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        淺析中小學(xué)后勤精細(xì)化管理及其運(yùn)用

        2019-01-30 16:24:03
        中國校外教育 2019年29期
        關(guān)鍵詞:后勤工作后勤精細(xì)化

        (吉林省集安市頭道鎮(zhèn)腰營學(xué)校)

        后勤管理是現(xiàn)代學(xué)校日常管理工作的關(guān)鍵組成部分,尤其針對中小學(xué)校而言,后勤管理的效率和質(zhì)量,與學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和育人效果具有直接關(guān)系。隨著我國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,中小學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷提升、學(xué)生數(shù)量持續(xù)增加,對行政后勤工作也提出新要求。在此背景下,學(xué)校后勤需要結(jié)合自身具體情況,不斷借鑒和引進(jìn)先進(jìn)的管理策略和管理理念,進(jìn)而為學(xué)校發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù),滿足社會和公眾對義務(wù)教育的要求。

        一、精細(xì)化管理

        1.精細(xì)化管理概述

        精細(xì)化管理起源于日本企業(yè),是一種強(qiáng)調(diào)節(jié)約、高效的管理文化和管理理念,是組織內(nèi)部分工精細(xì)化和規(guī)范化的集中體現(xiàn),同時(shí)也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)組織管理理念的必然發(fā)展方向。精細(xì)化管理具有以下特點(diǎn):個(gè)性化、現(xiàn)代化、高效化以及規(guī)范化。簡而言之,精細(xì)化管理是一種從小事入手、從細(xì)節(jié)入手的管理模式,是規(guī)范化管理的重要延伸,高效規(guī)范是管理過程,質(zhì)量精品則是管理結(jié)果。

        2.精細(xì)化管理內(nèi)容

        首先,精細(xì)化操作,要求所有員工按照崗位要求完成具體工作,其規(guī)范行為具有可復(fù)制性與可推廣性;其次,精細(xì)化控制,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒潭沤^管理錯漏,有控制、有總結(jié)、有執(zhí)行、有計(jì)劃的開展各項(xiàng)管理活動;最后,精細(xì)化核算,其主要是指與企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動,都需要進(jìn)行核算入賬,通過審核減少管理錯漏,避免企業(yè)遭受損失。

        二、精細(xì)化管理在中小學(xué)后勤管理中的運(yùn)用

        1.管理理念精細(xì)化

        泰勒是精細(xì)化管理的最早提出者和踐行者,隨著管理學(xué)的持續(xù)發(fā)展,精細(xì)化管理已經(jīng)在諸多領(lǐng)域和企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,其作為一種現(xiàn)代管理文化和管理理念,對提升管理效率和水平具有積極意義。當(dāng)前,隨著教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,義務(wù)教育得到了公眾和社會的高度重視,對后勤管理也提出新要求,精細(xì)化管理逐漸成為管理新常態(tài)。因此,學(xué)校管理者需要認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性,并且在全校教職員工中樹立精細(xì)化理念。首先,要組織教職員工開展精細(xì)化管理教育培訓(xùn),促使其對精細(xì)化管理形成正確的認(rèn)知,在日常教學(xué)工作中積極配合后勤人員做好精細(xì)化管理;其次,要通過組織會議、文件宣傳等方式,將精細(xì)化管理滲透到后勤工作中,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工作定量化、流程化以及簡單化,將精細(xì)化理念根植于每個(gè)員工的心中;最后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對精細(xì)化管理加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)識到精細(xì)化管理對推動學(xué)校發(fā)展的積極意義和重要性,并且給予其高度重視,將后勤精細(xì)化管理作為日常管理的關(guān)鍵內(nèi)容。

