言論 REMARK

2019年，讓痛點變成亮點和發(fā)力點………本刊評論員（2019-1、2）中俄油氣合作與“俄羅斯杠桿”正相關(guān)…………………………………… 劉貴洲…陳孟磊（2019-1、2）

我們不該向國外頂尖同行學(xué)習(xí)什么？……… 陸如泉（2019-1、2）

強化管理推動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型……………… 李天書（2019-1、2）

國家石油天然氣管道公司有望年內(nèi)成立等7則… 陳瑜（2019-1、2）

生態(tài)方向就是民心方向……………………本刊評論員（2019-3）

我國能源結(jié)構(gòu)低碳化進程加速……………… 朱昌海（2019-3）

牢記總書記囑托…當(dāng)好國有企業(yè)“種子隊”…… 白雪峰（2019-3）

堅定砥礪奮進的中國信心等8則………………… 陳瑜（2019-3）

我國能源安全危機是個偽命題……………本刊評論員（2019-4）

虛擬經(jīng)濟依然離不開石油…………………… 董秀成（2019-4）

中美油氣貿(mào)易的制約因素…………………… 張海霞（2019-4）

減稅降費對石油化工企業(yè)影響幾何？……… 楊朝合（2019-4）

深度履行企業(yè)可持續(xù)發(fā)展責(zé)任……………… 汪東進（2019-4）

第四批混改試點油氣等領(lǐng)域成看點等7則……… 陳瑜（2019-4）

到全球市場的汪洋大海中搏擊風(fēng)浪………本刊評論員（2019-5）

“一帶一路”推動能源合作高質(zhì)量發(fā)展……… 謝秋野（2019-5）

堅持穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展 深入推進金融風(fēng)險管理…… 劉躍珍（2019-5）

油氣合作“面對面”凝聚共識謀發(fā)展等7則……… 陳瑜（2019-5）

以信仰光芒照亮“世界一流”之路…………本刊評論員（2019-6）

清零伊朗石油出口或引發(fā)漣漪效應(yīng)…………… 梅新育（2019-6）

以期貨交易市場提升我國海外業(yè)務(wù)價值………………………………………… 王恒亮…趙林（2019-6）

讓新時代石油精神成為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力…… 徐文榮（2019-6）

推進中俄能源合作提質(zhì)升級等7則……………… 陳瑜（2019-6）

抓住世界科技革命戰(zhàn)略機遇………………本刊評論員（2019-7）

凝心聚力…務(wù)實篤行

全面開創(chuàng)石油企協(xié)各項工作新局面……………王志剛（2019-7）

“能源新現(xiàn)實主義”影響全球油氣供需格局…………………………………………………張宇炎（2019-7）

天然氣市場化改革路徑漸趨明朗…………… 楊驛昉（2019-7）

我國氦氣資源開發(fā)利用迫在眉睫……………………… 張陽…蔡鑫磊…張國強…李萌瑤（2019-7）

我國全面放開油氣勘探開發(fā)等7則……………… 陳瑜（2019-7）

以國際視野拓展全球資源配置空間………本刊評論員（2019-8）

扎實抓好科技創(chuàng)新重點舉措落地見效……… 王宜林（2019-8）

BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)視角下我國油企技術(shù)創(chuàng)新效率分析……………………… 鐘書麗…楊洋…高慶欣…余曉鐘（2019-8）

中國成全球石油需求唯一增長來源等7則……… 陳瑜（2019-8）

從民族復(fù)興中獲取“奔騰的地火”…………本刊評論員（2019-9）

地緣政治演變與我國能源戰(zhàn)略選擇………………董秀成（2019-9）

天然氣汽車漸成交通清潔化現(xiàn)實選擇…………………………呂建中…王祖綱…郝宏娜…高慧（2019-9）

輝煌70年石油工業(yè)譜新篇等7則………………… 陳瑜（2019-9）

這是我們共同的信仰和夢想…………… 本刊評論員（2019-10）

以能源轉(zhuǎn)型推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展…………… 杜祥琬（2019-10）

建立能源網(wǎng)絡(luò)安全及能源智慧信息平臺勢在必行……………………………………………… 范建林（2019-10）

深刻挖掘陳建軍同志先進事跡的時代價值…… 徐文榮（2019-10）

我國將有序放開油氣勘查開采市場等7則……… 陳瑜（2019-10）

搶灘“區(qū)塊鏈+…石油”新高地…………… 本刊評論員（2019-11）

煤炭要革命，但不是革煤炭的命……………… 謝克昌（2019-11）

弘揚大慶精神鐵人精神創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)……………………………………………… 王宜林（2019-11）

進博會譜寫開放新篇章等7則…………………… 陳瑜（2019-11）

中俄深化能源合作或?qū)⒅貥?gòu)地緣政經(jīng)版圖………………………………………… 本刊評論員（2019-12）

我國天然氣計量存在的問題及優(yōu)化策略………… 張抗（2019-12）

我國能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級蹄疾步穩(wěn)等7則………… 陳瑜（2019-11）

