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        基于供應(yīng)鏈管理模式下的飼料企業(yè)物流管理發(fā)展路徑

        2019-02-10 02:41:08李曉娜仇新忠
        中國飼料 2019年24期
        關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈物流飼料

        李曉娜,仇新忠

        供應(yīng)鏈系統(tǒng)能為終端客戶提供商業(yè)服務(wù),根據(jù)終端用戶需求調(diào)整供應(yīng)程序,企業(yè)之間的業(yè)務(wù)流程和關(guān)系更加密切。在整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中物流管理都發(fā)揮重要作用。供應(yīng)商通過橫向和縱向的連接促進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)化管理,廣泛利用商業(yè)信息。隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)需要強(qiáng)化管理,從而獲得生存和發(fā)展。飼料企業(yè)的根本價值是推動畜牧業(yè)發(fā)展,促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,同時飼料企業(yè)對鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有重要意義。飼料企業(yè)的企業(yè)鏈組織中不僅包括生產(chǎn),也包括相關(guān)加工、零售、倉儲等。物流成本是飼料企業(yè)經(jīng)營成本的重要部分,減少物流成本比重,提升飼料企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是飼料企業(yè)面臨的重要問題。飼料企業(yè)在物流管理中需要充分利用供應(yīng)鏈管理模式,對各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理規(guī)劃和管控,提升市場競爭力。

        1 基于供應(yīng)鏈管理的企業(yè)物流特點

        供應(yīng)鏈管理以供應(yīng)鏈整體為基礎(chǔ),科學(xué)管理供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商和下游客戶,有效控制成本,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。根據(jù)供應(yīng)鏈管理理念,企業(yè)物流的表現(xiàn)方式包括信息形式、價值形式、物質(zhì)形式,也就是信息收集、傳遞與處理,流通過程中物質(zhì)資源的增值,物質(zhì)資源轉(zhuǎn)移?,F(xiàn)代物流基于供應(yīng)鏈理念,圍繞供應(yīng)鏈企業(yè)的供應(yīng)與采購關(guān)系展開,如圖1所示。

        圖1供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)物流運作

        現(xiàn)代企業(yè)物流管理中,首先,充分利用發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)代化信息技術(shù)及準(zhǔn)確的市場信息,有清晰的物流管理目標(biāo),提升管理效率。物流管理活動圍繞信息開展,從而能準(zhǔn)確把握市場需求,向供應(yīng)鏈相應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行反饋,順利開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。其次,現(xiàn)代企業(yè)物流管理要保證系統(tǒng)整體的協(xié)調(diào)性,以系統(tǒng)整合為出發(fā)點(高詹遠(yuǎn)等,2019)?,F(xiàn)代企業(yè)物流不是單獨一個企業(yè)或者某一單獨部門的事,而是與零售商、批發(fā)商、供應(yīng)商等企業(yè)相關(guān)的整體性活動?,F(xiàn)代物流管理已突破企業(yè)限制,流通過程中企業(yè)聯(lián)系更加密切,實現(xiàn)跨企業(yè)作業(yè),使經(jīng)營行為最優(yōu)化,保證最佳的供應(yīng)鏈全過程價值。最后,現(xiàn)代企業(yè)物流的主要對象和創(chuàng)新動力是客戶服務(wù)。從現(xiàn)代企業(yè)物流思想來看,企業(yè)物流是為組織體系之外的客戶提供最佳服務(wù),屬于企業(yè)外部事務(wù)范疇,企業(yè)經(jīng)營管理重點也變?yōu)榭蛻舴?wù)、市場營銷。

        2 飼料企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題

        2.1 飼料物流的選擇 在億噸飼料運輸市場中,個體司機(jī)是90%市場的選擇,養(yǎng)殖戶或經(jīng)銷商有飼料需求時自己尋找運輸方。由于缺乏計劃性,客戶需求不穩(wěn)定,自己尋找運力會更方便。由于部分個體司機(jī)沒有運營許可證,存在運輸安全風(fēng)險。目前不少上市的飼料企業(yè)形成全套產(chǎn)業(yè)鏈布局,從飼料到養(yǎng)殖再到肉制品銷售等。如有的飼料企業(yè)建立自有養(yǎng)殖場,飼料供應(yīng)來自同集團(tuán)的企業(yè)。尋找物流企業(yè)通常采取合同招標(biāo)方式。合同物流操作規(guī)范,對整體運輸質(zhì)量與時效有一定保障(羅曉青,2019)。隨著現(xiàn)代飼料加工廠向規(guī)?;B(yǎng)殖場發(fā)展,也有一些業(yè)務(wù)員直接推銷飼料產(chǎn)品,合作談成后業(yè)務(wù)員尋找運力。由于飼料企業(yè)比較特殊,流通時間長,貨物存儲空間較大,隨著飼料企業(yè)和飼料產(chǎn)量的不斷增多,物流管理方面的問題不斷凸顯。

