黃宏鑫，1975年8月出生，中共黨員，大連市旅順口區(qū)財(cái)政局副局長(zhǎng)，現(xiàn)任大連瓦房店市閻店鄉(xiāng)黨委第一副書(shū)記兼大東村黨支部第一書(shū)記，先后榮獲“遼寧省統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人”“瓦房店市優(yōu)秀第一書(shū)記”等稱號(hào)。

2018年4月，第一書(shū)記黃宏鑫剛踏上大東村的土地，就一頭扎進(jìn)村子里搞調(diào)研，掌握第一手資料?！按妩h組織缺乏凝聚力和號(hào)召力，村集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有收入來(lái)源，村民靠天吃飯，主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源靠栽種地瓜，全村光低保戶就有40戶之多……”這是黃宏鑫通過(guò)調(diào)研掌握的村情。雖然村子看起來(lái)一蹶不振，但他心里已經(jīng)有了譜：要在大東村這片廣闊天地大展拳腳，把黨員群眾聚起來(lái)，讓大東村的“家底”厚起來(lái)，讓百姓的腰包鼓起來(lái)。

讓黨員有一個(gè)溫暖的“家”

“村黨組織活動(dòng)陣地就是黨員的家，只有把這個(gè)家建設(shè)好，才能把黨員聚在一起?！秉S宏鑫和村“兩委”班子成員開(kāi)會(huì)時(shí)，提出了這個(gè)觀點(diǎn)。如何才能把黨員活動(dòng)陣地建起來(lái)？大家都不約而同地提到了資金難題：建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)陣地，起碼需要15萬(wàn)元的資金。這成為擺在他們面前的一道坎。

就在黃宏鑫為資金發(fā)愁的時(shí)候，從“娘家”傳來(lái)了好消息：旅順口區(qū)委決定給選派的每名第一書(shū)記撥款10萬(wàn)元，用于所在鄉(xiāng)村開(kāi)展扶貧和黨建工作。一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人看過(guò)黃宏鑫制訂的鄉(xiāng)村振興計(jì)劃后，被他的真誠(chéng)和干勁所打動(dòng)，在實(shí)地考察后，決定資助大東村，并達(dá)成長(zhǎng)期幫扶意向，助力新農(nóng)村建設(shè)。

從村黨組織活動(dòng)陣地的設(shè)計(jì)到施工，黃宏鑫全程參與。在施工階段，為了節(jié)省開(kāi)支，他帶領(lǐng)村“兩委”干部扛水泥、刷涂料、打掃衛(wèi)生，臟活兒、累活兒都搶著干。為了讓村黨組織活動(dòng)陣地早日建設(shè)完工、發(fā)揮作用，他像釘子一樣“釘”在施工現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)面包加一包咸菜，便是他經(jīng)常吃的午餐?！包S書(shū)記來(lái)了以后，很快從一個(gè)城里干部變成了一個(gè)地地道道的村干部。他有想法，辦事踏實(shí)，定下來(lái)的事情馬上落實(shí)，從不拖泥帶水?！贝甯刹客跽窭锌卣f(shuō)。

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，大東村的黨組織活動(dòng)陣地以嶄新的面貌呈現(xiàn)在全村人面前，議事中心、服務(wù)中心、活動(dòng)中心、學(xué)習(xí)中心、黨建中心一應(yīng)俱全。尤其是在黨建中心的一角，黃宏鑫特別設(shè)計(jì)了一面照片展示墻，把為村子建設(shè)作出過(guò)貢獻(xiàn)的老干部、老黨員的照片放在了顯著位置?！斑@個(gè)活動(dòng)陣地搞得好哇，在這兒看到我們的照片，說(shuō)明組織沒(méi)有忘記俺們喲！”老黨員徐汝侃眼里含著淚花深情地說(shuō)。

陣地建設(shè)讓黨員有了家的感覺(jué)，參與村務(wù)的積極性也高了，黨員參會(huì)人數(shù)由過(guò)去的不足40人增加到80多人，堅(jiān)持“四議一審兩公開(kāi)”制度的同時(shí)，也讓黨員有了歸屬感。

為村集體賺來(lái)第一桶金

閻店鄉(xiāng)的土特產(chǎn)——地瓜很出名，但銷售渠道一直不暢通。過(guò)去，種植戶各自為戰(zhàn)，為了圖省事，不管地瓜的規(guī)格和品種，草率地一賣了之，導(dǎo)致好地瓜賣不出好價(jià)錢。