特稿 SPECIAL MANUSCRIPT

封面報道

布拉迪和托塞蒂猜想………………………… 田野（2019-1、2）—解密2018年全球石油市場10大懸念

夢圓兩億噸……………………………………… 田野（2019-3）—寫在我國石油企業(yè)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高水平之際

勇做“21世紀海上絲綢之路”排頭兵……………李月清（2019-4）—深度解讀中國海油2018年可持續(xù)發(fā)展報告

堅守那份承諾………………………………………… （2019-5）—中國石油2018年度社會責(zé)任報告評述

讓每一滴油都散發(fā)自然的清香…………… 田野…陳瑜（2019-6）—中國石油《2018年環(huán)境保護公報》延伸解讀

油氣開啟發(fā)現(xiàn)之旅……………………………… 田野（2019-7）—深層、深水、非常規(guī)將勾勒我國油氣增產(chǎn)新版圖

油氣變革下一站：技術(shù)致勝…………………… 田野（2019-8）—中國石油2019年領(lǐng)導(dǎo)干部會議關(guān)于加快推進科技創(chuàng)新戰(zhàn)略綜述

“變薄”的負面清單…………………………… 田野（2019-9）—透析新版負面清單油氣上游領(lǐng)域外資準入限制取消一張白紙繪彩虹………………………………… 田野（2019-10）—國新辦新中國成立70周年能源發(fā)展成就發(fā)布會綜述

中國石油企業(yè)協(xié)會評選發(fā)布“新中國成立70…周年中國石油工業(yè)十大成就”……………………………………………（2019-10）

穿越滄桑四十載…砥礪奮進再出發(fā)……黃朝暉…朱曉芳（2019-10）

“區(qū)塊鏈+”或?qū)⒅貥?gòu)油氣產(chǎn)業(yè)鏈……………… 田野（2019-11）氣通心更近……………………………………… 田野（2019-12）—寫在中俄東線天然氣管道投產(chǎn)通氣之際

5G讓能源點亮未來…………………………… 張程程（2019-12）

本刊專稿

2018年度中國石油行業(yè)10大新聞………………… （2019-1、2）

中國石油企業(yè)協(xié)會發(fā)布《中國油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與展望報告藍皮書（2018—2019）》…………………… （2019-3）

做弘揚石油精神踐行四個詮釋…信仰者踐行者傳播者……………………………………………… 李學(xué)軍（2019-8）

創(chuàng)新驅(qū)動科技領(lǐng)航…加快推動科技創(chuàng)新支撐中國石油高質(zhì)量發(fā)展………………………………………… 徐斌…張紅超（2019-8）

石油石化企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展與趨勢分析………………………………… 中國石油企業(yè)協(xié)會（2019-11）—2019年度石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀成果審定情況綜述

策劃 SCHEME

焦點透視

鼓帆奮楫泛滄浪…………………………… 李月清（2019-1、2）—深層透析我國石油石化企業(yè)2019年工作會議亮點

國內(nèi)勘探與生產(chǎn)重回盈利主體地位………………… （2019-1、2）

【解讀】押注風(fēng)險勘探并非擲骰子………………… （2019-1、2）

突出一體化協(xié)同…………………………………… （2019-1、2）

【解讀】加大產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)輻射力度…………… （2019-1、2）

創(chuàng)新全產(chǎn)品一體化營銷…………………………… （2019-1、2）

【解讀】拓展加油站吸金容積和空間……………… （2019-1、2）

應(yīng)對“變”、夯實“穩(wěn)”、實現(xiàn)“進”……………… （2019-1、2）

【解讀】多維度延伸高質(zhì)量發(fā)展舞臺……………… （2019-1、2）

策馬揚鞭新征程…………………………………李月清（2019-3）—…解讀兩會能源代表議案和建議多維度透視油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖景

【原聲再現(xiàn)】多措并舉保障國家能源安全

【延伸解讀】油氣供應(yīng)“僧多粥少”如何破解………… （2019-3）

【原聲再現(xiàn)】通過財稅激勵刺激國內(nèi)油氣勘探

【延伸解讀】“有形之手”讓低品位油藏沐浴陽光…… （2019-3）

【原聲再現(xiàn)】煉化行業(yè)不能無限制擴張

【延伸解讀】大煉油時代的困惑與迷惘……………… （2019-3）

【原聲再現(xiàn)】成品油出口配額何時“開閘放水”

【延伸解讀】配額管理機制將遭遇挑戰(zhàn)……………… （2019-3）

【原聲再現(xiàn)】穩(wěn)步推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化

【延伸解讀】“兩駕馬車”拉動我國能源轉(zhuǎn)型………… （2019-3）

【原聲再現(xiàn)】讓油氣改革真正發(fā)揮作用

【延伸解讀】油氣改革將重塑行業(yè)競爭格局………… （2019-3）

【原聲再現(xiàn)】國家油氣管網(wǎng)公司呼之欲出

【延伸解讀】管網(wǎng)運營改革“靴子”落地…………… （2019-3）

【原聲再現(xiàn)】推動油品市場科學(xué)有序發(fā)展

【延伸解讀】公共草地的悲劇………………………… （2019-3）

【原聲再現(xiàn)】用能源互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)分布式轉(zhuǎn)型