        2.管理制度精細(xì)化

        計(jì)劃和制度是保證中小學(xué)各項(xiàng)后勤管理工作有序開展的基礎(chǔ)和前提,想要全面落實(shí)以及貫徹精細(xì)化管理,中小學(xué)需要制定科學(xué)的管理制度,在工作中做到堅(jiān)持原則、按章辦事。首先,制度建設(shè)全覆蓋,以后勤工作特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),制度內(nèi)容需要涵蓋學(xué)校后勤的所有工作,包括人員職責(zé)、公務(wù)接待、大額支出聯(lián)簽、預(yù)算制度、校產(chǎn)管理以及物資采購等,并且制定控制措施和應(yīng)急方案,在制度實(shí)踐中不斷進(jìn)行完善和調(diào)整。其次,制度原則全覆蓋,后勤工作關(guān)乎中小學(xué)的長期發(fā)展和育人質(zhì)量,在落實(shí)精細(xì)化管理中要堅(jiān)持原則,將其作為開展后勤工作的前提,同時(shí),為了保證管理的合理性以及科學(xué)性,學(xué)校還要制定以及優(yōu)化相關(guān)管理原則,如分級管理、集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一靈活等原則,為精細(xì)化管理提供原則保障。最后,規(guī)劃統(tǒng)籌全覆蓋,后勤管理精細(xì)化主要以工作流程的方式體現(xiàn),完善以及科學(xué)的管理流程,可以促使后勤工作發(fā)揮事半功倍的效果,因此,學(xué)校需要完善規(guī)劃統(tǒng)籌的細(xì)則和流程,例如在學(xué)校發(fā)展中,需要對校園環(huán)境維護(hù)、小型設(shè)備維修、校舍擴(kuò)建改造以及教學(xué)設(shè)備購買等工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,并且做到可操作性強(qiáng)、責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。

        3.校產(chǎn)管理精細(xì)化

        校產(chǎn)管理作為學(xué)校后勤管理的關(guān)鍵組成部分和重要內(nèi)容,其管理涉及校園辦公用具、圖書資料、設(shè)備設(shè)施以及房屋建設(shè)等,想要推動校產(chǎn)管理精細(xì)化,后勤部門需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)。首先,后勤部門需要建立以及完善校產(chǎn)登記制度,制度需要包括校產(chǎn)的購買時(shí)間、購買金額以及登記清單,保證賬目清晰、手續(xù)完善,利用合理的登記制度保證校產(chǎn)管理科學(xué)性,對于教學(xué)設(shè)備的日常維修和故障申報(bào),要充分利用信息技術(shù)進(jìn)行動態(tài)更新,做到網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和原始記錄雙份保存,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)數(shù)據(jù)一致統(tǒng)一。其次,中小學(xué)校需要結(jié)合自身具體情況建立校舍管理制度,其包括校園中消防器材、電路檢驗(yàn)、排水系統(tǒng)以及校舍資產(chǎn)等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)校舍管理精細(xì)化。最后,學(xué)校要積極建設(shè)校產(chǎn)安全管理制度,對于存在的環(huán)境問題、通風(fēng)問題、用電問題以及用水問題進(jìn)行及時(shí)排查,如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、排水故障以及電路老化等情況,要及時(shí)制定科學(xué)的處理措施進(jìn)行妥善解決。

        4.財(cái)務(wù)管理精細(xì)化

        財(cái)務(wù)管理是中小學(xué)后勤管理的關(guān)鍵內(nèi)容,想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。首先,學(xué)校要給予物資采購以高度重視,對于學(xué)校建設(shè)所需物資,后勤部門要安排專職人員全面負(fù)責(zé),對采購價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄,為開展財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)和重要參考。其次,在開展采購工作之前,后勤部門要向財(cái)務(wù)部門定期提交預(yù)算清單和采購申請表,在編制預(yù)算清單和采購申請表中,需要保證其具備真實(shí)性、利學(xué)性以及操作性,遵循“照顧一般、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則。在推動各項(xiàng)教學(xué)活動有序開展的基礎(chǔ)上,保證采購經(jīng)費(fèi)利用最優(yōu)化,如果在采購中出現(xiàn)特殊情況,如預(yù)算超支等,需要向?qū)W校財(cái)務(wù)部門出示說明和申請,在獲批后進(jìn)行物資采購。最后,在落實(shí)精細(xì)化管理中,為了保證財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確化和科學(xué)化,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要組織財(cái)務(wù)人員定期對財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況開展檢查,對其中存在的問題進(jìn)行有效分析。檢查人員要按照規(guī)則和制度辦事,保證財(cái)務(wù)管理的預(yù)控性和計(jì)劃性,為財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化夯實(shí)基礎(chǔ),

        三、結(jié)語

        總而言之,隨著我國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,義務(wù)教育逐漸受到公眾和社會的高度重視。后勤管理作為實(shí)現(xiàn)中小學(xué)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)保障,其工作效率和管理水平與學(xué)校的育人質(zhì)量和長期發(fā)展具有密切關(guān)系,實(shí)現(xiàn)后勤管理精細(xì)化,可以保證各項(xiàng)后勤管理工作有序以及順利地進(jìn)行,為學(xué)校開展教學(xué)活動提供重要支撐,對推動義務(wù)教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有積極意義。

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