毛 勇

（大慶油田工程建設(shè)有限公司油建二公司，黑龍江 大慶 163453）

0 引言

石油行業(yè)蓬勃發(fā)展，人們對于石油工程施工中地面管線的管理工作越來越重視。而隨著石油工程的不斷發(fā)展規(guī)模的不斷擴張，油田地面管線施工管理中遇到的問題也逐漸增多起來。本文旨在通過對于油田地面管線施工管理中出現(xiàn)的個別問題進行探索，為我國石油工業(yè)的發(fā)展提供一些建議，為石油工業(yè)發(fā)展出力。保障我國石油工業(yè)能夠穩(wěn)定、科學(xué)、有序的發(fā)展[1]。

1 油田地面管線施工管理中存在的問題研究

1.1 施工方案的設(shè)計存在的問題

科學(xué)嚴謹?shù)脑O(shè)計方案，是地面管線施工管理能夠有序進行的重要保障。只有擁有全面、考慮到各方面因素和問題的施工方案，才能夠有效解決地面管線施工管理過程中遇到的各種難題。但是實際情況是，很多的方案設(shè)計人員在進行方案設(shè)計時并沒有進行嚴格的實地考察，只是根據(jù)以往的經(jīng)驗進行操作。導(dǎo)致設(shè)計出的方案與現(xiàn)實嚴重脫節(jié)，根本無法在管線施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的各種復(fù)雜多變的情況。而由于在管線施工的過程中需要面對各種突發(fā)的多變的問題，過于書面化和籠統(tǒng)的方案使得很多問題的解決都找不到有力的依據(jù)，嚴重影響滯約工程的實施。同時，由于部分方案設(shè)計人員雖然具有相當?shù)闹R，但是其專業(yè)不是很過硬，導(dǎo)致其設(shè)計出的方案缺乏實用性和科學(xué)性。使得在施工的過程中方案錯漏百出，需要不斷進行方案的補充和修改，既影響了工程的進展，也降低了工程的整體質(zhì)量。因而加強地面管線施工管理首先應(yīng)抓好方案設(shè)計的問題，確保其科學(xué)性和實際用途[2]。

1.2 施工人員的整體素質(zhì)有待提高

管線施工的直接執(zhí)行者是施工人員，施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力直接影響了整個工程的質(zhì)量。部分施工人員缺乏專業(yè)油田施工知識和技術(shù)，不具備按照施工方案進行作業(yè)的能力。導(dǎo)致施工方案不能得到完全的執(zhí)行，使得在施工的過程中容易出現(xiàn)問題。部分施工人員缺乏經(jīng)驗，面對突發(fā)問題不能及時的解決，常常導(dǎo)致事態(tài)的擴大化，嚴重影響施工過程和進度[3]。

而且，部分施工管理人員管理能力的不足，不能有效對施工過程中遇到的問題做到及時的發(fā)現(xiàn)和解決。對于施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量和進度情況不能有效的把控和了解，導(dǎo)致工程施工進程和質(zhì)量嚴重下滑難以達到預(yù)期的效果。

1.3 施工單位在施工過程中存在的過程中

很多的施工單位為了加快施工進度盡快達到指標，盲目的提高施工速度，忽視了對于工程質(zhì)量的監(jiān)督。導(dǎo)致了整個工程質(zhì)量下滑，在施工的過程中極易出現(xiàn)各種嚴重的質(zhì)量問題，影響了工程的整體質(zhì)量。

另外，很多工程為了追求利益的最大化不斷節(jié)省開支，所使用的施工材料和設(shè)備都是不符合國家標準的。對于老化的設(shè)備不能進行及時的更新?lián)Q代，在施工的過程容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴重的甚至?xí)?dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。使得施工過程出現(xiàn)了諸多影響因素，不利于施工的順利進行[4]。

