岳鑫

（烏蘭察布市委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究室，內(nèi)蒙古 烏蘭察布012000）

1 引言

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的人力資源管理方式也要不斷進(jìn)行更新和變革，進(jìn)而更好地與時(shí)代發(fā)展需求相適應(yīng)，將大數(shù)據(jù)理念在人力資源管理中進(jìn)行應(yīng)用，不斷促進(jìn)人力資源管理的健康發(fā)展，提升我國(guó)人力資源管理能力。

2 大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理的創(chuàng)新路徑

2.1 人力資源的規(guī)劃創(chuàng)新

在人力資源管理的過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃，就是要全面預(yù)測(cè)工作人員的需求，然后運(yùn)用專家分析方法以及回歸分析法等進(jìn)行預(yù)測(cè)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，可以利用信息技術(shù)的手段對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理和運(yùn)用，使得相關(guān)管理人員能夠掌握單位內(nèi)部所有員工的實(shí)際情況，在員工的人數(shù)、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等方面采用靜態(tài)分析的方式，在員工流動(dòng)性方面采用動(dòng)態(tài)分析的辦法，進(jìn)而對(duì)單位在員工的需求上進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)。除此之外，人力資源管理部門(mén)還可對(duì)人力資源的大數(shù)據(jù)進(jìn)行比較系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和分析，根據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，做出一個(gè)科學(xué)合理的人力資源管理的規(guī)劃，指出人力資源管理的重點(diǎn)，并做出一個(gè)比較健全詳細(xì)的規(guī)劃方案。要想達(dá)到持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)，大數(shù)據(jù)這個(gè)平臺(tái)的重要性就要引起人力資源管理部門(mén)的足夠重視，而且還要加強(qiáng)在數(shù)據(jù)信息運(yùn)用方面的工作，進(jìn)而保證人力資源管理決策的科學(xué)合理性[1]。

2.2 配置創(chuàng)新與人才招聘

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，產(chǎn)生了一種立體化的比較新穎的招聘方式。這種招聘方式是建立在社交網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，它和傳統(tǒng)的招聘方式相比的優(yōu)勢(shì)在于它不僅能夠提高招聘的質(zhì)量，還能夠提高應(yīng)聘者的應(yīng)聘效率。社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用群體比較龐大，而且在社交網(wǎng)絡(luò)中也有比較龐大的個(gè)人信息、企事業(yè)單位以及政府部門(mén)等用戶的信息，使得人力資源管理人員能夠從社交網(wǎng)絡(luò)中了解到應(yīng)聘人員在各個(gè)方面的真實(shí)信息。經(jīng)過(guò)對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的合理運(yùn)用，人力資源管理人員能夠?qū)?yīng)聘者的各方面信息有一個(gè)了解，并可以根據(jù)這些信息對(duì)應(yīng)聘人員有一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)，使得人力資源管理人員能夠?qū)θ瞬胚M(jìn)行科學(xué)合理的選拔。所以，將大數(shù)據(jù)科學(xué)合理地應(yīng)用到人力資源管理規(guī)劃當(dāng)中，可以提高人力資源管理的質(zhì)量和效率。

2.3 人才開(kāi)發(fā)

人才的職業(yè)生涯管理在人力資源開(kāi)發(fā)當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)人才職業(yè)生涯規(guī)劃的方式能夠?qū)挝粌?nèi)部的人才進(jìn)行科學(xué)合理的利用，進(jìn)而減少對(duì)外部人才的招聘，這樣不僅能夠節(jié)省招聘的時(shí)間，還能夠降低招聘的成本，還能夠提升員工對(duì)單位的認(rèn)同感，離職率也會(huì)大大降低。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)該加強(qiáng)在人才職業(yè)生涯方面的管理力度，做出比較具有針對(duì)性的人力資源管理制度，

盡量充分發(fā)揮出員工潛在能力，提升工作人員工作的效率以及質(zhì)量。另外，在大數(shù)據(jù)時(shí)期，在人力資源開(kāi)發(fā)方面還存在許多問(wèn)題，特別在人力資源管理的過(guò)程當(dāng)中。以往在人力資源管理的培訓(xùn)方面采用的是問(wèn)卷調(diào)查的方法進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)，但是隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，這樣的傳統(tǒng)方式具有一定的片面性。所以，人力資源管理部門(mén)要運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)人力資源管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作。

3 大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

3.1 費(fèi)用方面

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要想實(shí)現(xiàn)人力資源管理的現(xiàn)代化，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位就要花費(fèi)大量的資金進(jìn)行建設(shè)，他們需要購(gòu)入一套技術(shù)性相對(duì)較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，還需要較高配置的硬件和軟件系統(tǒng)，費(fèi)用是非常高的。除此之外，云計(jì)算信息服務(wù)公司需要收集大量的數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，還要進(jìn)行軟件的開(kāi)發(fā)，這一系列的流程也需要花費(fèi)大量的資金，所以，一般的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位是負(fù)擔(dān)不起這筆大額費(fèi)用的，因此沒(méi)有辦法將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到人力資源管理當(dāng)中。

3.2 信息安全方面

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在人力資源管理方面也都實(shí)現(xiàn)了信息化，將信息都通過(guò)數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來(lái)，并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸和分析，所以這些信息的安全問(wèn)題是值得我們重視的。數(shù)據(jù)和信息在傳輸?shù)倪^(guò)程中，如果不采用科學(xué)有效的保護(hù)措施，就有可能會(huì)造成數(shù)據(jù)的丟失或者泄露，而且一些機(jī)關(guān)企事業(yè)單位還經(jīng)常將數(shù)據(jù)存在云端，這是非常容易造成信息泄露的，如果本單位的人力資源信息落入到別有用心的人手中，就會(huì)影響機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人力資源管理面臨著許多新的問(wèn)題，但是由于大數(shù)據(jù)的發(fā)展還不成熟，使得大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用面臨著費(fèi)用高以及信息安全無(wú)法得到保障等挑戰(zhàn)。所以，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到人力資源管理當(dāng)中面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)還有待于我們?nèi)パ芯亢徒鉀Q。我們應(yīng)該盡量利用大數(shù)平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)，使其能夠推動(dòng)人力資源管理的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。