王培成

大唐南京發(fā)電廠(chǎng) 江蘇 南京 210000

在新形勢(shì)下,全面優(yōu)化設(shè)備的管理質(zhì)量,直接關(guān)系著設(shè)備的整體運(yùn)行成效。因此,在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)該注重設(shè)備管理的創(chuàng)新與發(fā)展。設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的綜合性工作,需要落實(shí)科學(xué)的管理制度,需要推進(jìn)管理技術(shù)的創(chuàng)新,同時(shí)還需要切實(shí)提升管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),以便更好的開(kāi)展設(shè)備管理工作。

1 提升故障預(yù)防成效,全面加強(qiáng)維修管理

不同設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中,可能都存在最佳使用周期,在日以繼夜的運(yùn)轉(zhuǎn)條件下,設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)性能下降,或者其他磨損等,這些都影響著設(shè)備的整體使用成效。因此,在設(shè)備使用過(guò)程中,應(yīng)該做好科學(xué)的預(yù)防管理,依托于科學(xué)的防控體系,從源頭上來(lái)規(guī)避可能存在的設(shè)備故障或者問(wèn)題。同時(shí),在設(shè)備管理實(shí)踐中,還應(yīng)該創(chuàng)新維修管理的方式,依托于科學(xué)的信息技術(shù)來(lái)輔助維修管理工作,切實(shí)提升維修管理的整體成效。一方面,在設(shè)備使用過(guò)程中,應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備故障的預(yù)防,制定科學(xué)的預(yù)防方案。每一個(gè)設(shè)備都有自己的使用說(shuō)明以及使用標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也可能存在典型事故的預(yù)防方案。為整體提升設(shè)備運(yùn)行的成效,全面保障設(shè)備運(yùn)行安全,有必要結(jié)合設(shè)備的使用性能以及使用經(jīng)驗(yàn)等來(lái)加強(qiáng)故障預(yù)防。比如在設(shè)備預(yù)防管理過(guò)程中,依托于指導(dǎo)性案例,用以提前應(yīng)對(duì)預(yù)防故障發(fā)生或快速分析與解決發(fā)生的問(wèn)題。另一方面,在設(shè)備的使用過(guò)程中,還應(yīng)該落實(shí)常態(tài)化的維修管理。在經(jīng)年累月的使用過(guò)程中,設(shè)備整個(gè)系統(tǒng)或者關(guān)鍵零部件可能會(huì)發(fā)生磨損或者出現(xiàn)其他故障,在設(shè)備管理過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題或者故障,以便快速采取防范和應(yīng)急處置措施,切實(shí)提升設(shè)備運(yùn)行的整體成效。在設(shè)備維護(hù)管理過(guò)程中,為盡可能降低維護(hù)成本,應(yīng)該科學(xué)運(yùn)用好維保協(xié)議。在設(shè)備維護(hù)管理過(guò)程中,關(guān)鍵區(qū)域或者維護(hù)專(zhuān)業(yè)要求較高的地方,可以委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)開(kāi)展維護(hù),在專(zhuān)業(yè)維護(hù)管理的基礎(chǔ)上,實(shí)施常態(tài)化的自主檢修與維護(hù)。

2 做好備件管理工作,加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理

在新形勢(shì)下,設(shè)備更新?lián)Q代的頻率非?？?。在采購(gòu)以及使用設(shè)備的過(guò)程中,可能需要比較高的成本。因此,經(jīng)常性更換設(shè)備顯然是不現(xiàn)實(shí)的,也是不科學(xué)的。在設(shè)備的使用過(guò)程中,為避免因設(shè)備故障或者關(guān)鍵元件毀壞等影響設(shè)備的整體使用效率,應(yīng)該做好科學(xué)的配件管理工作,同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的精細(xì)化管理。一方面,在設(shè)備管理過(guò)程中,應(yīng)該積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,加強(qiáng)對(duì)備件的管理。在實(shí)踐過(guò)程中,備件管理是非?？茖W(xué)的工作,必須充分結(jié)合實(shí)際情況,同時(shí)做好科學(xué)的預(yù)判與分析,以此來(lái)整體提升備件管理的成效。若備件儲(chǔ)存量較大,則無(wú)疑會(huì)擠占一部分流動(dòng)資金,影響生產(chǎn)有序進(jìn)行。若備件儲(chǔ)備不足,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,極有可能面臨著缺件的風(fēng)險(xiǎn),繼而造成設(shè)備運(yùn)行停擺。因此,在設(shè)備備件的管理過(guò)程中,應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)前設(shè)備更新?lián)Q代的頻率以及設(shè)備的使用周期等,明確科學(xué)的備件管理計(jì)劃,科學(xué)劃分關(guān)鍵備件、重要備件、一般備件以及易耗件。另一方面,在設(shè)備管理過(guò)程中,整體提升設(shè)備管理成效,還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。在設(shè)備采購(gòu)、使用、維護(hù)等過(guò)程中,都應(yīng)該制定明確的臺(tái)賬。特別是設(shè)備關(guān)鍵元件的磨損程度以及估算使用周期等,也應(yīng)該一并做好統(tǒng)計(jì)工作,以便為科學(xué)備件提供詳實(shí)全面的數(shù)據(jù)。