1.4 缺乏健全的油田地面管線施工管理制度

現(xiàn)階段國家關(guān)于地面管線施工管理仍缺乏健全的管理政策，無法對于地面管線施工過程中出現(xiàn)的問題給出有效的解決方法。雖然隨著石油工業(yè)的發(fā)展我國政府出臺了大量的政策，但是石油工業(yè)是一個突發(fā)情況較多的領(lǐng)域。而且我國石油工業(yè)的發(fā)展較發(fā)達國家仍有一定的差距，起步較晚對于很多問題并沒有經(jīng)驗可以借鑒。因此我國的地面管線施工管理政策仍是在不斷發(fā)展的，需要在不斷地工程實踐過程中針對出現(xiàn)的問題進行優(yōu)化，不斷健全相關(guān)的管理制度。

2 對于油田地面管線施工管理相關(guān)問題之有效對策

2.1 不斷提高施工方案的設(shè)計水平

基礎(chǔ)決定上層建筑，一個好的設(shè)計方案將使油田地面管線管理工作的進行事半功倍。制定高效的方案首先就是要提高相關(guān)設(shè)計人員的設(shè)計水平和職業(yè)水平素養(yǎng)，從而設(shè)計出更加專業(yè)化的方案。油田地面管線施工不僅要考慮地形、地質(zhì)還要考慮天氣和氣候的變化，是一項復(fù)雜的工作。相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)當發(fā)揮吃苦耐勞的精神和以實踐為主的標準，堅持實地勘探施工現(xiàn)場狀況。實時監(jiān)控天氣氣候變化，以及不斷變化的其他因素及時制定相應(yīng)的方案。設(shè)計符合施工實際需求的方案，從而提高方案的時效性和實用性[5]。

另外，要做好溝通。確保在施工之前設(shè)計人員與施工人員有及時有效的溝通，確保施工人員能夠完全了解方案的每一個方面。施工過程之中設(shè)計人員也要實施監(jiān)督，確保對于遇到的問題及時給出解決方案。同時監(jiān)督施工過程，確保方案的準確執(zhí)行。

2.2 提高施工人員的自身素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)直接影響了整個油田地面管線施工工程的質(zhì)量，因此需要提高施工人員的素質(zhì)。其一就是加強上崗考核制度，確保每一個施工人員都具有相關(guān)的資質(zhì)和專業(yè)施工技術(shù)。其二是加強培訓(xùn)，加強施工人員的責任意識和不斷提高自身技能的意識，嚴格按照方案和標準施工。三是要加強施工管理人員的帶頭作用，對于施工人員提出的問題及時做出反饋。避免施工人員在無法解決問題的情況下擅自做主，引發(fā)事故。加強監(jiān)督，加強對施工過程各種每一個環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)督。及時進行審查，避免出現(xiàn)不符合規(guī)定的施工現(xiàn)象。

2.3 加大對施工單位的工作方式改進

施工單位應(yīng)當對質(zhì)量問題引起關(guān)注，不能只注重進度而忽視了質(zhì)量。改進評價機制，不簡單的以施工速度為主，而是以質(zhì)量為主的基礎(chǔ)上進行提速。在施工的過程中確保質(zhì)量，做到穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)發(fā)展。同時，施工單位要合理運用開支，使用符合規(guī)定的材料，做好施工材料的質(zhì)量保障工作?！肮び破涫?，必先利其器”要想保證地面管線工程的高效進行，就要保證相關(guān)設(shè)備的正常運行。施工單位要做好施工設(shè)備的檢修工作，及時更新老舊設(shè)備，維修出現(xiàn)問題的設(shè)備確保設(shè)備的正常運行。

2.4 健全油田地面管線施工的相關(guān)制度

國家要健全油田管理的相關(guān)政策，制定出行之有效的辦法，為石油企業(yè)經(jīng)營提供依據(jù)。同時石油企業(yè)要根據(jù)實際情況結(jié)合國家相關(guān)政策制定出合理的管理制度，對現(xiàn)實中遇到的問題及時調(diào)整政策。石油企業(yè)要不斷優(yōu)化地面管線施工的政策，制定健全的問題處理應(yīng)急辦法、人員處理制度、施工標準，使相關(guān)工作的進項有據(jù)可依。確保工程的順利進行，確保施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

油田地面管線施工管理存著部分問題，需要石油企業(yè)及時整改。要建全相關(guān)制度，施工單位及施工人員要負起責任為國家石油工業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。