王一鳴 張元林

（1）中國文化管理協(xié)會網(wǎng)絡(luò)文化工作委員會秘書長

（2）中國文化管理協(xié)會網(wǎng)絡(luò)文化工作委員會顧問

融媒體中心建設(shè)吹響了傳統(tǒng)媒體升級換代的號角，傳統(tǒng)媒體的政治優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等在媒體融合過程中仍發(fā)揮著積極作用，特別是地市媒體在所在地依然具有非常強的綜合優(yōu)勢。但也有部分地區(qū)，由于政策扶持力度不足、責(zé)任部門認知滯后等原因，導(dǎo)致地市媒體的歷史積累即將耗盡，面臨影響力全線下滑的窘境，遭遇了前行路上的達坂坡。

對地市媒體從業(yè)人員而言，一方面作為媒體人的尊嚴感日益消減，收入水平下降、社會地位下滑成為保留和穩(wěn)定員工隊伍的最大挑戰(zhàn)。建設(shè)主流輿論陣地，必須采取措施讓“主力軍回到主陣地”，通過媒體融合建設(shè)為增強媒體從業(yè)人員的獲得感、滿足感和榮譽感創(chuàng)造條件。另一方面，傳媒業(yè)仍然有非常多的人存在著一定程度的守成心態(tài)，容易在工作中沉湎于舒適區(qū)、缺乏危機感、陶醉于媒體曾經(jīng)創(chuàng)造的輝煌中。應(yīng)對日常工作，不愿突破創(chuàng)新，進取心不足，不能補齊自身的能力短板，對媒體融合發(fā)展前景缺乏信心。這種心態(tài)不利于應(yīng)對考驗和困局，其危害性比技術(shù)進步和市場競爭帶來的挑戰(zhàn)更大。

媒體融合是一個大趨勢，也是一個長趨勢，貫穿當(dāng)代新聞媒體工作者的職業(yè)生涯，不能指望畢其功于一役，也無法指望有誰提供一個放之四海而皆準的模式，必須在運動中學(xué)習(xí)，在奔跑中調(diào)整。

對新聞工作者而言，一方面要理解、學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)，利用新技術(shù)，創(chuàng)造更多新的新聞產(chǎn)品；另一方面，也要實現(xiàn)“自我升級”，在技術(shù)暫時無法企及的領(lǐng)域建立自己的核心競爭力。傳媒從業(yè)者要打破原有工作方式的局限，既要繼承發(fā)揚傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢精髓，更要積極學(xué)習(xí)運用新興媒體，在研究探討新媒體傳播規(guī)律的同時，努力熟悉并掌握大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具，全面提升自己的業(yè)務(wù)能力和水平，使自己成為適應(yīng)傳媒融合發(fā)展要求的全能型人才，順利躍過自我轉(zhuǎn)型的達坂坡。

習(xí)近平總書記在今年1月25日視察人民日報的講話中指出，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。

要運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論。地市報是地市區(qū)域內(nèi)的主流輿論陣地，是面向一方民眾的輿論主戰(zhàn)場，地市報人是推動主流媒體能力不斷提升、鞏固壯大主流輿論陣地的中堅力量，面對媒體融合變革的新時代，唯有鼓舞強大信心，勇敢迎接挑戰(zhàn)，躍過媒體融合的達坂坡，才能成為黨的新聞媒體事業(yè)繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

鏈接：達坂，源于蒙語dabaya（n）。山口;山嶺。達坂在維語和蒙古語當(dāng)中的意思是高高的山口和盤山公路。我國219國道新藏線，是一眼望不到頭的上坡公路，翻越一個又一個的達坂。那里有5座5000米以上的大山，16個冰山達坂，44條冰河。那里是生命的禁區(qū)，也是世界上海拔最高、條件最苦、路段最艱險的公路。其中有海拔3250米的庫地達坂、海拔5100米的麻扎達坂、海拔4930米的黑卡達坂、海拔5248米的界山達坂、海拔5186米的奇臺達坂、海拔5256.50米的紅土達坂，等等，總的特征是海拔高、條件艱苦、十分危險。（編者注）