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        虛擬評審系統(tǒng)在整車開發(fā)中的投入產(chǎn)出比分析

        2019-02-04 02:42:32杜曾宇黃曉延田傳印
        時代汽車 2019年23期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品模型設(shè)計

        杜曾宇 黃曉延 田傳印

        中國汽車技術(shù)研究中心 天津市 300380

        1 引言

        2016年被稱為VR元年,VR技術(shù)開始慢慢被大眾了解,電影、游戲、動畫等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的VR產(chǎn)品也接踵而至,那么,當火熱的VR技術(shù)遇上汽車產(chǎn)業(yè)又會產(chǎn)生什么奇妙的化學反應(yīng)呢?對于汽車主機廠研發(fā)中心而言,在項目開發(fā)階段有效地識別問題、判斷問題和驗證問題,是幫助產(chǎn)品提升質(zhì)量表現(xiàn)的重要途徑。

        2 整車開發(fā)流程概述

        GVDP是Global Vehicle Development Process的縮寫,GVDP整車開發(fā)流程是界定一輛汽車從概念設(shè)計經(jīng)過產(chǎn)品設(shè)計、工程設(shè)計到制造,最后轉(zhuǎn)化為商品的整個過程中各業(yè)務(wù)部門責任和活動的描述。整車產(chǎn)品開發(fā)流程也是構(gòu)建汽車研發(fā)體系的核心,它直接體現(xiàn)了研發(fā)模式的思想。

        整車開發(fā)全過程分為5個階段,9個里程碑節(jié)點,如下表1所示:

        (1)概念開發(fā)是在產(chǎn)品戰(zhàn)略明確并且可行性得到批準的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品項目方案的開發(fā)。這些方案包括動力總成的方案、整車的 VTS 目標、全尺寸主題模型、關(guān)鍵零部件的設(shè)計、整車的物料成本、制造規(guī)劃方案、產(chǎn)品質(zhì)量目標等等。

        (2)設(shè)計開發(fā)是產(chǎn)品概念的實現(xiàn)階段,通過產(chǎn)品工程、制造工程、前期質(zhì)保和采購的同步工作完成產(chǎn)品概念的早期驗證,最終完成產(chǎn)品圖紙的設(shè)計工作。

        (3)試制試驗主要是完成產(chǎn)品本身的設(shè)計有效性驗證,同時推動零部件和整車達到制造質(zhì)量成熟的狀態(tài),實現(xiàn)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)制造,包括開發(fā)和制造批量生產(chǎn)工裝模具;驗證產(chǎn)品是否符合 VTS/SSTS 中所有的規(guī)定項目。

        (4)生產(chǎn)導入階段是生產(chǎn)樣車制造和驗證,進行 100%零部件和工藝的驗證;確認工藝裝備、檢驗生產(chǎn)制造的過程能力,制造符合相關(guān)階段要求的產(chǎn)品,正式啟動啟動生產(chǎn)線對車輛的制造,審核產(chǎn)品的開發(fā)成熟度和PPV車輛的成熟度是否實現(xiàn)生產(chǎn)線的連續(xù)生產(chǎn),并檢驗工藝能力和產(chǎn)品質(zhì)量,確定是否可銷售。

        (5)項目總結(jié)階段是對項目總體情況進行總結(jié),包括開發(fā),設(shè)計,制造,采購財務(wù)和項目效益的分析,并驗證團隊的設(shè)計水平,收集項目開發(fā)過程中的難點,為下一個產(chǎn)品平臺開發(fā)或改款做準備。

        3 虛擬現(xiàn)實軟件的應(yīng)用

        在汽車設(shè)計研發(fā)過程中,由于反復(fù)的方案設(shè)計、制作油泥模型及多方案展示等原因,極大地限制了新車研發(fā)的效率,并增加了研發(fā)成本,阻礙車企的進一步發(fā)展。

        整車虛擬評審普遍被定義為幫助工程師提前發(fā)現(xiàn)整車工程問題,減少物理樣件的修改次數(shù),節(jié)約研發(fā)成本、提高研發(fā)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。虛擬評審從造型階段開始,到試制試驗階段結(jié)束,見圖1。

        表1

        圖1

        4 造型階段

        造型階段的造型需求調(diào)研,目標市場關(guān)注點分析,前期造型設(shè)計費用,油泥模型制作等步驟都是要有的,開發(fā)節(jié)省點在于:

        4.1 時間

        節(jié)省在于多輪評審所造成的油泥模型制作時間,使用虛擬造型評審后可以省略中間評審時的油泥模型制作,內(nèi)外飾評審共節(jié)省約四次,一次油泥模型制作需要36天,總節(jié)約時間144天,占造型周期的比例為17.3%(144/831)。

        色彩外觀品質(zhì)這一塊,步驟都是要有的,節(jié)省在于,渲染完成后,虛擬樣機能夠直接更改替換,并且能夠繼承之前所做的工作,色彩紋理共用228工作日,按照節(jié)省比例70%計算,占造型周期的比例為19.2%(228*0.7/831)

        制作模型需要100天,按照評審三次,修改兩次,節(jié)省兩次模型制作時間計算,算上局部精修半次的時間,能夠節(jié)省30%(1.5次/5次)。

        同樣,關(guān)于造型的評審時間也有節(jié)省,傳統(tǒng)的開發(fā)過程,造型確定需要層層審批,層層修改,關(guān)鍵就在于評審時間不同步。效果圖開始至鎖定約240天,其中分3次評審,每次通過VR形式將重點問題與老板意見結(jié)合評審,平均每輪次節(jié)省約1-2周時間。

