文/張華

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù)的先后出現(xiàn)和應(yīng)用，宣告了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革，互聯(lián)網(wǎng)與信息化的進(jìn)步推動(dòng)了技術(shù)的演進(jìn)，使人們的生活方式發(fā)生了巨大的變化，也宣告了全媒體時(shí)代的到來(lái)。全媒體時(shí)代，如何利用新技術(shù)、新媒介推動(dòng)新華社教育進(jìn)培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，成為教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)者思考的新課題。

1.分清“+互聯(lián)網(wǎng)”“互聯(lián)網(wǎng)+”，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)教育培訓(xùn)的線上線下融合

當(dāng)前，線上線下融合已經(jīng)被廣泛運(yùn)用于媒體、零售、廣告等諸多行業(yè)。進(jìn)一步推動(dòng)教育培訓(xùn)的線上線下融合，已經(jīng)成為當(dāng)前教育培訓(xùn)工作面臨的重大課題。想要做好這項(xiàng)工作首先必須準(zhǔn)確理解線上線下融合的概念。

1.1 線上線下融合首先要分清“+互聯(lián)網(wǎng)”還是“互聯(lián)網(wǎng)+”

所謂線上線下融合，顧名思義，就是綜合運(yùn)用線上手段與線下傳統(tǒng)方式結(jié)合的模式，所謂“線上+線下”是“+互聯(lián)網(wǎng)”還是“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？

學(xué)界并沒(méi)有對(duì)“+互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”兩種理念設(shè)置準(zhǔn)確的定義來(lái)區(qū)分，一般來(lái)說(shuō)，“+互聯(lián)網(wǎng)”是指不改變?cè)械臉I(yè)務(wù)模式，只是依靠互聯(lián)網(wǎng)拓展平臺(tái)和渠道，互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展模式中主要起到工具作用。而“互聯(lián)網(wǎng)+”則更多以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)解構(gòu)業(yè)務(wù)模式，往往是在既有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念創(chuàng)新應(yīng)用，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。前者是傳統(tǒng)理念主導(dǎo)融合，而后者則是以互聯(lián)網(wǎng)理念主導(dǎo)融合。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化探索已經(jīng)遍地開(kāi)花，進(jìn)一步提升互聯(lián)網(wǎng)思維，以信息化理念促進(jìn)線上線下融合必將成為未來(lái)的趨勢(shì)。從我社教育培訓(xùn)實(shí)際情況看，當(dāng)前的線上線下融合還是更偏向于“+互聯(lián)網(wǎng)”，未來(lái)，通過(guò)進(jìn)一步提升理念、加強(qiáng)創(chuàng)新水平和加大政策、資金支持，線上線下融合會(huì)逐步向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。

1.2 認(rèn)識(shí)教育培訓(xùn)線上線下融合的兩個(gè)層面

一是教學(xué)層面的融合，行業(yè)里通常所說(shuō)的混合式培訓(xùn)，即線上課程學(xué)習(xí)與線下課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合，有些課程適合遠(yuǎn)程教學(xué)、多終端應(yīng)用就上線，有些課程需要研討、交流，就組織面授。通過(guò)信息化手段把線上線下的教學(xué)模式結(jié)合起來(lái)，形成互補(bǔ)。

二是業(yè)務(wù)流程層面的融合。即面授培訓(xùn)與線上管理、線上輔助教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。這個(gè)層面的融合如果用專業(yè)名詞表達(dá)，叫業(yè)務(wù)流程信息化。業(yè)務(wù)流程信息化的過(guò)程起源于20世紀(jì)90年代中期，信息技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)計(jì)算機(jī)參與業(yè)務(wù)工作，一些大企業(yè)和政府機(jī)關(guān)開(kāi)始將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)引入、參與到工作中，主要體現(xiàn)為各種業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的出現(xiàn)，例如OA、ERP、CRM等。這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程一直持續(xù)到2010年前后。此后的信息化工作基本都是基于某個(gè)系統(tǒng)，某個(gè)平臺(tái)產(chǎn)生的，發(fā)展到現(xiàn)在，逐步演變成當(dāng)前的線上線下融合模式。

1.3 充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在教育培訓(xùn)線上線下融合中的作用

目前，新華社教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要包括一網(wǎng)一端：新華社教育培訓(xùn)網(wǎng)和新華學(xué)堂客戶端。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)每年制作大量培訓(xùn)專題，上載政治理論、時(shí)事熱點(diǎn)、采編、經(jīng)營(yíng)、管理、外語(yǔ)等各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)課程，成為全社職工獲取線上培訓(xùn)的主要渠道。結(jié)合教育培訓(xùn)線上線下融合的實(shí)際，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在教學(xué)層面融合過(guò)程中主要作為載體存在，起到的更多是服務(wù)、支持作用，而在業(yè)務(wù)流程層面融合過(guò)程中，可以發(fā)揮更大作用。教育培訓(xùn)網(wǎng)和新華學(xué)堂客戶端建設(shè)過(guò)程中，充分考慮了培訓(xùn)線上線下融合過(guò)程中所需的線上管理、線上輔助功能，對(duì)相應(yīng)功能進(jìn)行了開(kāi)發(fā)和功能預(yù)留，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相應(yīng)功能，將進(jìn)一步推動(dòng)教育培訓(xùn)線上線下的融合，有效提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2.積極探索網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，完善架構(gòu)、豐富內(nèi)容、拓展功能