【延伸解讀】能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化應(yīng)用要破“三重門”…… （2019-3）

合奏能源“絲路花雨”…………………………李月清（2019-4）—第十一屆國際石油技術(shù)大會側(cè)記

【原聲再現(xiàn)】石油工業(yè)進入脫胎換骨的轉(zhuǎn)折關(guān)口

【延伸解讀】全球油氣合作將是大趨勢……………… （2019-4）

【原聲再現(xiàn)】無法想象10年后石油技術(shù)是什么樣

【延伸解讀】智能之光點亮油氣工業(yè)未來…………… （2019-4）

【原聲再現(xiàn)】數(shù)字化將在能源領(lǐng)域扮演重要角色

【延伸解讀】數(shù)字化思維方式?jīng)Q定企業(yè)未來………… （2019-4）

【原聲再現(xiàn)】中沙能源合作面臨三大機遇

【延伸解讀】“一帶一路”對接“2030愿景”………… （2019-4）

【原聲再現(xiàn)】技術(shù)革命將帶來商業(yè)模式變化

【延伸解讀】顛覆式創(chuàng)新將讓能源遠景清晰呈現(xiàn)…… （2019-4）

【原聲再現(xiàn)】技術(shù)升級推動全產(chǎn)業(yè)鏈向智能化演進

【延伸解讀】智能化是撬動油氣未來終極杠桿……… （2019-4）

【原聲再現(xiàn)】加快追趕海洋油氣勘探技術(shù)

【延伸解讀】油氣增儲深海起錨

【延伸解讀】開創(chuàng)智慧海上油田新時代……………… （2019-4）

絲綢古道油花香…………………………………李月清（2019-5）—第二屆“一帶一路”油氣合作圓桌會議觀點解讀

【原聲再現(xiàn)】能源合作是共建“一帶一路”重點領(lǐng)域

【延伸解讀】三大油企深耕“一帶一路”沿線油氣合作區(qū)…… （2019-5）

【原聲再現(xiàn)】推動共建“一帶一路”走深走實惠及全球

【延伸解讀】穿越千年時空絲綢古道油氣再度芬芳…… （2019-5）

【原聲再現(xiàn)】共同推進沿線油氣項目全產(chǎn)業(yè)鏈投資

【延伸解讀】為海外企業(yè)構(gòu)建立體金融支持體系…… （2019-5）

【原聲再現(xiàn)】中俄油氣合作有利于人民和經(jīng)濟發(fā)展

【延伸解讀】中俄能源合作邁上歷史新高位………… （2019-5）

【原聲再現(xiàn)】需要更深層次與中國企業(yè)進行油氣合作

【延伸解讀】“資源換基建”合作模式降低油氣進口風(fēng)險指數(shù)……………………………………………………… （2019-5）

【原聲再現(xiàn)】愿與國際同行開展更廣泛更深入合作

【延伸解讀】形成利長遠、惠民眾的可持續(xù)發(fā)展合作模式……………………………………………………… （2019-5）

【原聲再現(xiàn)】推動大項目建設(shè)發(fā)揮中國制造的競爭優(yōu)勢

【延伸解讀】互利互惠打造“海油樣本”…………… （2019-5）

【原聲再現(xiàn)】我們和中國石油合作的許多項目都成為典范

【延伸解讀】油氣合作是中亞多邊關(guān)系的“壓艙石”……………………………………………………… （2019-5）

破解頁巖氣商業(yè)化密碼…………………………李月清（2019-6）—我國頁巖氣產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀與商業(yè)化前景透視

資源富集悖論：“守著泉眼討水喝”………………… （2019-6）

產(chǎn)能目標差強人意：“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”

……………………………………………………… （2019-6）

新能源詛咒：“投進去的是鱷魚，出來的是壁虎”……………………………………………………… （2019-6）

頁巖氣開發(fā)影響因素排列：財政補貼、投資支持、

稅收優(yōu)惠……………………………………………… （2019-6）

平衡稅負杠桿：放水養(yǎng)魚還是竭澤而漁？…………… （2019-6）

完成國產(chǎn)化“技術(shù)拼圖”：變墻上畫餅為墻上掛餅……………………………………………………… （2019-6）

重構(gòu)政策和經(jīng)營環(huán)境：破解頁巖氣高成本難題……… （2019-6）

角逐智能化新賽道………………………………李月清（2019-7）—透視中國石油石化企業(yè)科技強企戰(zhàn)略機遇、潛力與路徑

主導(dǎo)性能源轉(zhuǎn)換走到“十字路口”…………………… （2019-7）

天然氣對石油物質(zhì)屬性替代已經(jīng)開始………………… （2019-7）

跨國巨頭搶跑數(shù)字化轉(zhuǎn)型新賽道…………………… （2019-7）

顛覆性技術(shù)突破快速解構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈……………… （2019-7）

