路才　侯寶明　王彥

【摘 要】化工企業(yè)生產(chǎn)活動具有較高的風險性，如安全風險管理工作不到位，極易造成安全事故，嚴重的甚至會造成社會安全問題。為此，加強對化工企業(yè)生產(chǎn)安全風險管控，提高隱患排查的管理能力，可以更好地確?；どa(chǎn)的安全性，滿足化工市場的實際需求，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，也有助于社會的安全穩(wěn)定。因此，論文就化企工業(yè)強化安全風險管理和排查隱患管理提出了相關(guān)對策。

【Abstract】The production activities of chemical enterprises have high risk. If safety risk management is not in place， it will easily cause safety accidents， and even serious social safety problems. To this end， strengthening the risk management and control of production safety in chemical enterprises and improving the management ability of hidden danger investigation can better ensure the safety of chemical production， meet the actual needs of the chemical market， improve the production capacity of enterprises， and contribute to social safety and stability. Therefore， the paper puts forward relevant countermeasures for strengthening safety risk management and hidden dangers investigation management in chemical enterprises.

【關(guān)鍵詞】化工;安全風險;管理;隱患排查

【Keywords】chemical industry; safety risks; management; hidden danger investigation

【中圖分類號】TQ086? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）10-0005-02

1 化工企業(yè)發(fā)生安全事故的重要影響因素

1.1 產(chǎn)品因素與生產(chǎn)原料

化工企業(yè)生產(chǎn)中，造成安全事故發(fā)生的影響因素很多，為有效解決這些問題，應借助安全風險管理與排查隱患管理等方法，有針對性、目的性地解決問題?；て髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)所需的原材料與產(chǎn)出品均是危險系數(shù)較高的產(chǎn)品，具有腐蝕性與易燃性特征。當工作人員在操作的過程中沒有嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，極易導致安全事故的發(fā)生。例如，在運輸化工原料和化工產(chǎn)品時出現(xiàn)泄漏，在生產(chǎn)時出現(xiàn)停水和停電的問題，均可導致安全事故的發(fā)生。

1.2 生產(chǎn)環(huán)境

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，有特定的工作環(huán)境，主要原因為在生產(chǎn)時，大部分產(chǎn)品均是通過物理或者化學變化演變而來的，在這個工程中，會經(jīng)歷負壓深冷和高溫高壓環(huán)境，并且施工的工藝更加復雜，在這種危險系數(shù)較高的環(huán)境中，若存在操作不當、機械設備老化的情況，均可出現(xiàn)安全事故。

1.3 管理制度

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)危險事故的根本原因在于企業(yè)的安全管理體系并不完善，沒有嚴格落實安全生產(chǎn)的制度。在生產(chǎn)過程中，操作人員沒有嚴格按照規(guī)范和特定程序進行操作，沒有定期對機械設備進行維修，未開展安全教育工作，這些因素均可能導致在生產(chǎn)中發(fā)生安全事故。

2 強化安全風險管理的對策

2.1 積極普及安全教育

化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，涉及的安全知識范圍比較廣，如防火災和防爆炸等。因此，企業(yè)必須積極向工作人員普及教育安全知識，并定期考核員工掌握安全知識的具體情況，保證每一位員工都能夠熟練掌握安全知識，做好安全防護的工作，嚴格按照規(guī)定開展生產(chǎn)活動。這樣便可保證在生產(chǎn)中發(fā)生事故時，工作人員可以作出正確的反應，防止事故波及范圍的擴大。此外，企業(yè)還應該制定并完善安全制度，定期組織安全生產(chǎn)培訓，通過建立考核機制，保證安全生產(chǎn)制度可以在企業(yè)得到落實，從而將生產(chǎn)責任落實到個人[1]。

2.2 加大檢查維修設備的力度

化工企業(yè)生產(chǎn)運行中，需要的機械設備比較多，這部分機械設備長時間處于危險系數(shù)較高的環(huán)境中，導致設備損壞與老化的情況比較嚴重。化工企業(yè)生產(chǎn)需要的機械設備體積比較大，結(jié)構(gòu)相對復雜，在生產(chǎn)中，長時間和化學原料接觸，從而加快了機械設備老化的進程，并且設備的維修過程難度系數(shù)比較大，極易導致設備出現(xiàn)爆炸、材料泄露等問題，發(fā)生事故的概率比較高。為保證安全生產(chǎn)，化工企業(yè)必須定期檢查并維修設備，工作人員必須積極學習維修知識，由高素質(zhì)和專業(yè)的人員組建一支維修隊伍，定期檢查維護生產(chǎn)設備，做好設備隱患的排查工作，從而保證設備的安全運行。