“怎么能既讓種植戶賣上好價(jià)錢，又能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入？”這是黃宏鑫一直思考的問(wèn)題。說(shuō)干就干，在閻店鄉(xiāng)黨委的支持下，黃宏鑫多次跑到工商、稅務(wù)部門咨詢相關(guān)政策規(guī)定、手續(xù)流程，同鄉(xiāng)村干部反復(fù)溝通研究，2018 年7月正式成立了大東村集體經(jīng)濟(jì)組織——大連東汪商貿(mào)有限公司。

好馬還須配好鞍。公司成立后，黃宏鑫帶領(lǐng)種植戶把精力投入地瓜品種改良和新品種培育上。他們從外地引進(jìn)脫毒二代地瓜芽——黃金蜜薯，請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確?？茖W(xué)種植、綠色培育。他們還聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)地瓜采取套袋包裝，并按照2.5 公斤、5 公斤、10 公斤三個(gè)重量級(jí)別裝箱，以滿足客戶的采購(gòu)需求。

公司成立之初，黃宏鑫既當(dāng)負(fù)責(zé)人，又當(dāng)銷售員。為了尋找銷路，他幾乎走遍了全省每個(gè)地級(jí)市。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)努力，先后與10 家企事業(yè)單位、公司簽訂了批量采購(gòu)協(xié)議。另外，他還與多家超市簽訂了購(gòu)貨協(xié)議，使閻店鄉(xiāng)地瓜變成了緊俏農(nóng)產(chǎn)品，價(jià)格由過(guò)去每公斤3元提升到現(xiàn)在的每公斤10元左右。2018年年底，公司已實(shí)現(xiàn)銷售收入16.8萬(wàn)元，為村集體增加凈收入5.6萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到今年年底，村集體將增收20萬(wàn)元。

致富路上一個(gè)都不能少

駐村還不到一年，就接連打了兩場(chǎng)漂亮的“硬仗”，在別人眼里，“可以停下來(lái)，歇歇腳了”，但在黃宏鑫看來(lái)，“這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步”。因?yàn)榇謇镞€有不少讓他放心不下的困難群眾?！胺鲐毾确鲋?，給困難戶找路子，變‘輸血為‘造血，才是根本之策。”黃宏鑫在全鄉(xiāng)駐村第一書(shū)記例會(huì)上經(jīng)常這樣強(qiáng)調(diào)。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研后，他決定先選擇幾個(gè)有勞動(dòng)能力的低保戶進(jìn)行試點(diǎn)扶持。黃宏鑫組織其他幾個(gè)村的第一書(shū)記自掏腰包，購(gòu)買了既有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值又有藥用價(jià)值的西安蘆花雞雞雛，送給這些低保戶飼養(yǎng)，讓他們通過(guò)勞動(dòng)致富。

“養(yǎng)雞也是有風(fēng)險(xiǎn)的，我們不能把雞雛買來(lái)后就當(dāng)‘甩手掌柜。”黃宏鑫和第一書(shū)記們商量后，決定全程參與第一批雞雛的飼養(yǎng)，一邊摸索科學(xué)的飼養(yǎng)方法，一邊指導(dǎo)低保戶飼養(yǎng)。就這樣，黃宏鑫帶領(lǐng)第一書(shū)記們一共養(yǎng)了100只雞。通過(guò)7個(gè)月的科學(xué)飼養(yǎng)，每只雞都長(zhǎng)到5公斤左右。蘆花雞出欄后，銷售渠道主要是各位第一書(shū)記的派出單位，機(jī)關(guān)干部們爭(zhēng)相購(gòu)買品質(zhì)優(yōu)良的蘆花雞，助力扶貧幫困。試養(yǎng)成功后，黃宏鑫和第一書(shū)記們又向3個(gè)低保戶家庭提供了120只雞雛。這一批蘆花雞出欄后，平均每戶純收入達(dá)到5200元。今年5月，又有300多只雞雛走進(jìn)貧困戶家中……

“我家有5口人，去年家里飼養(yǎng)了54只蘆花雞，收入增加7020 元，日子過(guò)得更有盼頭了，以后還要多飼養(yǎng)一些。感謝黨的好政策，感謝黨的好干部！”低保戶張銀華發(fā)自肺腑地說(shuō)。