我國石油石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機遇與選擇……………… （2019-7）

石油是平的………………………………………李月清（2019-8）—全球能源格局演變與我國油企海外戰(zhàn)略選擇

“李約瑟之謎”……………………………………… （2019-8）

大門是敞開的………………………………………… （2019-8）

資源是流動的………………………………………… （2019-8）

市場是沒有疆界的…………………………………… （2019-8）

石油市場具有完全競爭屬性………………………… （2019-8）

提升全球資源配置能力……………………………… （2019-8）

紅色的油流………………………………………李月清（2019-9）—新中國成立70周年石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就透視

歷史的天空…………………………………………… （2019-9）

偉大的轉(zhuǎn)變…………………………………………… （2019-9）

艱難的崛起…………………………………………… （2019-9）

巍峨的豐碑…………………………………………… （2019-9）

沿途的風(fēng)景…………………………………………… （2019-9）

神奇的跨越…………………………………………… （2019-9）

綠色交響曲…………………………………… 李月清（2019-10）—我國石油石化企業(yè)全方位推動綠色低碳發(fā)展綜述

當(dāng)機動車尾氣成為霧霾最大“元兇”…………………（2019-10）

全球最嚴排放標準加入“呼吸保衛(wèi)戰(zhàn)”………………（2019-10）

推進全流程、全生命周期綠色化………………………（2019-10）

綠色能源替代方案棋至中盤…………………………（2019-10）

清潔煤計劃“小荷才露尖尖角”………………………（2019-10）

讓綠色成為“一帶一路”建設(shè)的底色…………………（2019-10）

“溫暖”的煩惱……………………………… 李月清（2019-11）—我國冬季用氣緊張現(xiàn)狀、癥結(jié)與化解思路

2018年至2019年采暖季穩(wěn)定供氣是多重因素疊加結(jié)果………………………………………………………（2019-11）

2019年至2020年采暖季天然氣保供任務(wù)依然艱巨……（2019-11）

門站價格應(yīng)該充分體現(xiàn)用氣峰谷差異性……………（2019-11）

儲氣庫設(shè)施建設(shè)滯后主因是氣價中未體現(xiàn)調(diào)峰成本………（2019-11）

競價交易讓“有形之手”調(diào)控時代漸行漸遠…………（2019-11）

天然氣市場化之路仍有短板待彌補…………………（2019-11）

天然氣價改如何確保民生用氣………………………（2019-11）

寥廓江天萬里霜……………………………… 李月清（2019-12）—2019—2020年國內(nèi)外油氣市場回顧與展望

國內(nèi)篇…………………………………………………（2019-12）

國際篇…………………………………………………（2019-12）

展望篇…………………………………………………（2019-12）…

案例點評

薪酬激勵蛋糕如何切……………………………… （2019-1、2）

煉企構(gòu)建新型薪酬激勵體系的創(chuàng)新與實踐……………………………康志軍…孫玉彬…朱傳寶（2019-1、2）

薪酬激勵讓“公平”點燃組織活力…………………………………………… 趙曙明（2019-1、2）

為老國企薪酬改革趟出一條新路…………………………… 本刊特約評論員…時光（2019-1、2）

領(lǐng)搶智能化新賽道…………………………………… （2019-3）

基于油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)的“油田智能化管理體系”建設(shè)……………………………………… 盧懷寶…管尊友（2019-3）

智慧石油漸行漸近……………………………… 原磊（2019-3）

啟迪意義大于借鑒作用……………………………… 本刊特約評論員…時光（2019-3）

“見菜拾籃”精細流程管控………………………… （2019-4）

煉化企業(yè)成本管控體系構(gòu)建與實踐…………………………………張棟杰…李曉華…王越（2019-4）

大煉化時代美國經(jīng)驗可以借鑒……………… 徐承恩（2019-4）

“存量競爭”時代煉企如何突圍……………………………… 本刊特約評論員…時光（2019-4）

提升重大決策“含金量”…………………………… （2019-5）

支持重大決策的風(fēng)險評估機制建設(shè)與運行……………………………………… 王壽平…吳玉玲（2019-5）

構(gòu)建多元風(fēng)險承擔(dān)主體參與機制…………… 朱正威（2019-5）化解重大風(fēng)險是個大課題……………………………… 本刊特約評論員…時光（2019-5）

