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        校企深度融合 培養(yǎng)現(xiàn)代礦工

        2019-02-10 10:54:23白耀鵬
        關鍵詞:學校建設教育

        白耀鵬

        [關? ? 鍵? ?詞]? 校企融合;礦工;人才培養(yǎng)模式

        [中圖分類號]? G717? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0603(2019)35-0230-02

        陽泉煤礦技工學校隸屬于陽泉煤業(yè)集團,承擔著為企業(yè)培養(yǎng)高素質技術技能型人才的任務。建校三十五年來,為集團公司和社會培養(yǎng)了20000多名畢業(yè)生。為適應陽煤集團現(xiàn)代化礦井建設的要求,我們充分利用“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校”建設的契機,積極探索與實踐,構建了校企深度融合,“工學結合、學訓融通、頂崗實習、三證合一”的人才培養(yǎng)模式,找到了為煤礦企業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)代礦工的有效途徑。

        一、實施背景

        (一)“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學?!苯ㄔO的需要

        “國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學?!苯ㄔO計劃意見[2010]9號文件明確要求,人才培養(yǎng)模式改革,要以學生綜合素質為目標,重點加強職業(yè)道德教育、職業(yè)技能訓練和學習能力培養(yǎng)。改革以學校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式,密切與企業(yè)等用人單位的聯(lián)系,實行工學結合、校企合作、頂崗實習。立足校企,資源共享,互利共贏,促進校園文化和企業(yè)文化緊密結合,促進知識學習、技能實訓、工作實踐和職業(yè)鑒定等功能的整合,推動教、學、做的統(tǒng)一,實現(xiàn)學生全面發(fā)展。

        (二)現(xiàn)代化礦井建設對人才培養(yǎng)質量的需要

        順應陽煤集團現(xiàn)代化礦井建設對技術技能型人才的要求,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質量,實現(xiàn)“校企合作、工學結合、頂崗實習”的人才培養(yǎng)模式改革,是學校教育教學改革的重點任務,是學校提高人才培養(yǎng)質量的基本途徑。

        二、主要目標

        陽煤集團現(xiàn)代化礦井建設步法的加快,對高技能技術人才的需求非常迫切。2013年陽煤集團相繼出臺了“陽煤集團員工素質提升工程實施方案”和“陽煤集團高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃”。按照集團公司的要求,學校與集團公司人力資源部、職工教育管理部廣泛調(diào)研,認真研究,確定四個主體專業(yè):采掘電鉗、礦井通風、井下機電、礦井運輸為集團公司培養(yǎng)高素質的技能型人才。同時,學校結合示范校建設工作的實際,確立“培養(yǎng)煤礦高素質安全技術技能型人才”的目標,加強統(tǒng)一領導,健全運行機制;校企深度融合,改革培養(yǎng)模式;創(chuàng)新教學內(nèi)容,轉變教學方式;打造“雙師”團隊,提升辦學水平,從而提高人才素質,實現(xiàn)培養(yǎng)現(xiàn)代礦工的目標。

        三、實施過程

        學校充分發(fā)揮企業(yè)辦學的獨特優(yōu)勢,深入研究現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的特點,結合校企實際,確定了“工學結合、學訓融通、頂崗實習、三證合一”的人才培養(yǎng)模式。

        (一)校企融合,構建理念

        學校、企業(yè)深度合作,校、企、生三方共同簽署“大訂單”培養(yǎng)協(xié)議,使學生在校是學生,在企是學徒。在培養(yǎng)過程中,教師、師傅聯(lián)合傳授,學校學習和企業(yè)實訓交替進行,對學生進行以技能培養(yǎng)為主,堅持職業(yè)道德和職業(yè)能力同步提升的“技術技能型人才”培養(yǎng)理念。

        (二)校企融合,共建機制

        為確保項目實施的順利開展,集團公司成立了以集團公司總經(jīng)理任主任,分管培訓教育工作的副書記任副主任,相關職能部門領導為成員的“校企合作、工學結合”機制建設工作委員會,制定了工作委員會章程,明確了校企各自的職責,共同確定了“工學結合、頂崗實習”的技術技能型人才培養(yǎng)的基本框架。在此基礎上,共同制定招生方案,組織招生(招工)工作,經(jīng)過嚴格的考試和考核、體檢和面試,優(yōu)中選優(yōu),確保生源的質量。

        學校成立了由企業(yè)工程技術人員參加的專業(yè)建設教學指導委員會,定期交流研討,共同開發(fā)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、制定專業(yè)課程標準、開發(fā)專業(yè)教學內(nèi)容、建設教師隊伍、確定考核評價標準。