3 做好技術(shù)文檔數(shù)據(jù)化,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)追蹤管理

在新形勢(shì)下,在設(shè)備管理過(guò)程中,可能會(huì)產(chǎn)生非常復(fù)雜多元的數(shù)據(jù)化信息,這些數(shù)據(jù)化信息是設(shè)備管理的重要載體,也能夠?yàn)樵O(shè)備管理人員提供重要的參考。因此,在實(shí)踐過(guò)程中,應(yīng)該科學(xué)全面做好技術(shù)文檔的數(shù)據(jù)化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理。一方面,在設(shè)備管理過(guò)程中,應(yīng)該將設(shè)備整個(gè)使用周期內(nèi)的數(shù)據(jù)全面匯總起來(lái),并依托于數(shù)據(jù)化系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)信息的數(shù)字化。依托于信息技術(shù)手段,管理人員能夠?qū)⒃O(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)等以清晰準(zhǔn)確的目錄展示出來(lái),從設(shè)備的整體結(jié)構(gòu)一步步細(xì)化到設(shè)備的關(guān)鍵零部件,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全面管理。同時(shí),依托于結(jié)構(gòu)清晰的目錄,在設(shè)備管理過(guò)程中,便于管理人員及時(shí)開(kāi)展“倒查”。比如設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)異常,設(shè)備管理人員依托于數(shù)據(jù)化系統(tǒng)能夠精準(zhǔn)定位設(shè)備不同結(jié)構(gòu)的維修管理情況以及日常運(yùn)行情況,并快速查明故障成因,及時(shí)開(kāi)展故障排除以及防范工作。另一方面,在設(shè)備管理過(guò)程中,還應(yīng)該科學(xué)實(shí)現(xiàn)管理的動(dòng)態(tài)化以及全面化。設(shè)備是始終處于運(yùn)行狀態(tài)之中的,設(shè)備的故障也時(shí)刻處于發(fā)展變化之下。因此,整體優(yōu)化設(shè)備管理質(zhì)量,不斷提升設(shè)備運(yùn)行水平,應(yīng)該科學(xué)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)追蹤管理。比如在設(shè)備管理作業(yè)中,依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上檢測(cè),便于管理人員快速辨明管理要點(diǎn)。

4 優(yōu)化管理技術(shù)的創(chuàng)新,提升管理人員素養(yǎng)

在設(shè)備管理實(shí)踐中,管理技術(shù)是非常重要的“武器”。若管理技術(shù)整體新穎有效,那么設(shè)備管理的質(zhì)量和水平就比較高。若管理技術(shù)缺乏實(shí)效,缺乏創(chuàng)新,自然影響設(shè)備的整體管理水平。因此,在設(shè)備管理實(shí)踐中,應(yīng)該全面實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)的創(chuàng)新,同時(shí),全面提升管理人員的素養(yǎng)。一方面,在設(shè)備管理過(guò)程中,應(yīng)該積極實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)的創(chuàng)新,積極采用新技術(shù),新工藝來(lái)開(kāi)展設(shè)備管理。同時(shí),結(jié)合設(shè)備更新?lián)Q代的頻率等,積極實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)的更新?lián)Q代。在設(shè)備管理過(guò)程中,應(yīng)該全面強(qiáng)化管理技術(shù)的鉆研,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和推進(jìn)設(shè)備向節(jié)能型、便利型、安全性、高效性和自動(dòng)化轉(zhuǎn)型的速度。另一方面,在設(shè)備管理實(shí)踐中,應(yīng)該著重優(yōu)化管理人員的工作素養(yǎng)。管理人員是設(shè)備管理的直接參與者,他們對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行模式等有著較為清晰的判斷。為提升設(shè)備管理質(zhì)量,應(yīng)該強(qiáng)化設(shè)備管理人員的觀念創(chuàng)新,引導(dǎo)他們不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),整體優(yōu)化設(shè)備管理的整體工作成效。

結(jié)論：設(shè)備是生產(chǎn)實(shí)踐中的重要基礎(chǔ),在設(shè)備的使用過(guò)程中,因多種因素影響可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的故障。為優(yōu)化設(shè)備的運(yùn)行成效,不斷提升設(shè)備的使用質(zhì)量,應(yīng)該全面加強(qiáng)設(shè)備的管理,同時(shí)積極實(shí)現(xiàn)設(shè)備的管理創(chuàng)新,不斷優(yōu)化設(shè)備的整體使用成效。