近幾年來(lái)，新華社社黨組和社領(lǐng)導(dǎo)高度重視教育培訓(xùn)工作，多次對(duì)培訓(xùn)提出要求，為了提升教育培訓(xùn)的科學(xué)化、規(guī)范化水平，加強(qiáng)培訓(xùn)的前瞻性、針對(duì)性和實(shí)用性，教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在建設(shè)中也做了很多努力和嘗試。

2.1 開(kāi)發(fā)預(yù)留功能，完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)架構(gòu)

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)初期，充分考慮到技術(shù)發(fā)展和業(yè)態(tài)發(fā)展的變化趨勢(shì)，不僅是將培訓(xùn)平臺(tái)定位于在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，而應(yīng)集學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、管理于一體的綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)集成了培訓(xùn)綜合管理子系統(tǒng)、調(diào)研問(wèn)卷管理子系統(tǒng)、移動(dòng)端管理子系統(tǒng)、在線學(xué)習(xí)子系統(tǒng)、線上考試綜合管理子系統(tǒng)五個(gè)子系統(tǒng)以及學(xué)員庫(kù)、師資庫(kù)、音視頻課件庫(kù)、培訓(xùn)資料庫(kù)四個(gè)資源數(shù)據(jù)庫(kù)組成，不同子系統(tǒng)與資源庫(kù)相互組合，可滿足線上、線下以及混合式培訓(xùn)的需求，為推進(jìn)培訓(xùn)線上線下融合預(yù)留了相應(yīng)的功能，提供了較為堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

同時(shí)，按照教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化要求，對(duì)平臺(tái)逐步梳理相關(guān)工作流程，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)管理流程的全鏈條。在平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，考慮到未來(lái)發(fā)展需要，培訓(xùn)綜合管理子平臺(tái)覆蓋了培訓(xùn)的整個(gè)環(huán)節(jié)。從縱向看，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的培訓(xùn)管理覆蓋培訓(xùn)計(jì)劃的需求調(diào)研、制定，培訓(xùn)班的策劃、組織實(shí)施，以及對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析和反饋。從橫向看，平臺(tái)將培訓(xùn)工作上下游涉及的各個(gè)單位相關(guān)人員全部考慮進(jìn)來(lái)，將人事局教育培訓(xùn)處、教育培訓(xùn)中心各培訓(xùn)部、社內(nèi)各單位培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人、授課老師以及接受培訓(xùn)的學(xué)員等各個(gè)角色都涵蓋進(jìn)來(lái)。

目前，教育培訓(xùn)網(wǎng)和新華學(xué)堂客戶端的培訓(xùn)管理功能已覆蓋線上線下培訓(xùn)管理的各個(gè)主要環(huán)節(jié)，并具備即時(shí)迭代更新的能力。

2.2 加大專題策劃，豐富課程內(nèi)容形式

為了提升培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性，根據(jù)黨中央關(guān)于干部教育培訓(xùn)的要求和按照社黨組、社領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作部署精神，結(jié)合新華社教育培訓(xùn)需求，進(jìn)一步加大了培訓(xùn)專題策劃力度。2018年陸續(xù)推出了“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”“馬克思主義新聞?dòng)^”“改革開(kāi)放40周年”等重大政治理論學(xué)習(xí)專題。并且定期發(fā)放課程需求調(diào)查問(wèn)卷，根據(jù)學(xué)員問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果確定課程專題，以更好地滿足全社學(xué)員的對(duì)課程內(nèi)容的需求。

為了方便越來(lái)越多移動(dòng)端學(xué)員的使用，除傳統(tǒng)的視頻課程外，還增加了大量微課、音頻課程內(nèi)容等，以適應(yīng)職工碎片化學(xué)習(xí)的需求。

2.3 嘗試探索應(yīng)用，拓展線上線下融合

從2018年起，教育培訓(xùn)網(wǎng)和新華學(xué)堂客戶端逐步將各項(xiàng)管理功能引入線下培訓(xùn)，在多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中應(yīng)用客戶端為學(xué)員提供了班級(jí)通知、課程安排、學(xué)習(xí)資料下載、學(xué)員互動(dòng)交流和教學(xué)評(píng)價(jià)等教學(xué)管理和輔助服務(wù)。

