自嘆身處最好的時(shí)代

方洪波是村子里第一個(gè)考上大學(xué)的人，那一年他16歲。他成為華東師范大學(xué)年齡最小的學(xué)生。他讀歷史系，這或許帶給方洪波更多不同的東西。他考上了研究生，中美關(guān)系和二戰(zhàn)史專業(yè)，最終卻遠(yuǎn)赴湖北十堰的二汽，成為一個(gè)龐大國(guó)企中的一滴水。歷史跟他開了一個(gè)不小的玩笑。

方洪波在總廠工作。每個(gè)月拿280多元錢，日常吃用幾乎不用花自己的錢。如果他待下去，應(yīng)該也能夠把握命運(yùn)在那個(gè)空間里的機(jī)會(huì)。

但是歷史打開了一扇窗。1992年，“東方風(fēng)來(lái)滿眼春”一紙風(fēng)行，將鄧小平南巡的消息公告天下，這篇文章的作者陳錫添正是出自二汽，時(shí)任深圳特區(qū)報(bào)記者。

義無(wú)反顧。方洪波如此講述自己的選擇。很多年后，在華東師范大學(xué)的一屆畢業(yè)典禮上，方洪波說(shuō)，自己這一代人或許生在過(guò)去200年中一個(gè)最好的時(shí)代。

加入美的從寫稿開始

1992年7月，廣東順德北滘鎮(zhèn)。方洪波說(shuō)，去菜市場(chǎng)人家看他的樣子、聽他說(shuō)話就跟看耍猴的一樣。他成了美的，一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的內(nèi)刊編輯——在當(dāng)時(shí)的北滘鎮(zhèn)，美的在同類企業(yè)中排第五。方洪波聽不懂一句廣東話。那時(shí)的國(guó)道只有對(duì)向單車道，周邊都是大水塘。

每個(gè)月出一期美的內(nèi)刊，這是方洪波的工作。他開始寫稿，他的名字掛著“本報(bào)通訊員方洪波”，出現(xiàn)在廣東和外省的報(bào)紙雜志上。他寫的一篇《美的艦長(zhǎng)何享健》登上了南方日?qǐng)?bào)的頭版頭條，編輯部還配發(fā)了評(píng)論。何享健看到了這個(gè)名字。這是1993年的春天。

方洪波和何享健的北滘子弟兵全然不同。他是名校歷史系本科生，來(lái)自大上海。他的思想活躍，跟他生活的這個(gè)時(shí)代保持了密切的聯(lián)系。此后在二汽，雖然看似封閉，但國(guó)企那套制度和龐大的體系如何運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是一個(gè)秘密。方洪波有幸零距離見證了這些。

何享健對(duì)這個(gè)年輕人是否產(chǎn)生了某種興趣和好奇？答案是肯定的。1994年，何享健第一次帶方洪波出差，去深圳看市場(chǎng)。一年后，每次出差他都帶著這個(gè)年輕人。

2011年下半年的一天，在當(dāng)?shù)卣畢⑴c的會(huì)上，何享健明確，由方洪波在年底接班。方洪波回憶，當(dāng)時(shí)他說(shuō)了兩句話。一句是千里馬常有，伯樂(lè)不常有；第二，我的定位很清楚。我是過(guò)客，美的發(fā)展歷史上的一個(gè)過(guò)客，我很盡力。

美的的方洪波時(shí)代

2012年8月，美的進(jìn)入了方洪波時(shí)代。方洪波變成了一個(gè)千億級(jí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這一年方洪波45歲。從25歲來(lái)到這里，他在順德北滘鎮(zhèn)度過(guò)了20年，這是一個(gè)人生命中最好的20年，他在這里成家立業(yè)，有了兩個(gè)孩子。他聽得懂任何一種帶有方言口音的廣東話，盡管他不常說(shuō)廣東話。美的已經(jīng)是一家很中國(guó)的公司，外來(lái)員工所占比例越來(lái)越大。這正是何享健說(shuō)的，60年代用北滘人，80年代用廣東人，此后是用全國(guó)的人才，進(jìn)入21世紀(jì)，是用全世界的人才。

2018年9月末，方洪波再次被選舉為美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。在他掌舵美的6年中，美的正在從一家家電企業(yè)，向全球化的科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型。除了東芝的白電，美的先后收購(gòu)了德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人，以及以色列的一家工業(yè)自動(dòng)化公司。美的將自己定位為一家科技集團(tuán)，2018年，公司在科技方面的投入達(dá)到了100億元。

2018年，方洪波為包括自己在內(nèi)的每個(gè)高管配備了三個(gè)90后逆向?qū)煛Ｋ某踔?，就是讓高管們能夠聽到不同的聲音。他說(shuō)，企業(yè)做大了，管理層最大的問(wèn)題即是自以為是。身邊的人都是YES MAN，包括我的周圍都是，聽不了真實(shí)的聲音，不知道這個(gè)世界發(fā)生了什么。

不久前方洪波問(wèn)馬云，傳統(tǒng)制造企業(yè)怎么改。馬云說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要改，一把手想改整個(gè)就改了。你一把手掛羊頭賣狗肉，下面看著就不想改。2012年他問(wèn)過(guò)馬云同樣的問(wèn)題，馬云的答案如出一轍。方洪波說(shuō)，我們就是這么做的。

在方洪波的表達(dá)中很少有波瀾，即使說(shuō)到自己最困難的時(shí)候，他始終保持著平和。他保持著作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)能力。早年間他這樣學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)，學(xué)習(xí)過(guò)并購(gòu)。他可以毫無(wú)障礙地用英語(yǔ)交流，還依然每天晚上花時(shí)間聽BBC英文廣播。他保持著對(duì)科技的關(guān)注，他學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，他說(shuō)未必要對(duì)技術(shù)了解的那么清楚，但是你需要知道他的框架。方洪波喜歡閱讀，他偏愛歷史。他記得住經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)寫歷史專欄的兩個(gè)作家——一位寫個(gè)人歷史；另一位縱橫捭闔，寫更久遠(yuǎn)的中國(guó)古代史。

方洪波和何享健依然保持著每周打高爾夫的習(xí)慣。高爾夫球場(chǎng)就在美的總部一側(cè)。何享健平時(shí)打完球，會(huì)在球場(chǎng)邊上的會(huì)所里吃快餐，很多人都見到過(guò)他。

不過(guò)，方洪波本人的最愛是滑雪。他說(shuō)自己可以在任何一個(gè)難度的賽道滑雪。2018年的冬天，他還沒有顧得上踏上雪道一次——實(shí)在太忙了。

據(jù)說(shuō)，不時(shí)有企業(yè)家跑到美的，跟方洪波討論有關(guān)公司傳承的問(wèn)題，方洪波每一次的回答都一樣：美的的模式是不可復(fù)制的，你們也學(xué)不了。

方洪波也開始考慮傳承的問(wèn)題。他花費(fèi)更多的精力在人才的培養(yǎng)上。在公司每一個(gè)層級(jí)，我現(xiàn)在講得最多的就是用年輕人。方洪波說(shuō)。

一代人有一代人的局限，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。不過(guò)方洪波相信，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，作為企業(yè)家的核心要素是永遠(yuǎn)不會(huì)改變的——就是不斷地去嘗試，不斷地去創(chuàng)新，不斷地去冒險(xiǎn)，不斷地自我顛覆，永遠(yuǎn)地站在時(shí)代的前沿?！爸匾?，是用什么樣的方法、形式和治理機(jī)制把這些東西激發(fā)出來(lái)，讓它能夠一代一代地傳承下去?！?/p>