        (三)校企融合,明確職責

        經(jīng)過反復的研究與論證,學校與企業(yè)明確了校企雙方共同培養(yǎng)學生的職責。雙方商定:企業(yè)選派專業(yè)技術人員到校任教,參與學校教學計劃、教學大綱、課程標準的制定;為學生提供在企業(yè)專業(yè)學習、頂崗實習和技能訓練的機會、基地、崗位;安排技術工人師傅對學生進行指導,簽訂師徒合同。學校負責學生在校期間專業(yè)教學、實踐教學的組織管理,安排實習指導教師與企業(yè)師傅共同管理頂崗實習學生,與企業(yè)簽訂“校企合作、聯(lián)合培養(yǎng)”協(xié)議書,負責學生培養(yǎng)全部過程的組織與管理。

        (四)校企融合,改革模式

        按照企業(yè)的要求,學生入學就是雙重身份,即學生和員工。由集團公司武裝保衛(wèi)部安排軍事教官對學生進行軍事訓練,培養(yǎng)學生能吃苦、守紀律的煤礦職業(yè)精神;由集團公司宣傳部安排專人對學生進行企業(yè)文化、管理規(guī)章、安全理念的教育,培養(yǎng)學生愛企業(yè)、愛礦山的職業(yè)意識;由學校安排老師對學生進行學校管理制度、專業(yè)教學內(nèi)容、評價考核標準的教育,幫助學生樹立遠大理想,規(guī)劃自己的職業(yè)人生。

        進入專業(yè)教學階段,由學校牽頭,集團公司所屬礦井人力資源部、職工教育部配合,組織學生進行一周的參觀性實習,回到學校進行一年的專業(yè)基礎理論學習。第二年組織學生進行專業(yè)技術理論學習和專業(yè)技術技能訓練,充分利用學校的實習基地和企業(yè)的職工培訓基地,采取交替進行的方式,按照項目引領、任務驅動、“教、學、做”一體化的方法培養(yǎng)學生的職業(yè)技能。

        理論學習和專業(yè)學習結束后,利用兩周的時間集中對學生進行專業(yè)技能的強化訓練,取得專業(yè)工種職業(yè)資格等級證書。利用兩周的時間對學生進行煤礦安全資格的培訓,取得煤礦安全資格證書。然后按照集團公司“陽泉煤礦技工學校學生頂崗實習”管理辦法,安排學生進行頂崗實習。頂崗實習期間由學校老師和企業(yè)師傅共同管理指導學生實習,企業(yè)根據(jù)學生工作情況對學生做出考核評價。

        實習結束后,學校和企業(yè)按照學生考核評價方案,根據(jù)學生實習期間的表現(xiàn),共同對學生做出評價。學校根據(jù)學生三年的學習情況對學生做出綜合評價,發(fā)放畢業(yè)證書。集團公司人力資源部按照三證齊全的要求安排學生上崗,學生成為陽煤集團正式員工,完成“以培養(yǎng)煤礦安全技能型人才為目標”“工學結合、學訓融通、頂崗實習、三證合一”人才培養(yǎng)體系的建設。

        (五)校企融合,創(chuàng)新內(nèi)容

        學校按照“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學?!苯ㄔO的總體要求,組織四個煤炭主體專業(yè)建設委員會成員,構建了專業(yè)的課程體系。

        按照專業(yè)的課程體系,組織專業(yè)帶頭人、骨干教師制定了專業(yè)的課程標準;開發(fā)了13本專業(yè)任務驅動型校本教材;圍繞教學內(nèi)容開發(fā)了實習實訓指導書和40個一體化教學項目;和集團公司技術中心、新景礦、重慶博菲特科技公司、西安利德軟件開發(fā)公司通力協(xié)作,聯(lián)合開發(fā)了模擬仿真的礦井教學軟件和煤礦設備模擬操作系統(tǒng),對照專業(yè)課程內(nèi)容,開發(fā)了1000多個三維動畫多媒體課件,實現(xiàn)了教學內(nèi)容的創(chuàng)新和教學模式的改革。

        按照學生考核評價標準,建立了學校、社會、企業(yè)多元評價的機制,完善了學生德育考核評價方案、學生學業(yè)考核評價方案、學生頂崗實習考核評價方案,健全了專業(yè)教學的試題庫,實現(xiàn)了對學生的多元化評價。

