龐一河
(重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司,重慶 401121)
建設(shè)監(jiān)理工作的發(fā)展對提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、合理控制施工成本至關(guān)重要。不過從我國建筑監(jiān)理現(xiàn)狀來看,在展開的工作當(dāng)中,還有許多不完善的問題,比如:很多監(jiān)理的專業(yè)度并不高,流程不夠規(guī)范,制度也不完善,這些問題嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展,長期以來形成了不良風(fēng)氣,導(dǎo)致建筑質(zhì)量并不合規(guī),因此,運(yùn)用積極、合理的對策對此進(jìn)行改善是極為必要的。
建設(shè)監(jiān)理工作作為建筑業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),在當(dāng)前建筑業(yè)中,由于缺乏健全的管理機(jī)制,將增加監(jiān)理工作正常發(fā)展的難度。例如,在我國目前的監(jiān)管行業(yè)中,沒有獨(dú)立的市場部門。因此,在收取監(jiān)管費(fèi)用方面,無序競爭很常見。因此,監(jiān)理行業(yè)市場的不規(guī)范將制約監(jiān)理工作的正常發(fā)展。無序競爭、物價(jià)上漲和區(qū)域保護(hù)嚴(yán)重影響了受監(jiān)管行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),在實(shí)際監(jiān)理工作中,由于人為因素的過度干預(yù),無法保證監(jiān)理工作的公平、公正和獨(dú)立,這也給建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理造成了嚴(yán)重的問題。
大多數(shù)監(jiān)理人員對施工監(jiān)理工作的理解只是認(rèn)為監(jiān)督工作是對施工項(xiàng)目施工質(zhì)量的適當(dāng)監(jiān)督,但實(shí)質(zhì)上并不僅限于此。建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、資金投入風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)和會(huì)計(jì)檢驗(yàn)等,都屬于建筑工程監(jiān)理工作的范圍[1]。但是,由于大多數(shù)監(jiān)管人員過于關(guān)注建筑工程的質(zhì)量,卻忽視了對其他建筑環(huán)節(jié)的監(jiān)督,雖然這樣可以大大減少項(xiàng)目的監(jiān)督工作,但監(jiān)督員實(shí)際上已成為一名質(zhì)量檢查員。監(jiān)管行業(yè)需要對此給予應(yīng)有的重視,應(yīng)不斷完善和創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理人員的思想認(rèn)知,從而有效地調(diào)節(jié)施工過程的每一步。
在實(shí)際的建筑工程監(jiān)理工作中,相關(guān)監(jiān)事的專業(yè)素質(zhì)問題十分普遍,大多數(shù)監(jiān)事都是從設(shè)計(jì)企業(yè)和施工企業(yè)改革退休的工人,在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上有一定的優(yōu)勢,但沒有得到建筑工程監(jiān)理培訓(xùn)的綜合體系,專業(yè)素質(zhì)嚴(yán)重不足。另外,核心責(zé)任制不規(guī)范,無法保證建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的整體質(zhì)量,從而對建設(shè)項(xiàng)目的正常發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
目前,在建設(shè)工程監(jiān)理工作的過程中,存在著許多惡性競爭,監(jiān)督人員大多兼任著多個(gè)崗位。對此,有關(guān)政府組織和部門應(yīng)加大對施工監(jiān)理的政策指導(dǎo)。鑒于建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管存在的諸多問題,應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī),加強(qiáng)對建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督管理[2]。建設(shè)工程施工監(jiān)理單位應(yīng)高度重視專業(yè)監(jiān)督知識的培養(yǎng)和教育,必要時(shí)要求建設(shè)工程監(jiān)理單位強(qiáng)制開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,進(jìn)而從根本上保證建筑工程監(jiān)理行業(yè)的良性循環(huán),促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作的正常運(yùn)行,提高施工質(zhì)量管理水平。
在建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的工作職能,在一定程度上對監(jiān)督工作質(zhì)量水平和監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著非常重要的決定性作用。對于建設(shè)工程監(jiān)理單位的管理,由于建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管職能的減少,有必要增加監(jiān)管內(nèi)容,不斷深化改革。建設(shè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和施工項(xiàng)目安全監(jiān)督的綜合組織,并建立合理的施工監(jiān)理目標(biāo),從而促進(jìn)施工工程質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。
為了保證監(jiān)管行業(yè)的正常運(yùn)行,監(jiān)管公司提高人員素質(zhì)也是非常重要的。培訓(xùn)主管的素質(zhì)主要包括兩個(gè)重要方面,即道德素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。在提高道德品質(zhì)方面,有必要提高監(jiān)管機(jī)構(gòu)的道德素質(zhì),使其既不能濫用權(quán)力,也不能向承包商提任何物質(zhì)要求。同時(shí),還有必要杜絕主管和承包商共同欺詐所有者的行為。
總之,建筑工程監(jiān)理在建筑質(zhì)量中起著重要的作用,需要受到充分考慮。根據(jù)建筑工程市場的特點(diǎn),必須深入創(chuàng)新,不斷完善和加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督,使建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督更加規(guī)范、專業(yè),為建筑工程質(zhì)量提供良好保障。