姜振良

（福建省核工業(yè)二九五大隊，福建 龍巖 364000）

優(yōu)秀的機電設備可以有效的促進我國的經濟發(fā)展，體現出我國的綜合國力，已經成為了各個領域不可缺少的發(fā)展動力，盡管大部分行業(yè)都已經廣泛應用機電設備，但對機電設備的管理缺是不盡人意，相關的機電設備管理人員的管理理念落后，綜合素質較低，使機電設備的運行存在安全隱患，同時在對機電設備管理中還廣泛存在技術力量不足，機電設備的管理不當會大大降低機電設備的工作效率[1]。本文主要對鉆探機電管理的重要性進行分析，探討鉆探機電管理中的問題與不足并提出解決措施。

1 鉆探機電管理的重要性

設備管理是企業(yè)管理的基礎，機電設備管理指的是對機電設備通過一系列的方法對設備的設計、選購、安裝、使用、保養(yǎng)維修等過程進行的科學管理，機電設備管理的目的是為了最大化設備的綜合效率。對機電設備采取良好的管理可以有效地延長生命周期，降低企業(yè)的采購成本，提高工作效率，進而增加經濟效益；目前我國的機電設備管理還存在著很多安全隱患，像嚴重的礦難事件就是由于機電設備管理中存在嚴重的安全隱患，這些安全隱患都可以通過良好的機電設備管理進行消除，加強機電設備管理可以有效地避免安全事故的發(fā)生[2]。

2 當前鉆探機電設備管理中存在的問題

（1）管理理念落后。目前對于我國的鉆探機電設備管理來說，主要是缺乏先進的管理理念，在整個管理過程中，無論是鉆探機電設備的采購管理，還是報廢管理，都體現著我國鉆探機電設備管理觀念的落后。相關人員在鉆探機電設備的采購中沒有嚴格把關，導致采購回來很多質量不合格的機電設備進行使用，管理人員在機電設備投入使用后沒有為其進行編號，導致很多機電設備的標志牌缺損，無人進行管理。很多的鉆探機電設備已經達到了報廢標準，但還依然投入到生產使用中，不但使生產效率降低，還容易產生安全事故。對于鉆探機電設備來說，如果使用達到報廢標準的設備，肯定會對鉆探任務有著影響，老化的零部件遭受外部壓力的沖擊，從而引發(fā)嚴重的安全事故。

（2）機電設備技術薄弱。大部分的企業(yè)都因為鉆探機電設備管理觀念的落后，根本沒有意識到機電設備管理的重要性，導致企業(yè)沒有大力去培養(yǎng)一些優(yōu)秀的管理人員與技術人員。片面的以為機電設備管理只是為了服務機電設備生產工作，不能直接獲得經濟效益，因此不夠重視機電管理工作，管理人員的酬勞差強人意，不能吸引優(yōu)秀人才，還導致大量的專業(yè)型人才流失。一般機電設備管理工作的環(huán)境，比如礦產業(yè)、建筑業(yè)等，相對而言環(huán)境都比較惡劣的，難以吸引和留住優(yōu)秀人才，只能將機電設備的管理工作交由綜合素質較低的工人，由于文化水平與職業(yè)素養(yǎng)較低，當發(fā)生問題時，難以做出判斷，錯過最佳的維修時間。

（3）管理人員綜合素質較低。目前機電設備管理人員的綜合素質較低已經成為了機電設備管理的重要問題，一般機電設備管理人員主要分為兩種，第一種是老員工，老員工一般經驗豐富，對機電管理工作有著自己的理解，對于管理傳統(tǒng)的機電設備游刃有余，但是對于新型的機電設備卻不能夠盡快接受。

第二種是新員工，新員工學習能力較強，能夠很快掌握新型機電設備，但更多的是理論知識，在實踐中還是缺乏經驗，同時新員工沒有老員工的安全意識。

（4）安全隱患較多。鉆探機電設備管理中存在著諸多安全隱患，首先是因為企業(yè)缺乏先進的管理理念，不能夠對機電設備進行較好的管理與維修，沒有對不同型號的機電設備分開進行管理，進行統(tǒng)一管理，導致設備管理混亂，受到損傷的沒有維修，達到報廢標準的沒有進行報廢，留下了安全隱患。其次大部分的企業(yè)不注重鉆探機電設備的管理、經費緊張以及環(huán)境惡劣等原因，將機電設備管理工作交由普通工作人員，缺乏專業(yè)教育，這些原因都有可能造成嚴重的安全事故。

3 改善鉆探機電設備管理的措施

（1）建立完善機電設備管理與監(jiān)督體系。大力培養(yǎng)鉆探機電設備管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及工作技能，建立完善保養(yǎng)維護等管理制度，使機電設備可以安全穩(wěn)定的運行。根據機電設備的類型、運轉環(huán)境、特征來制定一套適應的檢修方案，確保在發(fā)生問題后可以有一套緊急方案，管理人員應該按照制度與方案來進行工作，否則將會接受懲罰。建立完善一個監(jiān)督體系，充分發(fā)揮其職能，確保機電管理人員可以認真完成本職工作。各個部門之間相互協調，定期交流信息，將責任明確到每一個管理人員身上，進而對機電設備有效的管理。

（2）提高機電設備管理人員專業(yè)素質。提高機電設備管理人員的專業(yè)素質可以有效地提升機電設備管理水平，企業(yè)可以通過對員工進行技術培訓，發(fā)放一定的任務，使管理人員在接受專業(yè)知識的同時可以實際操作，讓新老員工進行交流，相互學習，相互幫助。企業(yè)可以定期舉行講座增加機電設備管理人員的安全意識，提高管理效果的同時，減少安全事故的發(fā)生。

（3）加強機電設備安全管理。企業(yè)應該對所有的機電設備制定詳細的管理計劃，清楚認識到每一種型號的機電設備，時刻記錄機電設備的運轉情況，確保機電設備的運行狀態(tài)，一旦出現任何問題，立刻排除原因，確保消除安全隱患。鉆探機電設備作為整個管理工作中的重要，一旦出現問題就會影響到整個工作計劃，企業(yè)要加強注意這方面。

4 結語

要向企業(yè)更加穩(wěn)健的發(fā)展，就必須確保鉆探機電設備可以長遠的為企業(yè)服務，就必須加強對鉆探機電設備的管理工作。完善機電設備的管理工作不是一蹴而就，而是需要長遠的發(fā)展。面對鉆探機電設備管理中存在的技術力量薄弱、管理人員專業(yè)素質低以及管理觀念滯后等原因，可以通過采用建立完善管理體系、提高管理人員專業(yè)素質以及吸收先進管理觀念。本文主要對目前鉆探機電設備中的問題進行分析，并提出幾點建議，希望能為鉆探機電設備的管理工作提供參考，推動我國機電管理工作的發(fā)展。