拆除制約效率最大化“藩籬”……………………… （2019-6）

以北極極寒項目為載體的全面協(xié)同管理……… 金曉劍（2019-6）

變協(xié)同管理為合作共贏最大公約數(shù)………… 吳曉波（2019-6）

激發(fā)一體化協(xié)同加法效應(yīng)…… 本刊特約評論員…時光（2019-6）

中國式精細化管理的實踐價值……………………… （2019-7）

石油銷售“點環(huán)源”管控體系的構(gòu)建與實施…………………………………徐金良…夏春…林喜東（2019-7）

創(chuàng)建“本土化”管控體系的生動案例……………呂守軍（2019-7）

企業(yè)管理核心在于制度公平…… 本刊特約評論員…時光（2019-7）

把科技成果寫在產(chǎn)品上……………………………… （2019-8）

“研產(chǎn)用”一體化撬動科技成果轉(zhuǎn)化………………………………………… 劉斌…剛振寶（2019-8）

科技成果轉(zhuǎn)化“最初一公里”很關(guān)鍵……………寧向東（2019-8）

重構(gòu)科研成果評價機制………………本刊特約評論員（2019-8）

充分釋放制度的力量………………………………… （2019-9）

企業(yè)制度流程優(yōu)化的創(chuàng)新與實踐…………肖德斌…饒偉…金星柄…吳春燕…曲振波…梁鋒（2019-9）

讓制度紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展紅利……………… 原磊（2019-9）

制度優(yōu)化質(zhì)量在于員工認同感………本刊特約評論員（2019-9）

當(dāng)增量市場變成回憶…………………………………（2019-10）

煉企全方位全流程標準化管理體系的構(gòu)建與實施………………………………………李汝新…廉金龍（2019-10）

構(gòu)建標準化體系是高質(zhì)量發(fā)展必然路徑…… 朱昌海（2019-10）

標準化設(shè)計重在降低管理復(fù)雜度……………… 時光（2019-10）

大數(shù)據(jù)重構(gòu)消費者主權(quán)時代…………………………（2019-11）

以大數(shù)據(jù)分析平臺為基礎(chǔ)的加油站升級管理………………………………………莊雪濤…侯延鑫（2019-11）

百萬億級數(shù)據(jù)資源將釋放巨大價值………… 朱昌海（2019-11）

一個溫馨的生態(tài)圈才會傳遞溫度……………… 時光（2019-11）

為智慧石油呈現(xiàn)鮮活樣本……………………………（2019-12）

基于“兩化融合”的智能化采氣廠建設(shè)………………………………………王東旭…趙偉蘭（2019-12）

智能化將成為油企未來核心競爭力………… 朱昌海（2019-12）

以飛雁姿勢穿越智能化天空…………………… 時光（2019-12）

業(yè)界觀察

我國乙烯業(yè)快速發(fā)展未來可期…………… 朱昌海（2019-1、2）

2019年油品市場維持低速增長態(tài)勢……… 李文翎（2019-1、2）

今年國際油氣市場不確定性增加…………………李文翎（2019-3）

一季度油品低速增長化工表現(xiàn)趨弱……………………………… 董志剛…朱昌?！钗聂幔?019-4）

今年國內(nèi)丙烯供應(yīng)醞釀變局…………………… 文翎（2019-4）

二季度下游產(chǎn)品價格低位徘徊………………… …朱昌海（2019-5）

亞洲成品油市場或呈兩極分化走勢…………… 文翎（2019-5）

全球石油石化業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換加劇…………朱昌海…李文翎（2019-6）

油價漲跌兩難下游市場弱勢盤整………………李文翎（2019-6）

道達爾“吃進”阿納達科非洲資產(chǎn)遇阻………… 楊院（2019-6）

油品消費增速走低化工品低位盤整……………………………………… 朱昌?！钗聂幔?019-7）

油價上漲乏力下游市場承壓下行…… 朱昌海…李文翎（2019-8）

我國煉油行業(yè)多方博弈加劇……………… 文翎…昌海（2019-8）

油價弱位僵持下游消費低迷延續(xù)…… 包莉軍…李文翎（2019-9）

全球LNG市場或?qū)⑦M入蕭條期……… 朱昌?！钗聂幔?019-10）

成品油市場醞釀新變局……………… 朱昌海…李文翎（2019-11）

論壇 FORUM

管理批判

拯救沉沒的巨輪……………………………… 田野（2019-1、2）

經(jīng)營與管理如何排座次……………………… 時光（2019-1、2）

360度績效考評：陷阱還是餡餅？……………… 田野（2019-3）

多元化的迷失…………………………………… 時光（2019-3）—九頭崖集團盲目擴張失敗案例分析

華為崛起之道：一個作坊企業(yè)的開放式創(chuàng)新…… 時光（2019-4）

積木式創(chuàng)新：合作搭建新世界………………… 田野（2019-4）

失效的“木桶理論”…………………………… 田野（2019-5）

標桿管理的B面………………………………… 時光（2019-5）

5S緣何陷入尷尬………………………………… 田野（2019-6）

創(chuàng)業(yè)板第一股的“至暗時刻”…………………… 時光（2019-6）

正向激勵的偏離與復(fù)位………………………… 田野（2019-7）

植入式營銷光環(huán)褪去…………………………… 時光（2019-7）

發(fā)現(xiàn)隱性成本…………………………………… 田野（2019-8）

4P視角下的非油生態(tài)圈重構(gòu)…………………… 時光（2019-8）

全產(chǎn)業(yè)鏈模式的錯位與斷裂…………………… 時光（2019-9）

萬華化學(xué)盈利秘籍：“躺著也賺錢”…………… 田野（2019-9）

陶氏杜邦：讓“低感度品牌”穿透人心………… 時光（2019-10）

殼牌：品牌價值在速度與激情中燃燒…………… 田野（2019-10）

道達爾加速解鎖能源轉(zhuǎn)型密碼………………… 時光（2019-11）

“避重就輕”：萬達輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型啟示錄………… 田野（2019-11）

