文/李瑞 安徽合肥 230000

由于經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較高，工程造價(jià)成本控制的現(xiàn)實(shí)難度也不斷提升。很多固有的理念、模式與方式方法都無法為新時(shí)期暖通工程造價(jià)成本控制提供足夠幫助。為此，暖通工程造價(jià)控制層面進(jìn)行不斷強(qiáng)化，在方式方法選用層面進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化刻不容緩。但很多暖通工程建設(shè)主體對(duì)造價(jià)層面的成本控制強(qiáng)化較為茫然，鑒于此，探尋出更為有效的工程造價(jià)成本控制路徑十分必要。

1、建筑暖通工程造價(jià)成本控制現(xiàn)狀

建筑暖通工程造價(jià)成本控制是整體工程成本管控中的基礎(chǔ)，其對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)主體的利潤(rùn)獲取空間大小也有直接影響[1]。雖然建筑暖通工程造價(jià)成本控制能力已經(jīng)有了一定程度提升，但在實(shí)際造價(jià)成本控制中也存在一些明顯不足。一方面，建筑工程暖通設(shè)計(jì)中往往忽視了成本控制事宜，過分追求設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新性也導(dǎo)致實(shí)際工程建設(shè)成本處于較高水平。另一方面，施工層面很多新的設(shè)備與技術(shù)并未得到較好應(yīng)用，這不僅導(dǎo)致施工進(jìn)度管控變得十分困難，同時(shí)也拉升了施工階段的成本控制壓力。最后，建筑暖通工程造價(jià)成本控制往往只關(guān)注于設(shè)計(jì)與施工兩個(gè)階段，暖通工程運(yùn)營中的成本控制食欲很容易被忽視，這也導(dǎo)致工程造價(jià)成本控制帶有了明顯的局限性。

2、建筑暖通工程造價(jià)成本控制能力提升的建議

2.1 圍繞成本控制進(jìn)行工程設(shè)計(jì)

建筑暖通工程造價(jià)成本控制中，工程設(shè)計(jì)層面便需要圍繞著成本控制來進(jìn)行?？沙掷m(xù)發(fā)展視角下，建筑暖通工程設(shè)計(jì)中雖然可以圍繞著綠色材料的使用等進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，但也需要將整體工程造價(jià)成本控制事宜放在重要位置。建議暖通工程設(shè)計(jì)主體在科學(xué)分析同類型與同規(guī)模工程造價(jià)規(guī)模的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算編制，并將其作為整體工程造價(jià)成本控制的重要媒介。諸如全面預(yù)算體系的構(gòu)建，抑或是滾動(dòng)預(yù)算法的應(yīng)用都能夠成為強(qiáng)化工程造價(jià)成本控制能力的有效選擇，預(yù)算的執(zhí)行更是可以為實(shí)際工程的施工成本控制提供有效支撐。在確立出了基本的工程設(shè)計(jì)方案后，也要通過造價(jià)成本控制層面的分析，發(fā)現(xiàn)暖通工程設(shè)計(jì)中存在的缺陷和不足，有針對(duì)性的對(duì)暖通工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，避免設(shè)計(jì)層面存在的缺陷導(dǎo)致整體工程建設(shè)成本的提升，從而有效緩解工程造價(jià)成本控制上的壓力。

2.2 注重新型施工技術(shù)的選用

新型施工設(shè)備與技術(shù)需要得到更好應(yīng)用，部分建筑暖通工程承建主體片面認(rèn)為新設(shè)備與技術(shù)的應(yīng)用會(huì)導(dǎo)致施工成本增加。但從實(shí)際來看，新的設(shè)備與技術(shù)應(yīng)用下，暖通工程建設(shè)的施工周期能夠有效縮短，建筑施工層面的效率提升也能夠帶動(dòng)施工成本控制能力的更好提升。即通過新的施工設(shè)備與技術(shù)應(yīng)用，整體成本控制上的收益要明顯高于短期的設(shè)備采購與技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用。例如，在新的施工技術(shù)選用上，通過同步進(jìn)行供熱管道及設(shè)備安裝；鍋爐及附屬設(shè)備安裝；通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的安裝的做法能夠顯著縮短時(shí)間周期，這種新施工理念下的新型施工技術(shù)較好運(yùn)用下，施工成本上能夠更為具有條理性。從建筑暖通工程造價(jià)成本控制的角度看，一旦施工層面進(jìn)行了新設(shè)備與新技術(shù)的應(yīng)用，整體的工程造價(jià)成本控制也能夠更為順利，施工層面的一些成本控制問題也可以得到有效解決。