        2.2 飼料企業(yè)物流發(fā)展存在的問題

        2.2.1 物流管理思想落后 飼料企業(yè)受傳統(tǒng)管理思想及物流管理理念的影響,對物流服務(wù)認(rèn)知不足,一些小規(guī)模飼料企業(yè)的物流活動,利用內(nèi)部自我人力,影響整個物流鏈各環(huán)節(jié)的銜接,不利于推行供應(yīng)鏈一體化管理模式。一些飼料企業(yè)的管理層人員對物流服務(wù)缺乏全面的認(rèn)識,相關(guān)工作不到位,物流管理思想落后,影響物流效率的提升。傳統(tǒng)的管理理念和管理方式已無法滿足現(xiàn)代物流的需求。單一的企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)鏈基本不可能。現(xiàn)代客戶對物流的要求更高,需求更加多樣化、傳統(tǒng)的管理理念,無法體現(xiàn)個體化和多樣化。我國飼料企業(yè)物流發(fā)展與發(fā)達(dá)國家還有較大差距。不少飼料企業(yè)依然是傳統(tǒng)的物流管理思想,物流規(guī)模小,無法發(fā)揮集約化優(yōu)勢,也影響物流質(zhì)量和物流效率的提升。

        2.2.2 飼料企業(yè)缺乏必要的物流技術(shù)和硬件設(shè)備 飼料企業(yè)的物流基地、管理設(shè)備等比較缺乏,物流技術(shù)水平也有待提升。物流基地和相關(guān)的物流園區(qū)的管理和物流技術(shù)創(chuàng)新不足(鞏家婧等,2019)。加上一些飼料企業(yè)受傳統(tǒng)管理理念的影響,對物流管理、設(shè)備等的投入不多,信息化水平不高。受內(nèi)外部因素的影響,飼料企業(yè)的物流管理水平較低,物流效率亟待提升。物流管理中信息技術(shù)應(yīng)用不足,不能及時滿足客戶需求。信息化水平低,影響企業(yè)和客戶自檢的信息共享。飼料企業(yè)往往重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù),如運輸、配送等,對其他業(yè)務(wù)不重視,甚至忽視,無法形成有效的供應(yīng)鏈。主要是由于飼料企業(yè)對信息化建設(shè)重視不足,一些飼料企業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,沒有及時使用現(xiàn)代化信息技術(shù),浪費人力資源、物流資源,缺乏相應(yīng)的物流管理系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng),影響供應(yīng)鏈的有序運轉(zhuǎn)。

        2.2.3 飼料企業(yè)缺乏專業(yè)的物流人才 飼料企業(yè)中缺乏專業(yè)化、高素質(zhì)的物流人才,無法滿足供應(yīng)鏈管理模式下物流管理的創(chuàng)新需求。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,推動企業(yè)的信息化建設(shè),但一些飼料企業(yè)由于理念問題,沒有與時俱進(jìn),也忽視高素質(zhì)物流人員的重要性。企業(yè)內(nèi)部沒有相應(yīng)的培訓(xùn),人才引進(jìn)不足,現(xiàn)代物流管理缺乏人才的支撐。飼料企業(yè)中缺乏懂畜牧業(yè)飼料技術(shù)、經(jīng)濟(jì)知識、物流知識、信息技術(shù)的復(fù)合型人才。雖然許多高校設(shè)置物流專業(yè),但專門從事飼料物流研究的專業(yè)、機(jī)構(gòu)很少,缺乏物流項目管理、運作以及畜牧業(yè)和飼料物流策劃等人才的培養(yǎng)。

        3 供應(yīng)鏈管理模式下的飼料企業(yè)物流管理發(fā)展路徑

        3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念 飼料企業(yè)要創(chuàng)新物流模式,需要積極更新觀念,擯棄陳舊思想,學(xué)習(xí)認(rèn)識供應(yīng)鏈管理模式,樹立現(xiàn)代化企業(yè)物流管理觀念和供應(yīng)鏈意識(李琰蔚,2019)。在供應(yīng)鏈管理思想下全面開展戰(zhàn)略協(xié)同性物流管理,根據(jù)飼料企業(yè)實際有效銜接物流系統(tǒng)。飼料企業(yè)的物流管理要以客戶服務(wù)為中心,全面推進(jìn)現(xiàn)代物流管理理念,圍繞客戶服務(wù)展開,以客戶需求至上。明確客戶需求,更新物流服務(wù)理念,向客戶提供個體化物流服務(wù),滿足客戶的多樣化需求?,F(xiàn)代供應(yīng)鏈管理體系下,飼料企業(yè)要統(tǒng)籌規(guī)劃各環(huán)節(jié),從全局和整體上考慮,有效協(xié)調(diào)現(xiàn)代物流體系的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮物流體系戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),無縫銜接企業(yè)的物流系統(tǒng)。

