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        淺析企業(yè)如何提升客戶滿意度—以某品牌汽車漏油維權(quán)事件為例

        2019-01-28 11:29:51郭悅雯張躍富盧曉會(huì)
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年23期
        關(guān)鍵詞:顧客客戶滿意度

        郭悅雯 張躍富 盧曉會(huì)

        華北理工大學(xué)

        一、事件回顧及思考

        某品牌車主哭訴維權(quán)的事件引起了大眾的廣泛關(guān)注,車主花了66萬(wàn)元買了一輛某品牌汽車,但是在提車當(dāng)天就發(fā)現(xiàn)汽車漏油,經(jīng)過(guò)15天的耐心交涉,得到的結(jié)果卻是無(wú)法退款也不能換車,只能按照“汽車三包政策”更換發(fā)動(dòng)機(jī)。15天的耐心交涉不被重視,車主無(wú)奈只能通過(guò)坐在車前蓋上哭訴大鬧的方式討回公道!這種“失態(tài)”的維權(quán)方式引起了大家的關(guān)注和思考。

        在飛速發(fā)展下,我國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為汽車的生產(chǎn)和銷售大國(guó),但是我們也應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到,單一的利潤(rùn)為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益是無(wú)法與一個(gè)忠實(shí)顧客帶來(lái)的利益相比的,每次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)的利潤(rùn)更應(yīng)該被看做是顧客滿意情況的反饋,而不應(yīng)該為了追求經(jīng)濟(jì)利益去侵犯消費(fèi)者的權(quán)益,無(wú)視消費(fèi)者訴求,面對(duì)問(wèn)題推脫敷衍,更不應(yīng)該出現(xiàn)“店大欺客”的情況。須知在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,唯有敬畏市場(chǎng)、尊重消費(fèi)者、努力提高客戶滿意度才能使企業(yè)長(zhǎng)久地發(fā)展下去。

        二、客戶滿意度的定義以及研究和提升客戶滿意度的意義

        (一)客戶滿意度的定義

        客戶滿意度是客戶對(duì)一種產(chǎn)品可感知的效果與期望值相比較之后得出的指數(shù)。更有管理學(xué)家支出,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上“100-1”等于的是0,我們營(yíng)銷者手中的1%在顧客手中便是100%,顧客的滿意度不會(huì)是減法的遞減規(guī)律。在顧客眼中,他所購(gòu)買的物品的品質(zhì)就代表了這個(gè)企業(yè)所有物品的品質(zhì),他所感受到的服務(wù)就是整個(gè)企業(yè)的服務(wù)模式,在當(dāng)今激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果一個(gè)客戶的滿意度發(fā)生了減一的情況,那么他就很難成為“回頭客”了,我們對(duì)這個(gè)客戶的銷售收入也可能就會(huì)永遠(yuǎn)是零。

        (二)研究和提升客戶滿意度的意義

        通過(guò)客戶滿意度的調(diào)查可以了解客戶的需求,也是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身不足、改進(jìn)服務(wù)模式的重要手段,同時(shí)有針對(duì)性對(duì)服務(wù)模式進(jìn)行改進(jìn),使有限的精力和資源集中在顧客最為感興趣的方面,提升顧客的忠誠(chéng)度保留更多的顧客;降低讓渡價(jià)值,使企業(yè)獲得更高的利益。

        三、影響客戶滿意度的因素

        對(duì)于客戶滿意度的有效衡量的RATER指數(shù)包括信賴度、專業(yè)度、有形度、同理度、反應(yīng)度。而顧客對(duì)于企業(yè)的滿意度直接與RATER指數(shù)的高低相關(guān)。

        圍繞某品牌車漏油維權(quán)事件分析發(fā)現(xiàn)“利之星”4S店在信賴度、專業(yè)度、同理度、反應(yīng)度四個(gè)要素中存在重大問(wèn)題,對(duì)于汽車存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,并沒(méi)有始終如一的履行對(duì)顧客做出的承諾,同時(shí)汽車公司的服務(wù)人員缺乏職業(yè)素養(yǎng),并沒(méi)有與顧客針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效的溝通對(duì)顧客的需要和要求給予及時(shí)的回應(yīng)并迅速提供服務(wù),而是一拖再拖,最終也沒(méi)有給出合理的答復(fù),種種問(wèn)題的出現(xiàn)都昭示著企業(yè)服務(wù)制度存在的問(wèn)題,也正是這些問(wèn)題降低了客戶的滿意度,對(duì)公司造成了不可逆轉(zhuǎn)的傷害。

