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        探析事業(yè)單位工會財務會計規(guī)范化管理

        2019-01-29 10:27:58董禮平
        卷宗 2019年3期
        關鍵詞:規(guī)范管理事業(yè)單位

        董禮平

        摘 要:加強事業(yè)單位工會財務會計規(guī)范化管理,是規(guī)范財務會計行為,提高資金使用效益,保證資金安全運行的有效措施。中華全國總工會于2010年1月1日起實施的《工會財務會計管理規(guī)范》,全面規(guī)范了各級工會組織的會計行為,統(tǒng)一了會計核算標準,使事業(yè)單位工會各項經(jīng)濟業(yè)務的會計處理有章可依,有效促進了事業(yè)單位工會組織加強內(nèi)部管理和規(guī)范化建設,使之更加健康、規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展。

        關鍵詞:事業(yè)單位;工會財務;規(guī)范管理

        1 工會財務會計規(guī)范化缺失的原因

        1.1 事業(yè)單位對工會財務工作不重視

        當前很多事業(yè)單位的領導對工會財務工作普遍存在不重視現(xiàn)象,這主要是因為在這些領導眼中,工會就是單位的附屬性機構(gòu),因此領導對工會財務工作的重視程度遠遠比不上其他工作。由于財務會計方面知識不健全,他們認為工會經(jīng)費作為單位資產(chǎn)的一部分,可以隨意取用,因此就出現(xiàn)了一些單位將工會經(jīng)費與自有資金放在等同的地位上,雖然一些單位也為工會設立了獨立賬戶,但是始終存在沒有實現(xiàn)獨立核算,或者存在利用單位賬目進行核算等違規(guī)現(xiàn)象,這些做法的出現(xiàn)使得工會經(jīng)費使用變得非?;靵y,從整體上來看,工會經(jīng)費有效管理的目標很難實現(xiàn)。實際上工會經(jīng)費需要按照法律規(guī)定進行取用,用到日常工會活動中,其主要來源為工會成員會費以及所有職工工資的2%,所以,直接將工會經(jīng)費納入到單位財務管理中,或者雖然沒有納入到單位財務管理,但是沒有實現(xiàn)獨立核算的行為,其實質(zhì)都是有違工會經(jīng)費實質(zhì)內(nèi)涵的。

        1.2 工會財務人員會計知識欠缺

        財務人員是財務工作的直接執(zhí)行者,工會財務人員在工會財務管理中具有非常重要的地位,高素質(zhì)的財務人員可以保證資產(chǎn)管理、會計處理的有效性,工會具備了高素質(zhì)財務人員以后,財務管理工作才能避免錯誤的發(fā)生,工會經(jīng)費使用也可以有章可循。然而當前很多單位的工會財務人員其專業(yè)素質(zhì)并不高,在工會財務方面對相關規(guī)范的了解比較少,這種情況的存在直接造成了工會財務會計管理輪亂的局面。與此同時,當前很多單位還大量使用非專職工作人員,這些人員不僅需要進行單位的財務會計管理工作,同時還要兼職工會財務會計管理,由于這些人員不能獨立將工會財務會計管理完成,很難有時間詳細了解工會財務規(guī)范,因此直接造成了大量不遵守工會財務管理規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生。例如當前一些事業(yè)學校由于人員編制有限,經(jīng)常會安排辦公室人員進行工會賬務的管理,或者看工會賬務工作較少,只是簡單的將工會賬款交給出納來管理,埋下了嚴重的資金安全風險。

        1.3 工會財務會計管理制度不完善

        工會經(jīng)費管理必須有完善的制度為其提供保障,要想做好工會財務會計管理工作,首先必須對當前的財務會計管理制度進行完善。當前我國很多單位尚未制定出單獨的工會財務管理管理制度,因此直接導致了工會經(jīng)費管理混亂的現(xiàn)象,雖然一些單位專門建立了管理制度,但是這些制度明顯和《工會法》以及相關規(guī)范的要求不相符。工會財務管理制度涉及到很多方面的內(nèi)容,其制定和完善可以減少工會經(jīng)費管理失效問題的發(fā)生,同時建立完善的工會經(jīng)費使用監(jiān)管機制,還能避免工會經(jīng)費濫用情況的發(fā)生。當前很多單位已經(jīng)建立了完善的內(nèi)部控制制度,但是并沒有明確認識到工會經(jīng)費使用對于單位的意義,因此直接造成了管理制度上的缺失。據(jù)相關調(diào)查研究結(jié)果顯示,現(xiàn)階段只有不到40%的中小企業(yè)單獨建立了工會財務制度。很多事業(yè)單位由于多方面因素的影響,并沒有對工會財務制度進行全面落實,大部分人員并不了解工會經(jīng)費的實際用途,很多財務人員也未能很好的了解相關制度及規(guī)范內(nèi)容。由于制度不完善,使這部分資金很難在形式上達到合理、合法應用的效果。