        3.2 以客戶需求為導(dǎo)向,重構(gòu)物流流程 供應(yīng)鏈管理模式要求以供應(yīng)鏈條為基礎(chǔ),合理整合和優(yōu)化配置企業(yè)的資源。供應(yīng)鏈中主體企業(yè)要做好企業(yè)合作和客戶關(guān)系的維護(hù)。飼料企業(yè)利用供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行物流管理,重構(gòu)物流流程,堅持客戶需求為導(dǎo)向。飼料企業(yè)要調(diào)查和分析客戶需求,分析潛在的客戶需求,融合供應(yīng)、生產(chǎn)、產(chǎn)品配送等環(huán)節(jié),建立物流供應(yīng)鏈進(jìn)行物流管理。飼料企業(yè)不僅要提高認(rèn)識,還要學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗,借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)物流管理。結(jié)合飼料企業(yè)自身的實際情況和生產(chǎn)管理,以及其他企業(yè)的物流管理經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,制定有效的物流管理策略,提高物流管理的針對性(嚴(yán)妍,2019)。優(yōu)化和重塑現(xiàn)有的物流管理流程,完善物流管理制度,消除影響物流管理效率的因素,完善物流環(huán)節(jié),構(gòu)建功能齊全、內(nèi)容豐富、涉及面廣泛的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)。

        3.3 創(chuàng)新企業(yè)組織結(jié)構(gòu),加快物流信息化 傳統(tǒng)形式的組織結(jié)構(gòu)越來越不適用新時期企業(yè)的業(yè)務(wù)類型,飼料企業(yè)要創(chuàng)新企業(yè)組織結(jié)構(gòu),在供應(yīng)鏈管理模式下實施物流管理。全面分析飼料企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,分析傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)和物流業(yè)務(wù)面臨的問題,推行扁平化組織結(jié)構(gòu)。為有效控制物流鏈條上的各個環(huán)節(jié),要構(gòu)建專門的物流管理部門,實現(xiàn)一體化生產(chǎn)、供給及銷售。飼料企業(yè)要加快信息化改造,關(guān)注物流行業(yè)技術(shù)、專用設(shè)施設(shè)備、人員管理、貨品編碼的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為物流業(yè)信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。鼓勵和扶持大型飼料企業(yè),建立物流管理信息系統(tǒng),采用現(xiàn)代電子信息技術(shù),如GPS/GIS、條碼技術(shù)、EDI技術(shù)等,促進(jìn)物流信息采集、存儲、處理、交換、傳輸?shù)?,加快物流信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。利用現(xiàn)代信息技術(shù),優(yōu)化整合物流業(yè)務(wù),降低物流成本。飼料企業(yè)物流的核心系統(tǒng)是信息網(wǎng)絡(luò)體系,及時處理飼料生產(chǎn)、運輸、儲存、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),提高應(yīng)對市場變化的能力。飼料企業(yè)加快物流信息化建設(shè),有利于收集、匯總和分析廣大農(nóng)村、門店等眾多信息,為企業(yè)經(jīng)營決策、管理提供參考。

        3.4 構(gòu)建專業(yè)物流人才隊伍 飼料企業(yè)在物流管理中要構(gòu)建專業(yè)的物流管理隊伍,使用專業(yè)的物流管理人員。飼料企業(yè)的物流管理有專業(yè)性,飼料對物流有特殊要求,需要有專業(yè)的高素質(zhì)人才。提高物流管理隊伍的整體素質(zhì),采用專業(yè)的方法進(jìn)行物流管理,促進(jìn)物流效率,提升物流管理水平,使物流管理工作更加具有針對性。定期對物流管理人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高物流管理人員的知識結(jié)構(gòu)和管理水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗,促進(jìn)企業(yè)自身物流管理質(zhì)量的提升。建立長效培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)制,解決物流管理工作中人才問題(馮姜奇,2019)。飼料企業(yè)要提高物流管理人才的專業(yè)性,引進(jìn)專業(yè)的物流人才,強(qiáng)化物流管理人員的現(xiàn)代化管理意識,樹立供應(yīng)鏈理念。在物流教育行業(yè)建議物流專業(yè)教師到企業(yè)中進(jìn)行實踐考察,構(gòu)建科學(xué)的知識結(jié)構(gòu),完善理論知識,提高實踐水平。鼓勵高校與物流企業(yè)合作,在飼料企業(yè)中建立物流專業(yè)實習(xí)基地,開展物流培訓(xùn)及物流技術(shù)項目的合作。高校在飼料、畜牧業(yè)等專業(yè)中設(shè)置物流專業(yè)課程,為飼料企業(yè)提供高素質(zhì)的物流人才,不僅具備飼料專業(yè)知識,也具有現(xiàn)代企業(yè)管理、物流專業(yè)知識。

        總之,飼料企業(yè)的發(fā)展對我國畜牧業(yè)發(fā)展有重要意義,飼料企業(yè)物流管理中仍存在一系列問題,管理理念落后,缺乏專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持,專業(yè)人才不足等。飼料企業(yè)要以供應(yīng)鏈管理模式為基礎(chǔ)創(chuàng)新物流管理,建立現(xiàn)代化物流管理體系,提高飼料企業(yè)物流管理的質(zhì)量和效率。

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