劉曄

（四川省有色冶金研究院有限公司， 四川成都 610051）

近年來，國企改革工作取得了顯著成效，也標志著我們已經(jīng)進入了改革的深水區(qū)和攻堅區(qū)，正面臨著前所未有過的嚴峻的形勢與挑戰(zhàn)，為了推進改革工作順利開展，徹底實現(xiàn)全面建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的目標，我們積極探索改革發(fā)展路徑，創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化工作方法，全方位協(xié)調整合企業(yè)各種優(yōu)勢資源支持改革與發(fā)展。在工作中發(fā)現(xiàn)：思想政治工作與人力資源管理工作的內涵使二者始終貫穿于改革的全過程，而人力資源工作作為推動國企改革工作的重點工作之一，思想政治工作在面對利益分配調整與利益分別格局變化的問題中可對人力資源管理工作起到良好的輔助與協(xié)調作用。因此，我們要充分地認識好、利用好、發(fā)揮好思想政治工作的優(yōu)勢，積極促進人力資源管理工作水平不斷提升，進一步增強國有企業(yè)活力，放大國有資本功能，才能有效推動國有企業(yè)改革，最終實現(xiàn)提高國有經(jīng)濟效益的工作目標。

1 國有企業(yè)中的思想政治教育

在國有企業(yè)中，思想政治工作來源已久，具有獨特的政治優(yōu)勢和鮮明特征。思想政治工作的概念形成與共產(chǎn)主義運動有著重要地密切地關聯(lián)，最早由斯大林同志提出了“政治思想工作”與“思想工作”兩個概念，隨后劉少奇同志提出了“思想政治工作”概念，直至1957年，毛澤東同志在《關于正確處理人民內部矛盾的問題》一文中，進一步對“思想政治工作”作了清晰闡釋，自此之后就一直沿用“思想政治工作”這個概念了。這是因為人們會受不同的歷史條件和社會環(huán)境的影響而產(chǎn)生不同的思想傾向，同時不同層次的人會有不同的思想特點與思想主張。所以，中國共產(chǎn)黨也就在長期的思想政治工作實踐中總結出了多種多樣的工作方式，如：演講、談話、討論、論文、決議、新聞報道等為主要形式的說理式教育和文學、藝術等形式的形象化教育形式［1］。

改革不僅是體制與機制上的改革，也是思想上的重大變革，企業(yè)里各層次人員的思想狀態(tài)直接關系到整個改革的實施過程與開展成效。一方面，伴隨著改革可以為員工提供很多發(fā)展機遇，促進企業(yè)不斷適應現(xiàn)代化管理模式要求，另一方面，改革也必然導致一部分人既得利益的損失，這些人的消極態(tài)度會在一定程度上阻礙改革的步伐，致使國企改革工作進展緩慢。因此，如何充分認識好、發(fā)揮好思想政治教育工作的現(xiàn)實與潛在優(yōu)勢，做好員工的思想政治工作就顯得尤為重要。

2 國有企業(yè)中的人力資源管理

人力資源管理思想與管理水平隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的發(fā)展不斷的進行更新，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，有計劃地對人力資源進行科學合理配置，其主要方式是通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、薪酬與績效考核等一系列過程進行管理，積極調動起員工的工作積極性，充分挖掘員工的工作潛能，為企業(yè)創(chuàng)造出現(xiàn)實的經(jīng)濟價值［2］。這些過程既是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)的必要條件，也是保障企業(yè)一系列人力資源政策及選人、育人、留人與用人等相應管理活動的重要條件，最終能夠達到企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的一種管理行為。

國有企業(yè)中，人力資源是推動改革工作順利進展不可或缺的一項重要管理工作，特別是在現(xiàn)代企業(yè)管理制度思想中，人力資源也是順應時代發(fā)展，符合經(jīng)濟與市場規(guī)律的重要管理模式，它已得到了廣泛的認可與肯定［3］。但是在實際執(zhí)行過程中，因國有企業(yè)固有的傳統(tǒng)管理思想和管理模式，導致人力資源管理工作還僅停留在人事管理階段，未能充分激發(fā)人力資源管理在考核與激勵、培養(yǎng)與管理等方面的優(yōu)勢作用，因此，在國有企業(yè)中如何發(fā)揮好人力資源管理工作的優(yōu)勢，對提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平至關重要。

3 思想政治工作與國企人力資源管理的關系

3.1 二者的目標與對象相同

思想政治教育工作與人力資源管理工作都是以人為目標對象開展具體工作的，雖然一個是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要部分，一個是國企黨建工作的重要內容之一，內涵與起源都不相同，但二者有著相同的工作目標。