2.3 建立風險管理制度

化工企業(yè)在生產(chǎn)運行中，一旦出現(xiàn)安全風險失控的情況，極易導致安全事故的發(fā)生。因此，化工企業(yè)必須建立分級管控的安全風險體系，保證企業(yè)的分級管控工作嚴格落實。基于制定的安全管理制度，企業(yè)應該準確識別風險來源和風險位置，從而做好評價風險工作，通過采取分級管理措施，控制并排除企業(yè)中潛在的生產(chǎn)風險。對此應該從以下幾個方面入手：①排查并確定風險位置。根據(jù)化工企業(yè)發(fā)生風險的概率和危害的程度，確定企業(yè)可承受最大的風險程度，為判定風險級別等系列工作夯實基礎。當確定發(fā)生風險的位置時，應該結(jié)合機械設備和風險信息等具體情況確定風險位置，做好風險位置的安全管理和分類工作。根據(jù)劃分的風險位置和區(qū)域，明確區(qū)域環(huán)境的特點，從而準確地排查風險位置。②識別和評價風險來源。在評價風險來源的過程中，應該結(jié)合化工企業(yè)的具體情況，識別不同位置風險來源，保障可以識別每一個風險位置的設備和作業(yè)，綜合考量機械設備與風險位置的環(huán)境因素。此外，還需要結(jié)合不同風險位置，有針對性地應用不同方法，準確識別風險。③評價安全風險。化工企業(yè)在評價風險的過程中，可利用分析作業(yè)條件危險性的方法，分析風險來源，通過應用定性法與定量法，將最高的風險級別作為確定風險級別的重要依據(jù)，對于發(fā)生過重大事故和存在重大風險的地點來說，應該被判定為“重大風險”，應用最高級別措施進行風險管控。④分類別制定管控措施。針對風險不同的位置，應該進行分級管理，在對風險位置實施管控的過程中，就風險系數(shù)相對較高的區(qū)域而言，應實施最高級別管控措施。當風險位置的危險系數(shù)較高和作業(yè)的危害性比較大時，則需要針對性地進行嚴格管控[2]。

3 排查隱患的管理對策

3.1 完善排查隱患制度

相較其他企業(yè)，化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性較強，因此，化工企業(yè)安全問題成為重點監(jiān)控的內(nèi)容。由于化工企業(yè)自身性質(zhì)特殊，因此，在生產(chǎn)與運行中，應該建立完善科學的風險排查與管控制度，相關(guān)工作人員應該嚴格落實排查隱患工作，為化工企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。企業(yè)管理者應該結(jié)合自身實際情況，幫助員工制定完善的排查流程與排查方案。除此之外，化工企業(yè)還應該加大員工培訓的力度，通過講座、座談會等形式，重點講解工作中存在的主要問題和注意事項。聘請行業(yè)專家，向工作人員傳授工作經(jīng)驗和常識，通過多元化的培訓方式，強化員工的專業(yè)知識。

3.2 完善治理隱患檔案

相關(guān)技術(shù)人員在開展工作過程中，應該及時排查機械設備的隱患，將排查中存在的問題進行匯總，并且進行詳細地記載，為后續(xù)工作的開展提供參考資料。通過應用這種工作方法，還可提升工作人員的安全責任意識，確保技術(shù)人員開展工作時，可以積極排查并處理設備隱患。在完善整合隱患排查檔案階段，可以對企業(yè)實行動態(tài)化管理，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出針對性強的解決方案，在這個過程中，能夠最大程度的提高企業(yè)排查安全隱患的水平，確保企業(yè)可以安全生產(chǎn)，降低發(fā)生安全事故的概率。

3.3 增強工作人員責任感，重視評價安全隱患

工作人員開展排查隱患的過程中，必須具備責任感與端正的工作態(tài)度，嚴格對待排查工作，將排查隱患的工作作為本職工作完成，將排查安全隱患的工作放在重要位置，確保不會在工作中出現(xiàn)任何失誤和偏差。當工作人員沒有積極的工作態(tài)度，不重視排查隱患工作時，則導致其不能及時排查設備隱患，不能準確地發(fā)現(xiàn)細小問題。管理安全風險和排查風險兩項工作相同重要，工作人員在實施排查的和管理的過程中，需要詳細記載檢查結(jié)果，并且將問題落實至相關(guān)單位與個人，保證其可在規(guī)定時間內(nèi)完成維修與整改的工作，跟蹤并確認整改與維修情況?；て髽I(yè)的相關(guān)負責人在整改與維修后，應該將整改情況反饋至調(diào)度室，隨后調(diào)度室復查整改結(jié)果，最后形成閉環(huán)管理的模式，通過這種方法，保證整改工作與排查隱患工作具備及時性。重視對治理安全隱患工作的評價，對及時處理安全隱患的企業(yè)提出表揚，通過表揚可以激發(fā)化工企業(yè)與員工的工作積極性，從而提升排查工作質(zhì)量。重視對隱患排查與治理工作的驗收，定期檢查排查與治理隱患的相關(guān)工作，針對不合理的地方需要予以通報，從源頭解決生產(chǎn)隱患問題。

4 結(jié)語

綜上所述，化工生產(chǎn)安全風險管理工作的落實需要結(jié)合安全隱患排查工作同步進行?；どa(chǎn)活動屬于長期性活動，工作人員需要具備較強安全風險意識，只有這樣才能夠真正降低安全風險。同時，還應當提高風險隱患的排查意識，確?；どa(chǎn)的安全性，更好地完成相關(guān)工作。本文從化工企業(yè)發(fā)生安全事故的重要影響因素、強化安全風險管理的對策、排查隱患的管理對策三個方面展開研究，為化工企業(yè)順利開展工作提供保障，為工作人員的操作提供參考依據(jù)。

【參考文獻】

【1】張桂英.化工企業(yè)安全風險管理和隱患排查管理措施[J].化學工程與裝備，2018（4）：257-258.

【2】劉德喜.職業(yè)健康安全管理體系實施經(jīng)驗[J].中國水泥，2017（2）：119-121.