富士與柯達：瞬時競爭的重生與隕落…………… 時光（2019-12）

哈里伯頓：一個油服巨頭的百年孤獨…………… 田野（2019-12）

國際化經(jīng)營

海外油氣合作項目非作業(yè)者管理策略……… 李勇（2019-1、2）

中方擔(dān)任作業(yè)者的國際合作項目管理研究…………………… 劉社明…趙鈺麟…王棟…馬曉蓉（2019-1、2）

伊拉克石油服務(wù)合同實踐與項目執(zhí)行若干啟示……………………………………張軍…劉貴洲…高蓉（2019-3）

英國頁巖氣開發(fā)全過程監(jiān)管經(jīng)驗與啟示………… 溫馨（2019-3）

美國油氣權(quán)益轉(zhuǎn)讓的財務(wù)影響研究…… 黃海蓉…曹偉（2019-3）

美國收購協(xié)議合同背后的買方風(fēng)險…………… 劉海倩（2019-4）

英屬維爾京群島新法案的影響及應(yīng)對……………………………………… 毛琬嬌…侯利勇（2019-4）

哈法亞鉆井日費率影響因素帕累托分析…………………………………杜娟…高軍飛…錢麗艷（2019-5）

中資企業(yè)海外稅務(wù)糾紛處理探索與實踐……………………………………… 周相林…黃安武（2019-5）

百年油田項目全生命周期開發(fā)戰(zhàn)略性研究………………………陳金濤…劉文濤…李勇明…張旭光（2019-6）

國內(nèi)外石油巨頭資金管理案例分析……………… 辛愿（2019-6）

海外雇員情緒管理實證分析與對策探究……………………………… 李一民…徐英華…劉貴洲（2019-7）

中哈天然氣管道管輸費優(yōu)化分析及建議……………………… 趙玉虎…李憲舉…薛磊…姜保軍（2019-7）

對標國際“高版本”制定升級方案…………齊美勝…余峰…楊德興…劉廣宇…劉旭濤…黃磊（2019-8）

海外大型油田作業(yè)控制管理體系探討……………陳鑫…夏志林…冀成樓…肖書奎…李瑾…周兵（2019-8）

巴基斯坦油服市場環(huán)境及其拓展策略……………………………………張海…高衛(wèi)宏…黃微（2019-9）

汽油在線調(diào)合系統(tǒng)在PKOP煉廠的應(yīng)用與實踐…………………姜石…柏鎖柱…曾旭東…陳慶坤…趙剛（2019-10）

我國民企海外油氣投資戰(zhàn)略分析及對策…… 干方彬（2019-11）

石油企業(yè)海外納稅籌劃優(yōu)化方案透析……尚鑫…辛麗娟（2019-11）

跨國企業(yè)全球“司庫管理”案例剖析及啟示……………………………………………… 廖筱燕（2019-12）

殼牌ORM管理方案在長北二期ODP編制中的實踐…………………………… 蒲曉英…楊海飛…史福軍（2019-12）

全球非常規(guī)天然氣開發(fā)利用及經(jīng)驗借鑒

………………………………………………… 白樺（2019-12）

海外動態(tài)

挪威公司推出自動優(yōu)選層位的智能鉆桿井下取芯工具等3篇………………………………………郭永峰…編譯（2019-1、2）

海上油氣項目或在2020…年出現(xiàn)拐點兩則……… 王斌（2019-3）

管理實務(wù)

加油站全面激勵機制探索與建議………………… 詹寶軍…黃凌…韓志成…溫婕…劉洋（2019-1、2）

物資數(shù)據(jù)管理長效機制構(gòu)建及實施效果………李占旺…周瑞瑞…周庚…劉含陽…吳冬梅…王侃（2019-1、2）

石油物探技術(shù)行業(yè)社會化用工機制嘗試……………………… 曾旖…張晉閩…常梅斯…楊敏（2019-1、2）

中國石油銷售企業(yè)安?；痫L(fēng)險分散研究……………………………王允星…田佳禾…侯昕明（2019-1、2）

中外長距離油氣混輸技術(shù)之比較…………… 韓寧（2019-1、2）

河流大開挖技術(shù)在管道施工中實際應(yīng)用…… 周春陽（2019-1、2）

礦區(qū)改革后續(xù)業(yè)務(wù)承接與可持續(xù)發(fā)展的思考……………………………邢建康…齊山峰…劉新利（2019-1、2）

后評價視角下中國石油高質(zhì)量發(fā)展的幾點建議…………………………………………………張書通（2019-3）

石油企業(yè)采購業(yè)務(wù)物流數(shù)字化探討………………………… 馬寧…查世名…謝靜…伍荷歡（2019-3）中烏合資公司市場化薪酬改革實踐研究…………趙華濤…李琳…孟向東…胡寧…唐華安…代文杰（2019-3）