        2 事業(yè)單位工會財務會計管理規(guī)范化管理的方法

        2.1 引導各單位加強對工會經(jīng)費的認識

        要想加強各單位對工會經(jīng)費的認識,首先應提升不同單位負責人對工會管理的認識深度。國家各級工會要想對下一級單位工會進行有效管理,就必須組織單位負責人參加培訓,通過培訓單位負責人認識到工會的重要性,為困難職工提供幫助,提升單位整體工作效率。其次,引導員工形成自我保護意識。當前很多單位員工并不了解工會經(jīng)費的具體用途,因此很難對其進行有效管理。如果員工不能行使其監(jiān)督管理職能,可能會出現(xiàn)權(quán)利失控的現(xiàn)象,進而造成嚴重的經(jīng)濟損失,所以,必須使普通員工加強對工會經(jīng)費的了解,提升普通員工自我保護的意識,有效利用工會經(jīng)費,促進工會財務管理工作的規(guī)范化。此外,還可以利用“走基層”的方式對工會作用進行宣傳,通過宣傳引導員工了解工會經(jīng)費的作用,清查某些單位多收繳工會經(jīng)費的具體情況,并嚴懲那些私自挪用工會經(jīng)費的單位。

        2.2 加強新時期財務會計管理規(guī)范化建設

        面對當前快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢,加強財務會計管理規(guī)范化建設對于鞏固工會工作基礎非常重要,有助于財務會計規(guī)范化管理水平的提升。首先,應加強制度體系建設。事業(yè)單位工會財務會計工作應該將體制機制改革作為核心,與改革、創(chuàng)新發(fā)展的需求相結(jié)合,建立并完善制度保障體系,例如財務收支審批制度、崗位職責制度以及固定資產(chǎn)管理制度等,這樣一來在工作中才能做到有章可循,使這些制度起到“防火墻”的作用,為工會工作的順利發(fā)展提供保證。其次,對內(nèi)部財務控制制度進行完善。事業(yè)單位工會管理活動最終都會通過財務反映出來,因此必須加強財務管理,從會計環(huán)節(jié)開始入手,向其他管理工作逐漸延伸。應該進行嚴格的授權(quán)控制及職責劃分,進一步明確財務人員的工作職責,同時還要特別強調(diào)不相容職務的職責,例如記帳會計是不能代替收納進行收款的,同時出納也不能代替記帳會計進行做賬的相關工作。在事業(yè)單位學校中,應結(jié)合學校的業(yè)務活動特點,制定具體的業(yè)務流程,并對會計信息系統(tǒng)進行完善。第三,加強預算管理。在編制預算時,我們應該結(jié)合實際情況將重點突出出來,并對預算項目進行細化,以今年各項收支水平為參照,充分考慮計劃年度以內(nèi)業(yè)務活動的新情況,充分挖掘內(nèi)部潛力,提升資金使用效益,使工會經(jīng)濟的效益得到最大程度的發(fā)揮。

        2.3 加強財務會計管理隊伍建設

        1)抓好日常工作的規(guī)范化。在平時的工作中應該將工作規(guī)范化提上日程中,明確工作職責,進行分級把關,將“財務處理零差錯”作為對會計工作質(zhì)量進行衡量的重要標準,并將其貫穿到平時的工作當中。與此同時,還要深入落實會計報銷限時處理制度,所有明確規(guī)定出時限的賬務,都要在規(guī)定的時限以內(nèi)完成,對于那些沒有規(guī)定時限的賬務,應該結(jié)合賬目內(nèi)容盡量快速的處理好,避免出現(xiàn)拖拉延誤的現(xiàn)象。

        2)將隊伍建設常規(guī)化工作抓好。事業(yè)單位財務會計單位隊伍常規(guī)化建設直接關系到財務工作管理的規(guī)范化以及事業(yè)單位以后的發(fā)展。具體來說應該在“按需設崗、按崗聘用”制度深入落實的基礎上,充分重視財務會計管理人員隊伍建設,積極引進優(yōu)秀人才,加強財務會計管理隊伍專業(yè)化、職業(yè)化及知識化建設,此外,還要充分加強制度建設,對會計人員行為進行規(guī)范,最終使自主創(chuàng)新能力及發(fā)展能力得到增強。

        3 結(jié)語

        綜上所述,財務會計管理工作是工會進行各項經(jīng)濟業(yè)務活動的重要保障。因此,加強新形勢下財務會計管理規(guī)范化建設,建立健全規(guī)范化管理的制度保障體系和激勵機制,工作重點在于貫徹落實和保障實施。同時還要加強新形勢下財務會計管理隊伍建設,包括思想建設、組織建設、業(yè)務建設和人才發(fā)展建設,才能更好地促進事業(yè)單位工會財務會計規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1]王琳.我國事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制存在的問題與對策[J].財經(jīng)界(學術版),2014.

        [2]王穎.加強事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制的幾點建議[J].企業(yè)改革與管理,2014.

        [3]劉小琴.試分析事業(yè)單位財務會計內(nèi)部控制[J].企業(yè)改革與管理,2014.

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