        四、條件保障

        (一)組織保障

        “工學結合、學訓融通、頂崗實習、三證合一”人才培養(yǎng)模式改革的探索實踐得到了陽煤集團領導的高度重視和大力支持,集團公司成立了由總經(jīng)理任主任,分管培訓教育工作的副書記任副主任,集團公司相關職能部室領導、各礦分管教育培訓工作的副礦長為成員的工作委員會。學校成立了項目建設領導組,組建了由企業(yè)工程技術人員、學校專業(yè)帶頭人、骨干教師組成的專業(yè)建設教學指導委員會,確保了項目建設的順利實施。

        (二)制度保障

        集團公司制定了項目建設工作委員會章程,出臺了“陽煤集團員工素質提升工程實施方案”“陽煤集團高技能人才培養(yǎng)規(guī)劃”“陽泉煤礦技工學校學生頂崗實習”管理辦法,進一步明確了各部門工作的任務和職責。學校制定了專業(yè)建設教學指導委員會工作制度,出臺了項目建設實施管理辦法、資金使用管理辦法,從制度上保證了項目的推進。

        (三)資金保障

        “國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范?!苯ㄔO資金、陽煤集團配套資金保證了項目建設的有效實施。

        五、實施效果

        “工學結合、學訓融通、頂崗實習、三證合一”人才培養(yǎng)模式的探索與實踐,找到了一條企業(yè)技工學校培養(yǎng)技術技能型人才的有效途徑,實現(xiàn)了“校企合作,工學結合,頂崗實習”人才培養(yǎng)模式改革的目標,提高了人才培養(yǎng)的質量,為陽煤集團現(xiàn)代化礦井建設提供了重要的人才保障。

        (一)成果

        建立了“校企合作,工學結合,頂崗實習”的體制機制;構建了“工學結合、學訓融通、頂崗實習、三證合一”的人才培養(yǎng)模式;創(chuàng)新了教育教學的內(nèi)容,實現(xiàn)了教學模式的改革;完成了評價體系的建設,達到了多元評價的目的。

        (二)成效

        培養(yǎng)了學生的職業(yè)素養(yǎng),強化了學生的技術技能,提高了學生的綜合職業(yè)能力;鍛煉了教師實踐操作的能力,提升了教師教學研究的水平,實現(xiàn)了“雙師型”專業(yè)教學團隊建設的目標;創(chuàng)新了學校教育教學管理機制,增強了學校辦學的實力,提高了人才培養(yǎng)質量。

        六、體會與思考

        “工學結合、學訓融通、頂崗實習、三證合一”人才培養(yǎng)模式改革的探索與實踐,加深了我們對現(xiàn)代職業(yè)教育理論的認識,明確了職業(yè)教育辦學的方向和根本任務,就是要以就業(yè)為導向、服務為宗旨,為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)高素質的技術技能型人才。拓寬了我們辦學的思路,找到了煤礦企業(yè)培養(yǎng)高素質技術技能型人才的途徑、方法、措施,就是必須加強校企融合,不斷創(chuàng)新培養(yǎng)模式、創(chuàng)新教學內(nèi)容、創(chuàng)新教學方法、改革評價模式、完善管理機制,全面提高教師隊伍素質,努力提高人才培養(yǎng)質量。

        兩年來,“工學結合、學訓融通、頂崗實習、三證合一”人才培養(yǎng)模式改革的探索與實踐告訴我們,要全面完成職業(yè)教育辦學的任務,實現(xiàn)為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)高素質技術技能型人才的目標,還任重道遠,需要不斷探索和實踐。

        1.目前職業(yè)教育發(fā)展的政策環(huán)境已經(jīng)形成,但整個社會對職業(yè)教育的認識還需要提高,尤其是對職業(yè)(技工)學校的認識還比較偏薄。比如,學生不愿意報考職業(yè)(技工)學校,學校招生出現(xiàn)困難。校企合作,企業(yè)的主動性較差,企業(yè)對職業(yè)教育的認識和學校對職業(yè)教育的認識有一定的差距,需要支持政府制度的推動。資格準入制、變招工為招生等,雖然有政策支持,但不能保證落實,這就制約了職業(yè)(技工)學校的發(fā)展。

        2.學校辦學的水平還需要不斷提高,就我校而言,雖然進行了一些探索和改革,但在學校管理機制的創(chuàng)新、教學內(nèi)容創(chuàng)新的質量、教師隊伍整體素質的提升、專業(yè)教學環(huán)境建設的標準和規(guī)范上,還有很大的提升空間。

        ◎編輯 馬燕萍

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