集約建產(chǎn)提高土地使用效率…………… 任慶峰…張婷（2019-3）

由A勞務(wù)公司提起追償之訴引發(fā)的思考………… 柳燕（2019-4）

彈性工作制在石化裝卸崗位的實踐………………………… 朱學(xué)君…李第…俞莉…劉慧程（2019-4）

油氣勘探從寡頭壟斷走向市場競爭的思考………………………………劉聚祥…馬永琴…黃艷林（2019-4）

對跨國數(shù)字化管道建設(shè)的分析與建議………………………… 彭曄…劉志廣…張偉…楊旭光（2019-4）

上海液化天然氣應(yīng)用創(chuàng)新項目管理和評價………陳紅良（2019-4）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代油品銷售管理創(chuàng)新問題與思考…… 李玲（2019-4）

淺談如何做好國企人員流動管理…………… 李沫霖（2019-4）

油氣田企業(yè)招標管理的創(chuàng)建與應(yīng)用效果………………………………巨敬莉…賀宇暉…楊寶峰（2019-4）

全球主要油公司資金集中管理案例剖析……… 陳文頌（2019-5）

有關(guān)管道公司股權(quán)管理的問題與對策………………………………楊雅麒…張廣智…單曉云（2019-5）

關(guān)于新時代涉油治安問題的思考…………… 郝曉平（2019-5）

科研單位HSE管理體系量化審核思索與實踐…… 張弢（2019-5）

新常態(tài)下企業(yè)統(tǒng)計工作改進的思考………………………………… 肖玉娟…朱學(xué)君…尉勇（2019-5）

延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)業(yè)務(wù)的實證探索…………… 曹波（2019-5）

