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        建筑工程預算在工程造價控制中的作用

        2019-01-31 05:44:56彭麗燕山東華凌科技工程集團有限公司山東東營257000
        中國房地產業(yè) 2019年3期
        關鍵詞:工程造價建筑工程成本

        文/彭麗燕 山東華凌科技工程集團有限公司 山東東營 257000

        言造價預算控制指的是在工程建設的各個階段,對未來的收入或支出情況做出提前計劃,讓竣工驗收的建設工程在滿足質量優(yōu)良的前提之下,盡可能地節(jié)約建設成本,保障企業(yè)經濟效益。良好的造價預算能夠全面掌握控制工程建設的成本,通過編制準確的預算表形成有效的施工計劃,確保工程建設高效、質量有保證。

        1、工程預算在建筑工程造價中的實際作用

        1.1 嚴格控制工程成本

        在實施建筑工程時往往為了做到最大限度地控制工程造價,需要施工隊在施工草圖及基本設計圖的基礎上結合實際投入資金及其他方面的耗資做好工程預算,使資金得到最大程度的利用。而根據實際施工進度和投入預算,在施工時可以提高工作效率,避免多余的資金支出,控制施工成本。

        1.2 使工程造價更具可信力

        工程預算對于工程造價來說具有極大的影響力,嚴格控制工程成本有利于提高工程預算的科學性,而工程造價是否具有可信力關系到施工的相關準備工作是否能夠順利進行,比如建筑材料的采購、施工方案的制定與實施等,只有工程預算能夠具有說服力和可信力,企業(yè)才能得到銀行的資金貸款保證工程的正常運作。

        1.3 使建筑施工圖設計方案更完善

        做好工程預算是建筑項目施工的基礎工作,預算工作是否完善關系到施工的進行是否順利,往往在施工的工程中會出現許多不可預知的狀況,這些狀況會給施工增添難度,只有使施工設計圖最大程度地考慮到各方面的因素才能降低施工成本,降低工程預算的難度,提高工程預算的精確度。

        2、如何提高預算使其在工程造價中起到最大限度的作用

        2.1 提高工程預算從業(yè)人員的素質

        建筑工程預算人員的工作涉及到方方面面的知識,且隨著建筑業(yè)競爭的不斷加劇,專業(yè)素養(yǎng)較高的工程預算從業(yè)人員對工程造價管理工作的重要作用愈來愈凸顯。因此,如何提高從業(yè)人員的專業(yè)素質是企業(yè)管理人員必須仔細思考的問題。為進一步提高預算工作人員的專業(yè)素養(yǎng),可從以下幾個方面做出努力:首先,增強預算人員的看圖能力。建筑工程的設計圖紙不僅是設計師、業(yè)主意圖的體現,更在極大程度上決定了工程的整體規(guī)劃與分區(qū)。增強預算人員的看圖能力,不僅能使預算人員切實按照圖紙對工程項目進行劃分,從而增強預算工作人員計算的準確性和合理性,還能增強預算人員對工程建設實際施工過程的預期,從而增強預算人員對未來可能出現的建設成本的預見性,計算出更為切合實際的預算成本。其次是增強預算人員的市場分析能力,鼓勵預算人員深入市場進行調查研究,找到既滿足工程建設實際需求又具有價格優(yōu)勢的原材料等,盡可能地降低工程建設的預算成本。最后是提升預算人員的職業(yè)素質,提高預算人員對本職工作的認可度、接受度,使預算人員能準確、科學、完善地對建筑工程造價進行計算。

        2.2 研究把握市場經濟波動規(guī)律

        我國社會主義市場經濟蓬勃發(fā)展,市場經濟波動對建筑工程造價預算的巨大影響要求我們深入研究把握市場波動的經濟規(guī)律,并在造價預算中應用這個規(guī)律。建筑單位需要對建筑工程中所需的材料和設備進行統計和整理。市場已有的材料中選擇最優(yōu)價格對所需材料進行大量儲備;一些有限制的材料和設備,深入市場調研研究其價格波動規(guī)律整理出價格范圍,做出科學預估并低價買進。這將在很大程度上減少經濟波動對建筑工程的影響,充分發(fā)揮造價預算的作用??茖W利用資金資源合理配置使效益最大化。資金最大化利用便會減少超預算情況的發(fā)生。

        2.3 做好預算編制

        科學合理的預算編制對造價工程預算起著關鍵作用??茖W的預算編制需要做到如下:做好前期準備工作:委派專業(yè)編制人員,收集工程勘查報告、地形測量圖、施工設計圖紙、各類標準圖集等相關資料,謹慎檢驗防止出現漏項和重項,深入現場勘察、了解市場詳情規(guī)范預算價格。結合實際,留有余地:建筑工程所需材料眾多且價格不一。造價預算中很大一部分用于購置材料,造價編制人員需要對設備材料的品種、規(guī)格、性能和價格進行深入了解。設備材料的價格取決于市場不盡相同,這就有必要建立工程造價差價預測系統,對變化趨勢做出合理預測,適時調整差價進行動態(tài)管理。以工程量清單為依據的編制:通過預算承包合同中的工程量清單項目(包括各種材料費用、設備費用、暫定金額及各類保險等)匯合成一個完整的預算。這利于比較合同中工程量清單的單價和分包工程的經營管理。

        2.4 嚴肅處理工程項目變更

        對于工程造價的預算所造成影響的因素是十分復雜的,當中臨時的項目變更是重要影響因素。在施工中一旦發(fā)生了與實際要求之間不相符的情況,很多時候都需要進行設計變更和重新施工,這樣的事情發(fā)生無疑會造成工程造價的提高,不僅浪費大量的財力,在時間上也會受到不良影響[8]。因此,建筑企業(yè)要想做好預算控制,那么一定要對項目變更進行更加嚴格的控制,對于所有變更的項目都應當反復的進行鑒定和評估,不符合條件的不允許進行變更。如果是一定要進行變更的情況下,那么則需要對變更部分結合項目進行重新的整體預算,在得到批準的情況下再來進行審核,保證不會出現二次變更情況,從而減少不必要的支出。

        結語:

        建筑工程造價預算控制是建筑工程造價管理的重要組成部分,科學有效的建筑工程造價控制不僅能在極大程度上降低工程項目的建造成本,增加企業(yè)的實際經濟效益,更能在一定程度上降低對各類資源的消耗和浪費,為建筑業(yè)的環(huán)保節(jié)能、可持續(xù)性發(fā)展做出一定的貢獻,為我國建筑企業(yè)的進一步發(fā)展和壯大打下堅實的基礎。

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