通過(guò)一網(wǎng)一端，我們還組織了面向新華社海外分社的遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)和考試，學(xué)員在線學(xué)習(xí)、在線考試，閱卷老師同樣在線閱卷，首次面向全球開(kāi)展多點(diǎn)在線培訓(xùn)，取得了很好的效果。

3.加強(qiáng)教育培訓(xùn)信息化建設(shè)和線上線下融合的思考

3.1 從大處著眼、小處入手，逐步完善平臺(tái)建設(shè)

由于信息技術(shù)高速發(fā)展，從平臺(tái)設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，從大處著眼，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、整體布局是必須要有的，平臺(tái)設(shè)計(jì)是平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)、框架，必須要有前瞻性考慮。要想更好地實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)線上線下融合發(fā)展，在組織實(shí)施過(guò)程中，需要強(qiáng)大的推動(dòng)力來(lái)保證覆蓋全部環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、部門(mén)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、軟硬件設(shè)施的完善支持缺一不可。

同時(shí)，在現(xiàn)實(shí)條件所限時(shí)，平臺(tái)建設(shè)不能一味往前沖，求大求全，應(yīng)該依照“一次砌好一塊石頭”的原則，成熟一部分完成一部分，逐步推進(jìn)完善。

3.2 從需求入手，共同設(shè)計(jì)，努力提升管理效率

仔細(xì)分析過(guò)往成功案例，可以發(fā)現(xiàn)，凡是能夠順利落地的功能都是使用者直接提出需求，并且能夠?qū)κ褂谜弋a(chǎn)生直接效益的。要么是可以簡(jiǎn)化工作，要么就是內(nèi)容吸引人。能夠在局部滿足用戶的直接需求并且可以產(chǎn)生直接效益的功能點(diǎn)才是大家可以使用、樂(lè)于使用的。這也證明了技術(shù)開(kāi)發(fā)中的“共同設(shè)計(jì)原則”（用戶即使用者參與共同設(shè)計(jì)，確保能夠表達(dá)出自己的真實(shí)意愿，滿足自己的真實(shí)需要），只有真正摸清職工教育培訓(xùn)需求，從需求入手進(jìn)行共同設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)，才能更有效地提升網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理功能的效率。

3.3 從內(nèi)容入手，技術(shù)推動(dòng)，積極進(jìn)行探索創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能已逐步向各行各業(yè)滲透，教育培訓(xùn)的信息化建設(shè)和線上線下融合也呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)。

一是從內(nèi)容生產(chǎn)入手提升用戶黏度。“內(nèi)容為王”是當(dāng)下傳媒行業(yè)的熱詞，是媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于教育培訓(xùn)，內(nèi)容的重要性也是如此。內(nèi)容生產(chǎn)的信息化可以體現(xiàn)在培訓(xùn)需求分析和課程開(kāi)發(fā)的信息化上：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)需求調(diào)研的全員覆蓋，以大數(shù)據(jù)分析對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。培訓(xùn)的課程在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，充分體現(xiàn)學(xué)員的需求和意愿，受到學(xué)員的歡迎。

二是以先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)重塑培訓(xùn)模式。5G、VR可以把大部分實(shí)操類(lèi)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到線上，把單向灌輸式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻换ナ綄W(xué)習(xí)；云計(jì)算、大數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，有效開(kāi)展個(gè)性化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)以學(xué)員為中心的培訓(xùn)模式。但是，信息化并不是簡(jiǎn)單地利用新技術(shù)，將其作為最表層的培訓(xùn)工具， 而是與培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程融合，促進(jìn)模式創(chuàng)新、流程再造與方法變革。[1]

三是以移動(dòng)終端優(yōu)先提升學(xué)習(xí)體驗(yàn)。當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為大眾獲取信息的主渠道，教育培訓(xùn)的信息化載體也在逐步由PC向手機(jī)轉(zhuǎn)移。從app到微信公眾號(hào)，再到小程序，還會(huì)有更多的終端應(yīng)用出現(xiàn)。一方面，移動(dòng)終端使得學(xué)員可以根據(jù)自身情況，自主安排學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分利用碎片時(shí)間，提升了學(xué)習(xí)體驗(yàn)[2]；另一方面，移動(dòng)終端可快速迭代的特點(diǎn)使移動(dòng)終端能夠及時(shí)推出各種培訓(xùn)功能，滿足學(xué)員的實(shí)際需求。

四是以培訓(xùn)理念創(chuàng)新推動(dòng)深度融合。推動(dòng)線上線下融合，不能局限于簡(jiǎn)單的線上加線下，也不能滿足于某一項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新，只有培訓(xùn)理念不斷與時(shí)俱進(jìn)，擺脫傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的束縛，提升互聯(lián)網(wǎng)思維，才能形成線上線下一體發(fā)展、深度融合的教育培訓(xùn)模式，從相加走向相融，從“+互聯(lián)網(wǎng)”向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。