        4.2 費用

        油泥模型或硬質(zhì)BUCK車平均價格約100萬元左右,視供應(yīng)商水平和主機廠需求而定。而油泥模型的修改和單件BUCK的制作將整車的驗證提高到160萬左右。虛擬評審的介入,使得設(shè)計師在前期,將問題審核出來,并完成在數(shù)據(jù)上的修改。按照最優(yōu)評審效果設(shè)定,節(jié)省約40萬,占比25%。

        4.3 提升

        虛擬評審提升對于色彩、配置、外觀、姿態(tài)和定位的評審效果是顯著提升的,關(guān)鍵在于虛擬評審軟件具有以下功能:

        ● 多種場景一鍵切換

        ● 照片級的實時渲染能力

        ● 外觀及內(nèi)飾配置切換

        ● 后視鏡實時調(diào)整

        ● 燈光效果變換

        ● 多種天氣實時切換

        5 設(shè)計開發(fā)階段

        設(shè)計開發(fā)階段主要集中在G6-G5閥點,而其中虛擬評審系統(tǒng)的應(yīng)用也集中在人機設(shè)計驗證板塊,VR技術(shù)通過動捕設(shè)備對虛擬人體實時操控,實現(xiàn)不同尺寸人體,不用觸及方式下對目標操作方便性分析,可通過人機工程判定基準定制輸入,分析人體作業(yè)姿勢、作業(yè)周期、作業(yè)頻率以及恢復(fù)時間等,見圖2。

        總布置或者人機這一塊,所有步驟都無法節(jié)省,虛擬現(xiàn)實技術(shù)起到的作用為使效果更直觀,而且為了使想過更直觀,相比于桌面式的平審,VR需要做更多的準備,還增加了工作量。

        另外,國內(nèi)的人機目前基本是對標競品車型的設(shè)計尺寸,參考相似車型的最優(yōu)設(shè)計尺寸,能用就行。VR應(yīng)用于總布置校核重點在提升效果和驗證合理性。這里的價值是無法估量的。

        6 設(shè)計驗證階段

        設(shè)計驗證階段主要講G4-G3閥點階段,此階段主要交付物包括《第一輛工程樣車EP評估報告》、《制造可行性報告及評審》、《樣車及零部件質(zhì)量目標和評審報告》、《EP車BIR/TIR問題關(guān)閉報告》等。

        圖2

        6.1 時間

        主觀評審時間可以縮短,生產(chǎn)樣車是必須的,可以先在虛擬模型中進行靜態(tài)感知質(zhì)量評審來決定現(xiàn)有設(shè)計是否適合制作物理樣車,這里靜態(tài)感知質(zhì)量占總的感知質(zhì)量時間按28.3%計算,然后因靜態(tài)感知問題導致的迭代概率設(shè)為40%(駕乘舒適性很重要,眾口難調(diào),所以將概率設(shè)計的高一些),那就是節(jié)省28.3%*40%=11.32%的時間,再次迭代的話就是40%*40%*28.3%=4.53%,之后是40%*40%*40%*28.3%=1.81%,再往后的迭代概率可以忽略,那么按17.66%計算,感知質(zhì)量分為靜態(tài)(觀察并感受)和動態(tài)(操作并感受),靜態(tài)包括387項,動態(tài)包括49小項,按照觀察與操作所用時間1:20計算,靜態(tài)所占感知質(zhì)量時間應(yīng)該是28.3%。

        試生產(chǎn)裝配驗證時間可以縮短,試生產(chǎn)驗證階段樣車裝配驗證普遍在300臺左右,時間按輪次分可分為五次甚至更多。問題數(shù)大概在350項左右.如果按照整改問題的難易程度劃分,整改驗證時間約在4到5個月。保守估計125天。虛擬評審對于前期裝配的驗證問題數(shù)經(jīng)過統(tǒng)計能減少35%(通過問題點的屬性和軟件可實現(xiàn)的功能設(shè)定分析得出),相應(yīng)的驗證時間(整改時間)減少35%。

        6.2 費用

        主觀評審減少的樣車生產(chǎn)(后續(xù)報廢),數(shù)量減少,按一輛5萬算,至少減少90臺的樣車浪費,節(jié)省約450萬費用。

        整改問題的開發(fā)費用按平均可接受的50萬以內(nèi),平均30萬整改問題,在減少35%問題數(shù)的情況下節(jié)省約1800萬費用。

        6.3 提升

        驗證裝配性能,前期模擬真實裝配順序,對生產(chǎn)線的設(shè)計,裝配崗位設(shè)定有著重要的作用,第一次試生產(chǎn)大部分車型都是無法裝配完全的,通過研究,通過使用最新的人體工學研究,減少了70%的工人受傷概率,而且由于減少受傷概率,降低了75%的工傷缺勤概率這其中的停線、工人培訓過程造成的經(jīng)濟損失是無法估量的。

        7 研究結(jié)論與啟示

        通過虛擬樣車評審,設(shè)計及仿真分析技術(shù)分析,減少了設(shè)計更改,整車的重量也達到了很有競爭力的水平,材料的利用率大大提高,減少了原材料的使用。所以設(shè)計的準確率大大提高,減少了模具更改的次數(shù)以及耗材,節(jié)約了能源,通過虛擬樣車評審,為企業(yè)的新車型開發(fā)設(shè)計提供技術(shù)積累和技術(shù)基礎(chǔ),虛擬評價體系的實施和深化,有效提高產(chǎn)品的自主開發(fā)能力,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,提高自主品牌產(chǎn)品的市場競爭力。

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