2.3 參考?xì)夂驐l件進(jìn)行運(yùn)行成本控制

建筑暖通工程的運(yùn)營成本控制也要被涵蓋進(jìn)工程造價(jià)成本控制體系之中，在運(yùn)行成本的控制上，參考?xì)夂驐l件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、施工與參數(shù)調(diào)試則是不錯(cuò)選擇[2]。例如，在東北地區(qū)，暖通工程的制冷與制熱功能都要得到較好兼顧，建筑暖通工程造價(jià)層面也要結(jié)合氣候條件，暖通系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的能耗與功耗進(jìn)行鍋爐大小，管材粗細(xì)的確定。國內(nèi)幅員遼闊，不同省份的氣候狀況不盡相同，北方地區(qū)的年溫差也相對(duì)較大。因此，在建筑暖通工程造價(jià)控制中，結(jié)合暖通工程運(yùn)營上的實(shí)際需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)與施工層面的優(yōu)化，避免不必要的工程建設(shè)活動(dòng)開展，以及不必要的物料消耗也能夠較好降低總體暖通工程的成本支出水平，從而達(dá)到強(qiáng)化工程造價(jià)控制能力的目標(biāo)。低碳經(jīng)濟(jì)視角下，建筑暖通工程造價(jià)成本控制中需要較好兼顧運(yùn)營成本，在給予運(yùn)營成本控制足夠關(guān)注的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑暖通工程的建設(shè)與運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行運(yùn)營成本的控制更是具有重要意義。

2.4 提升施工人員成本控制意識(shí)

建筑暖通工程造價(jià)成本控制中，施工團(tuán)隊(duì)的選擇，以及施工團(tuán)隊(duì)選擇后施工人員成本控制意識(shí)的提升十分必要。即便整體上進(jìn)行了科學(xué)的工程造價(jià)成本控制，但施工層面無法進(jìn)行較好貫徹與落實(shí)時(shí)，暖通工程造價(jià)的成本控制能力提升也會(huì)受到明顯制約。因此，建筑暖通工程造價(jià)階段就需要對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題，以及施工人員成本控制意識(shí)高低與否，成本控制能力高低與否的影響性給予足夠關(guān)注。在此基礎(chǔ)上，通過選擇資質(zhì)較好的施工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格限制其對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包與分包，并將暖通工程造價(jià)成本控制相關(guān)理念、要求較好貫徹。通過這一層面的努力與嘗試，暖通工程造價(jià)控制目標(biāo)也能夠更好達(dá)成，這也有利于相關(guān)主體的暖通工程造價(jià)控制能力較好提升。

結(jié)語：

建筑暖通工程造價(jià)成本控制的理念需要進(jìn)行較好轉(zhuǎn)變，從招投標(biāo)階段到項(xiàng)目建成后的運(yùn)營階段，成本控制都需要成為核心事宜。即便暖通工程造價(jià)成本控制會(huì)受到很多因素影響，但通過成本控制層面進(jìn)行的調(diào)整、優(yōu)化，特別是項(xiàng)目施工層面進(jìn)行成本控制管理的強(qiáng)化后，暖通工程造價(jià)成本控制的壓力可以得到更好環(huán)節(jié)。值得注意的是，暖通工程造價(jià)成本控制不是某一個(gè)節(jié)點(diǎn)或階段的控制，工程造價(jià)成本控制也需要成為一個(gè)完整的體系。