        四、提升客戶滿意度策略

        (一)保證產(chǎn)品質(zhì)量,不欺騙消費(fèi)者

        在當(dāng)今激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,這真的硬實(shí)力不是包裝宣傳,是產(chǎn)品的質(zhì)量以及價(jià)格,企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,最根本的一條就是使自己的產(chǎn)品滿足顧客的需要,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)來(lái)增加顧客滿意度。在購(gòu)買商品時(shí),顧客主要會(huì)考慮到的是產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù),他們會(huì)通過(guò)主要對(duì)比質(zhì)量以及價(jià)格來(lái)做出自己的選擇,因此質(zhì)量的好壞將會(huì)直接影響顧客對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),而合理的價(jià)格更是大多數(shù)顧客的基本要求,如果在較好的質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提供合理的價(jià)格,這將有助于提高顧客對(duì)產(chǎn)品的滿意度。因此,高質(zhì)量與和合理的價(jià)格是顧客滿意并繼續(xù)購(gòu)買該產(chǎn)品的重要因素。

        (二)樹(shù)立“顧客至上”的服務(wù)理念

        從始至終,“顧客至上”都不是一個(gè)空泛的口號(hào),而是行動(dòng),體現(xiàn)在企業(yè)的服務(wù)人員在工作中接待顧客就像朋友般親切,極力做好客戶的要求,力求方便顧客,使整個(gè)服務(wù)過(guò)程中,從硬件設(shè)施到環(huán)境氛圍都到達(dá)舒適化和人性化。對(duì)于顧客提出的訴求,應(yīng)該及時(shí)完成,而不應(yīng)該是一推再推。對(duì)顧客沒(méi)有基本的尊重便是犯了大忌,必須始終堅(jiān)持“顧客至上”的服務(wù)理念。

        (三)使顧客與企業(yè)有效溝通

        做好每項(xiàng)服務(wù),首先要進(jìn)行的便是有效的溝通,對(duì)企業(yè)服務(wù)人員來(lái)說(shuō),要做到聞、問(wèn)、追,及時(shí)與客戶聯(lián)系,對(duì)于客戶存在的問(wèn)題,及時(shí)溝通并解決,追尋客戶進(jìn)行后期回訪等,在處理問(wèn)題的時(shí)候,更是要從客戶的角度出發(fā),站在客戶的角度去考慮問(wèn)題,在細(xì)節(jié)上讓客戶感受到真誠(chéng),提高滿意度。

        (四)企業(yè)要提高服務(wù)人員的素質(zhì)并建立績(jī)效考核機(jī)制

        一個(gè)企業(yè)的服務(wù)人員,往往是與顧客接觸最多的那個(gè)群體,他們更是代表著一個(gè)公司的形象,更會(huì)直接影響到顧客對(duì)本公司的滿意度,因此,培訓(xùn)企業(yè)服務(wù)人員,使服務(wù)人員具備良好的素質(zhì)對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要,服務(wù)人員必須在培訓(xùn)完成并合格后才可以上崗。同時(shí)也要建立嚴(yán)格的績(jī)效考核機(jī)制,提高工作人員的積極性,保證工作人員的工作態(tài)度。

        (五)定期客戶回訪,重視客戶意見(jiàn)及建議

        定期的客戶回訪,其實(shí)更是人際關(guān)系我維持,在客戶回訪中,了解客戶近期動(dòng)態(tài)并間接表達(dá)了企業(yè)對(duì)客戶的重視,并在回訪中,了解客戶對(duì)于服務(wù)的評(píng)價(jià)、意見(jiàn)以及建議,針對(duì)提出的問(wèn)題在今后工作中加以完善。

        結(jié)語(yǔ):客戶滿意度的提升,不是說(shuō)說(shuō)而已,更不是一朝一夕可以做到的,是在今后的工作中去認(rèn)真落實(shí),企業(yè)也必須充分認(rèn)識(shí)到,客戶滿意度對(duì)企業(yè)的重要影響和存在的意義,才可以使企業(yè)在當(dāng)今激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久的發(fā)展下去。

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