思想政治工作主要解決的是人在思想觀念以及政治立場等方面問題，以實現(xiàn)不斷提升人的思想政治覺悟以達到與組織目標相一致的目的。一直以來，國企思想政治工作都通過做人的思想工作，提升凝聚力與戰(zhàn)斗力來實現(xiàn)隊伍整體的和諧穩(wěn)定局面。要做好思想政治工作，就必須真正地深入到各層次人員中去，切實了解他們不同的所思所想與所盼，并且有針對性地做好每個人的思想政治工作，妥善將人的矛盾和問題處理在萌芽狀態(tài)。且能夠通過不斷去開拓創(chuàng)新工作方式方法，如利用微信新媒體、群團活動等載體，有效的將企業(yè)價值創(chuàng)造、員工價值實現(xiàn)等內容融入到活動與載體中，賦予思想政治工作新的形式與內涵，以員工自主自愿喜的接受教育，達到潤物細無聲的效果。這樣做的根本目的便是要通過及時準確的思想工作引導，化解矛盾，解決問題、激勵士氣，增強隊伍地凝聚力和戰(zhàn)斗力，引導為企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)不斷努力奮斗。

人力資源管理工作是通過有效管理措施與手段去調動人的積極性，激勵人的潛能，進而達到組織的預期目標。解決的是人的崗位價值肯定、個人激勵與人才培養(yǎng)管理等方面的問題，致力于提升員工企業(yè)忠誠度與人才資源的可持續(xù)發(fā)展。而建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度是一直是國有企業(yè)的改革方向，其中，核心內容就是將傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理轉變?yōu)槿肆Y源管理，讓管理工作更加強調人性化，通過管理打造有凝聚力的團隊，從而達到企業(yè)與員工共同的發(fā)展目標。

3.2 內涵與精神實質一致

思想政治工作涵蓋的內容與在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中提出的員工激勵精神、精神福利、企業(yè)文化建設、人才培養(yǎng)等有著相同的精神實質內容和目標作用。在人才培養(yǎng)、栓心留人、企業(yè)管理制度推行等方面也有很多的經(jīng)驗，二者在精神實質上密不可分，形成了有機的融合。

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理要通過更加人性化的手段和更加符合新形勢下員工隊伍特點和規(guī)律的方法，提高人力資源效率，促進人力資源為企業(yè)發(fā)展目標服務，它所日益倡導的精神激勵、情感激勵、危機激勵、員工心理福利等，都是從滿足人們對物質和心理不斷需要為出發(fā)點，從而激發(fā)員工本能和潛能。這不但能使思想政治工作更好的在國企發(fā)揮應有的作用，也會使人力資源管理工作更加適應和促進國企的改革與發(fā)展。這些也是人力資源管理中不可或缺的一部分。

3.3 二者相輔相成，關系密不可分

在現(xiàn)代國有企業(yè)改革管理中，思想政治工作和人力資源管理工作在目標設定、工作內容和方法手段上都具有高度契合點，互相依存、密不可分。人力資源管理是思想政治工作的重要載體，其考核激勵、人員培訓、員工管理等人力資源管理制度和管理機制的設置，在一定程度上為思想政治工作提供了強有力的政策依據(jù)與形式支持。思想政治工作亦是人力資源管理工作的思想與服務保障，做好員工思想政治建設工作，反過來有利于輔助人力資源各項工作的順利開展，順利實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理預期目標。

4 思想政治工作對國企人力資源管理的重要作用

4.1 思想政治工作對國企人力資源管理工作價值導向作用

思想政治引領是方向，建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是國有企業(yè)改革的方向，只有有效落實思想政治工作，才能確保國企管理人員和一般員工為國企改革積極貢獻力量。因為，現(xiàn)代國有企業(yè)更加重視通過思想教育與價值理念宣傳等思想政治工作，營造良好的文化氛圍和管理氛圍。一方面，良好的思想政治工作能夠正確引導員工的價值取向，教育和引導員工樹立正確的價值觀，幫助員工更加客觀地正確地認識自身的價值，時刻保持積極健康的精神狀態(tài)。如：企業(yè)的員工只有在工作中認識到個人努力對企業(yè)、社會乃至國家的重要意義，并在工作中得到應有的認可及尊重，才能充分地調動激發(fā)自己為企業(yè)貢獻力量的主觀能動性，從這一點上看，思想政治工作發(fā)揮著至關重要的作用。