價值引領(lǐng)鍛造一流油公司………………………劉向暖（2019-5）

委托代理理論創(chuàng)新…………………………… 吳開雅（2019-6）—再論模擬股份制

油氣管道生產(chǎn)標準化管理實證探索…… 付京晶…朱喜平（2019-6）

油田站庫風(fēng)險防控管理的探索與實踐…………………………………楊曉存…張永…仲叢豐（2019-6）

“大糧倉”載起油田穩(wěn)產(chǎn)之舟…………………… 高杰（2019-6）

對新時期企業(yè)社會保險管理工作的思考………… 竇麗（2019-6）

信用違約互換對公司投資業(yè)務(wù)的啟示………… 仝義新（2019-7）

淺析油田銷售企業(yè)精細化合同管理………… 孟慶雪（2019-7）

“三維管理”實現(xiàn)“三個提升”…………………何熠昕（2019-7）

國有油服企業(yè)拓展外部市場的問題與對策………………張建誠…鄧高…韓鑫…許均…陳培濤…萬民（2019-8）

老油田脫困離不開改革這個“關(guān)鍵一招”………王燕麗（2019-8）

漫談戰(zhàn)略研究的幾種境界………陸如泉…宋磊…谷重山（2019-8）

石油銷售企業(yè)法律風(fēng)險防范與體系建設(shè)的思考……………… 侯玉民…蘇莉…陳強飛…謝明華…周貴云（2019-9）

地震勘探企業(yè)物資采購現(xiàn)狀與對策剖析……… 李雷（2019-9）

油氣項目后評價經(jīng)濟評價及相關(guān)問題探析……………… 張書通…董思學(xué)…方興君…宋國光…鄭爽（2019-9）

油公司改革及新型采油廠建設(shè)內(nèi)涵與路徑…… 張玉贊（2019-9）

四個維度構(gòu)建安全責(zé)任傳遞體系…………… 金乃倉（2019-9）

銷售企業(yè)與高校學(xué)生社會實踐多贏探析……… 張孝紅（2019-9）

吉林油田“四供一業(yè)”分離移交的探索與實踐…… 王永剛（2019-9）

如何構(gòu)建我國LNG船運進口風(fēng)險評價體系………………………………………徐松濤…吳洪娟（2019-10）

智慧油庫建設(shè)問題的分析與對策……………… 萬波（2019-10）

對新時代勝利油田發(fā)展戰(zhàn)略的再認識……… 劉凌子（2019-10）

“看板管理”在采油廠的探索與實踐…………………… 馬世清…張春生…路小寧…黨問情（2019-10）

在不斷反思中提升企業(yè)管理水平…………… 金乃倉（2019-10）

探索人力資源動態(tài)管理新模式………………… 申燕（2019-10）

改進和提升油田企業(yè)合規(guī)管理監(jiān)督效果的幾點思考………………………… 楊艷…尚忠峰…高蕊蕻…楊慧（2019-11）

我國LNG動力船發(fā)展現(xiàn)狀、問題及建議………………………………………吳珉頡…段兆芳（2019-11）

采油單位成本控制體系的建立與應(yīng)用………………………………………許林祥…王文道（2019-11）

提升井下作業(yè)磨銑效率案例分析……………… 左磊（2019-11）

企業(yè)去社會化背景下離退休人員維穩(wěn)工作探析……………………………………………… 譚彥政（2019-11）

新技術(shù)讓加油站油罐實現(xiàn)在線帶油堵漏………………………………… 范希晨…徐泉…楊浩（2019-11）

油品流失客戶召回體系搭建策略與思考………………………王樹軍…吳玲玲…楊欣…譚旭楊（2019-12）

國有能源企業(yè)管理體系融合探析…………………………… 李慶生…張恒晨…呂宏斌（2019-12）

財務(wù)共享背景下的財務(wù)人員轉(zhuǎn)型………………………………………王仕敏…于遠平（2019-12）

企業(yè)文化

有主見 能主事 當(dāng)主力…………………… 于虎（2019-1、2）—淺析基層領(lǐng)導(dǎo)干部的主心骨作用

以QSHE深化油氣企業(yè)安全文化建設(shè)的實踐與思考…………………………………………… 馬新平（2019-1、2）

像篦子一樣排查安全隱患………… 郭凌云…郭守生（2019-1、2）—淺析基層領(lǐng)導(dǎo)干部的主心骨作用

構(gòu)建與企業(yè)實際相契合的特色文化體系……………………………………… 尤洪軍…代云鵬（2019-3）

探索破解企業(yè)信訪難題……………………… 安立平（2019-4）

新媒體環(huán)境下員工思想教育工作的創(chuàng)新實踐……………………………………………… 程運祿（2019-4）

不斷提高國企黨建工作科學(xué)化水平…………… 于虎（2019-5）

“四個創(chuàng)新”推動黨校工作高質(zhì)量發(fā)展………… 敬新（2019-5）

暢通意識形態(tài)責(zé)任制落實“最后一公里”…………………………………楊鵬…王一博…常媛姿（2019-6）

“四力齊發(fā)”提升企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平……………………………………………… 王鐵彬（2019-6）

賦權(quán)擴能減負暢通油企基層“微循環(huán)”……… 劉凌子（2019-7）

新聞宣傳推動國有企業(yè)市場開發(fā)實踐與探索…… 徐憶冰（2019-7）

淺析新形勢下如何加強新媒體建設(shè)…………… 欒煥（2019-7）

依托紅色資源傳承紅色基因的幾點思考……… 洪金秀（2019-8）

推進精神教育基地與基層黨建工作深度融合… 梁宏富（2019-8）

讓延安精神成為內(nèi)化積極思想斗爭的尖兵利器…… 劉德（2019-9）

黨員領(lǐng)導(dǎo)干部須當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的“風(fēng)向標”…… 于虎（2019-9）

工會活動在石油金融企業(yè)的實踐與思考……… 李祥茂（2019-9）

以“黨建進班組”為抓手，提升基層黨建工作水平……………………………………………… 彭熙永（2019-10）

新常態(tài)下如何加強物探項目黨建工作…………… 鄭東（2019-11）

以初心使命護航石油企業(yè)科研團隊建設(shè)……… 鄧斌（2019-12）

在新時代新征程中踐行初心使命…………… 代云鵬（2019-12）

萃園 ESSENCE GARDEN

傳媒之聲

石油消費拐點或提前到來………………………… （2019-1、2）

歐洲將成為重要的液化天然氣市場………………… （2019-1、2）

外資紛紛拓展在華能源業(yè)務(wù)版圖…………………… （2019-3）

俄羅斯擬發(fā)行俄版“石油幣”………………………… （2019-3）

中國原油期貨的成長與煩惱………………………… （2019-4）

兩巨頭在環(huán)保上分道揚鑣…………………………… （2019-4）

打造中國標準 守護中國速度……………………… （2019-5）

美國電動汽車市場持續(xù)萎靡………………………… （2019-5）

能源清潔化是藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的根本途徑……………… （2019-6）

禁塑或大幅度削減石油長期需求…………………… （2019-6）

“原油超市”開啟油品交易新方式…………………… （2019-7）

油服巨頭威德福啟動破產(chǎn)重組……………………… （2019-7）

油氣管網(wǎng)運營機制改革需久久為功…………………… （2019-8）

全球最大LNG供應(yīng)國爭奪戰(zhàn)愈演愈烈………………… （2019-8）

加油站里賣咖啡……………………………………… （2019-9）

英國頁巖油氣開發(fā)再受阻…………………………… （2019-9）

大慶油田未來40年還能繼續(xù)穩(wěn)產(chǎn)嗎？………………（2019-10）

徘徊在破產(chǎn)邊緣的美國油企…………………………（2019-10）

船用油“限硫令”大考將至……………………………（2019-11）

美國氣候政策“開倒車”……………………………（2019-11）

全球溫室氣體濃度再創(chuàng)新高…………………………（2019-12）

國家管網(wǎng)公司正式掛牌………………………………（2019-12）