中金融牌照齊全、規(guī)模大、競爭力強(qiáng)的全方位綜合性金融業(yè)務(wù)公司。

中油資本董事會由8名董事組成，其中獨立董事三名，董事會人數(shù)、構(gòu)成及資格均符合法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。公司董事會成員按照有關(guān)規(guī)定，勤勉盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)出席董事會和股東大會。獨立董事對公司重要事項均發(fā)表了獨立意見。

中油資本董事會積極推進(jìn)制度改進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新工作，董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風(fēng)險管理委員會，并按照各自實施細(xì)則開展工作，保障了董事會決策的科學(xué)性和合規(guī)性。

其中，戰(zhàn)略委員會著眼公司中長期經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略以及專項規(guī)劃等涉及公司發(fā)展的重大事項，多角度了解公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，全方位把握公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地協(xié)助董事會進(jìn)行重大事項的決策。風(fēng)險管理委員會認(rèn)真履行風(fēng)險控制職責(zé)，聽取風(fēng)險管理、合規(guī)管理事項匯報，分析公司業(yè)務(wù)風(fēng)險，督促風(fēng)險管理體系、合規(guī)管理體系建設(shè)、執(zhí)行情況，進(jìn)行重大風(fēng)險管控。提名與薪酬委員會認(rèn)真審核公司高級管理人員的任職資格與薪酬制度。審計委員會審議定期報告、公司財務(wù)資料。

同時，公司改革薪酬設(shè)計原則，對外具有吸引力，保持在行業(yè)中的市場競爭力，對內(nèi)具有公平性，優(yōu)化成本，與績效掛鉤。通過行業(yè)薪酬水平調(diào)研分析，結(jié)合公司發(fā)展需要，將公司的整體薪酬水平定位于行業(yè)合理水平。通過差異化薪酬策略吸引稀缺和關(guān)鍵人才，提高公司整體的人才競爭力。公司倡導(dǎo)為有意愿、有能力的員工提供發(fā)展平臺，根據(jù)崗位價值、員工勝任能力確定任職者的薪資水平，保證薪酬的公平、公正性。

中油資本在董事會領(lǐng)導(dǎo)下深挖油氣產(chǎn)業(yè)鏈價值，按照整體推進(jìn)、重點突破原則，成立了8個區(qū)域協(xié)調(diào)小組，在全國范圍推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，開辟了便捷高效的區(qū)域合作新渠道。出臺融融協(xié)同指導(dǎo)意見，為金融企業(yè)協(xié)同發(fā)展明確了方向。

中油資本作為央企，進(jìn)一步厘清了黨委會、股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層的工作界面和責(zé)權(quán)利關(guān)系。同時，強(qiáng)化黨的建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。以提升黨建質(zhì)量為重點，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。

上市以來，中油資本充分發(fā)揮中石油集團(tuán)的資源優(yōu)勢和公司金融業(yè)務(wù)自身特點，經(jīng)營水平不斷提高，主要規(guī)模效益指標(biāo)一年一個臺階，屢創(chuàng)新高;各金融企業(yè)風(fēng)險指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，不良資產(chǎn)率保持在行業(yè)較低水平，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。同時，中油資本在A股市場排名位居前列，先后入選深證成指、深證100、標(biāo)普新興市場指數(shù)樣本股、“深港通”標(biāo)的上市公司。