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        建筑工程造價超預算原因及控制措施分析

        2019-01-31 11:18:55戚良明浙江天陽工程咨詢有限公司浙江杭州311100
        中國房地產業(yè) 2019年8期
        關鍵詞:預算編制管理制度角度

        文/戚良明 浙江天陽工程咨詢有限公司 浙江杭州 311100

        1、目前我國建筑工程造價超預算的原因

        1.1 缺乏合理的造價預算編制

        無論從宏觀角度還是微觀角度分析,均可以清楚的了解到,合理的造價預算編制關系到了建筑工程造價的可行性,且后續(xù)的造價控制需要借助于預算編制的結果加以處理,所以只有從根本上保證預算編制的準確性,才能提高建筑工程造價的完善性。但是從當前的發(fā)展現(xiàn)狀可以清楚的了解到,收外界因素的影響下,預算編制問題不斷,比如在資料收集方面未落實到位,導致編制依據不全面,缺乏準確性,或者是在施工圖以及材料單價上因為資料不全面而影響了后期的計算編制,無法提高其編制有效性。

        1.2 收到工程變更的影響

        在整個建設環(huán)節(jié)當中工程變更十分常見,因沒有嚴格按照最初的規(guī)劃方案加以執(zhí)行,所以會引發(fā)超預算問題,現(xiàn)階段工程變更問題的原因主要包括兩點,第一點是前期設計的方案缺乏科學性,特別是在方案設計以及規(guī)劃當中沒有從全局出發(fā),未對后續(xù)的施工狀況加以考慮,導致設計方案缺乏可行性,無法得到有效應用;第二是在后期的施工建設當中會受到外界環(huán)境所帶來的影響,其原先的設計方案未得到有效落實,需要進行改善,這一來則會導致造價超預算現(xiàn)象出現(xiàn)。

        1.3 受到市場環(huán)境的影響

        毋庸置疑,市場環(huán)境對建筑工程造價預算有所影響。其中在購買施工材料與施工設備方面會受到市場變動所帶來的影響,因為市場價格并非一成不變,所以對建筑工程造價預算產生影響,在建筑施工當中,施工材料與設備費用占據了重要的比例,假如在這方面存在問題,那么則會產生超預算,比如,施工材料的價格突然上漲,則需要付出的資金則會有所增多,無法按照原先的預算方案加以執(zhí)行,從而出現(xiàn)了超預算現(xiàn)象。

        1.4 缺乏完善的管理工作

        缺乏完善的管理工作同樣是導致建筑工程項目造價超預算的主要因素之一,在實際情況中如果未做好管理工作,其協(xié)調控制工作存在偏差,造價控制效果則會受到影響而出現(xiàn)各類問題,另外,在管理方面缺乏有效的管理制度,沒有根據實際的情況調整管理制度,同樣也會引發(fā)隱患。除此之外,從管理人員角度出發(fā),作為管理工作中不能或缺的一部分,假如管理人員的綜合素養(yǎng)過低,那么也容易發(fā)生超預算現(xiàn)象。就目前而言,工程造價人員水平過低,主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是部分造價人員僅僅應用理論知識,并沒有采取理論與實踐相互結合的方式,另一方面則是工程造價人員缺乏對市場價格以及工程材料的分析,無法從全局角度出發(fā),把握其基本現(xiàn)狀。

        2、建筑工程造價超預算的解決對策

        2.1 保證預算編制的準確性

        一般而言,建筑工程造價超預算的控制與選擇過程當中需落實好后續(xù)的工作,需要保證預算編制的科學性與準確性,以此具有參考性,對此筆者認為,需要把握好預算編制的優(yōu)化工作,提高預算的科學性,保證預算的流暢性,對于在預算編制中所涉及到的諸多材料,需要做好收集工作,避免因為材料收集不全面而影響預算編制結果,還有一點便是在預算編制的時候,要對編制人員加以審查,提高預算編制人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力,使其能夠對建筑工程項目有所了解,這樣才能從根本上保證預算編制結果的真實與可行。

        2.2 做好工程變更管理工作

        因工程變更十分常見,對工程造價所產生的影響重大,所以需要加以控制,做好規(guī)避,通常情況下需要對設計方案加以審查,嚴格按照施工現(xiàn)場的實際情況,進一步分析設計方案的可行性,除此之外,在當前科技的發(fā)展下,可以借助科學技術,比如虛擬施工軟件,對施工方案的合理性進行探究,如存在問題需及時解決與處理,對于后續(xù)施工建設,還要做好監(jiān)督與管理,特別是要對工程變更的內容進行記錄,做好現(xiàn)場簽證管理,這樣才能對超預算現(xiàn)象做到心中有數。

        2.3 加強市場環(huán)境的預測

        在新時期,為進一步減少市場環(huán)境所帶來的影響,需要做好市場環(huán)境的預測工作,對市場環(huán)境的變化情況加以了解,做好把關,減少市場環(huán)境所帶來的影響,要判斷施工材料與施工設備租賃上漲情況,提前預定材料、租賃設備,這樣可以避免因為漲價所帶來的影響,但是從某一個角度分析,市場價格是無法得到準確預估的,所以需要采取合同簽訂的方式,這樣可減少成本,避免超預算現(xiàn)象的發(fā)生。

        2.4 提高工程造價管理水平

        積極提高造價管理水平,可以有效提升建筑工程的有效性,減少超預算現(xiàn)象的發(fā)生。其中可以提高工程造價管理人員的水平,要保證造價管理人員具有較高的管理能力,相關單位還要針對性的給予培訓與教育,使其對于建筑工程項目有所了解與熟悉,降低自身因素,同時還要制定完善的造價管理制度,只有保證造價管理制度的健全與可行,才能為后續(xù)工程造價提供幫助。從另外一個角度分析,作為一名專業(yè)的工程造價人員,不僅需要具備工程造價能力和水平,還需要實現(xiàn)理論與實踐的整合,尋求更好的工程造價方法,嚴格遵守相關的法律法規(guī),以此完成工程造價,在進行建筑工程造價預算的時候,需要從多個方面出發(fā),對造價的影響因素以及專業(yè)素養(yǎng)加以分析,以此保證工程造價預算的切實與可行。

        總而言之,在當前社會經濟的快速發(fā)展下,我國對建筑工程的要求越來越高,特別是在工程造價預算當中,因為受到諸多因素所帶來的影響,所以問題不斷,特別是超預算現(xiàn)象越來越嚴重,如不加以改善則制約了建筑工程的成本,所以在建筑工程造價預算當中,要從現(xiàn)實出發(fā),做好問題的分析工作,不斷提高建筑工程造價人員的素養(yǎng),制定完善的工程造價管理制度,還要從預算編制、造價管理、市場預測等多個角度出發(fā),如此才能真正提高建筑工程造價的水平,減少超預算現(xiàn)象的發(fā)生。

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