另一方面，人都是具有個人和社會雙重價值屬性的社會人，在國企中，思想政治工作也不斷為人力資源管理工作的提升以及降低企業(yè)管理成本起到了良好的促進與保障作用，如：通過營造良好氛圍促使員工自覺地約束自己的行為，激發(fā)員工民主參與與管理意識，積極開拓思維、學習先進技術和管理理念，把員工的智慧結晶和力量都凝聚到企業(yè)改革發(fā)展目標上來，使之更加符合企業(yè)規(guī)范化管理的要求與奮斗目標，從而促進企業(yè)人力資源實現(xiàn)積極有效地管理。特別是在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作中，將人力資源開發(fā)程度不斷提高，人的智力水平就會不斷提升，創(chuàng)新創(chuàng)造能力也就會不斷增強。因此，思想政治工作對人力資源如何妥善處理好好這兩種屬性之間的關系發(fā)揮重要引導的作用。

4.2 思想政治工作對國企人力資源工作的精神激勵作用

思想政治工作對國企人力資源管理最積極作用在員工激勵方面。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是系統(tǒng)化的管理模式，強調的是員工現(xiàn)實與潛在等各方面的價值肯定與待遇提升，不再是單純片面化強調工資、獎金等物質激勵，而是更多的將目光聚焦到物質與精神相結合的激勵政策上來，體現(xiàn)在獎勵優(yōu)秀員工，增強榮譽感意識以及開辟人才晉升通道，建設人才梯隊培養(yǎng)計劃等心理福利，其次，對員工工作激勵擴展到從工作開始到結束全過程的目標激勵、溝通激勵、信任激勵、尊重激勵等多種激勵方式。思想政治工作在這些方面有著其他工作無法比擬的先天優(yōu)勢，將這種優(yōu)勢與人力資源管理工作中的物質激勵政策、精神激勵理論方法相結合，會產(chǎn)生巨大的力量。只有我們做人力資源管理的人員切實地深入到群眾一線中，尊重群眾，傾聽心聲，通過解決思想問題和實際問題，才能不斷增強人力資源管理中思想政治工作的主動性和針對性。因此，一方面要不斷完善人力資源激勵政策和制度，為思想政治工作提供依據(jù)和尺度，另一方面要不斷創(chuàng)新思想工作在激勵員工方面的方式方法，如暢通民主渠道等為員工提供建言獻策、反映意見的機會，增強員工“主人翁”的責任感，打造企業(yè)良好社會形象，增加員工對企業(yè)的歸宿感和自豪感［4］。

4.3 思想政治工作對國企人力資源工作的協(xié)調促進作用

國企改革，最需要的是擁有一支思想政治覺悟高且人力資源管理能力強的隊伍來推動改革工作進展，而現(xiàn)實是，面臨著前所未有的變革時期，人力資源管理最突出的難題便是無法打破人員固有的傳統(tǒng)國有企業(yè)思想，對人才的吸引、管理、培養(yǎng)等一直制約人力資源管理工作沒有顯著進展。因此，在思想政治工作中，我們既要時刻保持思維上的創(chuàng)新，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，站在新的高度和起點上，以更高的思想政治要求和思維去思考企業(yè)的改革發(fā)展之路，又要時刻關注企業(yè)中最核心的資源——人才資源的管理與使用。堅持引進人才更要留住人才，使用人才更要培養(yǎng)人才原則，才是思想政治工作存在的重大意義，單純依靠人力資源的理論與力量，無法真正推動國企改革工作順利進展。這就需要以思想政治工作為先導，營造和諧的工作環(huán)境，宣揚和諧的企業(yè)文化價值觀，雙向溝通，鼓勵員工發(fā)揮主人翁意識，積極參與企業(yè)管理，幫助組織實現(xiàn)企業(yè)愿景。特別是科技型國有企業(yè)，鼓勵核心科技人員持股，激發(fā)員工參與管理的熱情，員工參與程度越高，決策范圍越廣，就越有利于提升員工歸屬感。又要保持思想政治工作內容與形式上的創(chuàng)新，注重內容與時俱進，積極開展談心談話等豐富多彩的思想政治活動，滿足干部職工的精神文化需求，圍繞企業(yè)改革目標，幫助并引導員工形成統(tǒng)一的思想價值觀和企業(yè)認同感，激發(fā)干部職工參與的激情，通過物質上的滿足，精神上的激勵，可以充分挖掘員工的潛能，提高員工的認同感和忠誠度，使員工在崗位上不斷創(chuàng)造價值，提升自我，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動力。