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        射陽(yáng)縣企業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀分析及措施建議

        2019-01-28 07:51:28薛方芹江蘇省鹽城市射陽(yáng)縣人力資源和社會(huì)保障局
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年25期
        關(guān)鍵詞:射陽(yáng)縣高技能人才

        薛方芹 江蘇省鹽城市射陽(yáng)縣人力資源和社會(huì)保障局

        一、射陽(yáng)縣企業(yè)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

        目前,射陽(yáng)縣定報(bào)企業(yè)數(shù)288家,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)工人約12萬(wàn)人,其中稅收前百?gòu)?qiáng)企業(yè)現(xiàn)有職工總數(shù)16837人。各級(jí)各類(lèi)人才計(jì)約8.6萬(wàn)人,其中企業(yè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才約2.5萬(wàn)人。

        (一)存在問(wèn)題

        目前,射陽(yáng)縣人才出現(xiàn)了十分突出的問(wèn)題,直接表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是人才總量少。全縣各級(jí)各類(lèi)人才計(jì)約8.6萬(wàn)人,人才資源總量基本達(dá)到全國(guó)平均值。其中企業(yè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才約2.5萬(wàn)人。高層次創(chuàng)新型人才匱乏,人才與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合度不高,企業(yè)需要的實(shí)用熟練人才缺口較大。二是人才招引難。人才招引載體不多,企業(yè)引才動(dòng)力不足,地區(qū)對(duì)人才的吸引力不強(qiáng)。全縣企業(yè)當(dāng)前各類(lèi)人才需求計(jì)約500人左右。本地生源回歸率不高,年回鄉(xiāng)就業(yè)大專(zhuān)以上畢業(yè)生約占輸送生源的20%。三是人才流失嚴(yán)重。近年來(lái)企業(yè)人才呈現(xiàn)凈流失現(xiàn)象,人才向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、待遇豐厚地區(qū)流動(dòng)增多。從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看,以中青年為主,且大部分都是中青年骨干,40周歲及其以下人員占流出總?cè)藬?shù)的66.5%;從流向來(lái)看,以流向鹽城大市區(qū)為主,三年來(lái)流向大市區(qū)人數(shù)占流出總?cè)藬?shù)74.8%。

        (二)主要原因

        1.企業(yè)承載人才能力低

        射陽(yáng)縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模較小,科技含量不高,缺少重大工程、重大項(xiàng)目和骨干企業(yè),縣內(nèi)僅有輝山乳業(yè)、捷康公司、九陽(yáng)生物、天源化工、益海糧油等幾家引才大戶,引進(jìn)人才主體數(shù)量明顯不足。同時(shí),全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行,發(fā)展速度放慢,畢業(yè)生需求相應(yīng)減少,我縣園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色未形成、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度差,園區(qū)配套設(shè)施、服務(wù)功能落后,舞臺(tái)小、燈光弱,對(duì)人才缺乏吸引力。

        2.工資福利待遇相對(duì)較低

        企業(yè)提供的工資福利待遇相比鹽城大市區(qū)或者蘇南地區(qū)有一定的差距。

        3.部分單位尊重人才不夠

        部分單位負(fù)責(zé)人不重視聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的意見(jiàn)和建議,選拔使用人才不夠規(guī)范,涉及人才切身利益的事情不夠公開(kāi)透明,挫傷了部分人才的積極性。

        4.知識(shí)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求不相匹配

        高校開(kāi)展的是學(xué)歷教育,畢業(yè)生綜合素質(zhì)相對(duì)較高,但專(zhuān)業(yè)技能與市場(chǎng)需求有一定錯(cuò)位。射陽(yáng)近年來(lái)拉動(dòng)就業(yè)崗位較多的是各類(lèi)園區(qū)經(jīng)濟(jì),主要需求在于技能型人才,如財(cái)會(huì)等經(jīng)濟(jì)類(lèi)、機(jī)械加工制造類(lèi)、計(jì)算機(jī)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)人才,以及擋車(chē)工、焊工、鈑金工、機(jī)修電工等具體工種,而一些基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)和相對(duì)偏僻專(zhuān)業(yè)如基礎(chǔ)數(shù)學(xué)、法學(xué)、生物工程、環(huán)境工程等專(zhuān)業(yè)未就業(yè)人數(shù)較多。

        二、對(duì)策措施

        (一)強(qiáng)化政策支持,提升就業(yè)針對(duì)性

        繼續(xù)實(shí)施515人才實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)立足我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家更加積極的就業(yè)政策要求,研究出臺(tái)更有針對(duì)性的、更適合高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持政策。

        (二)營(yíng)造愛(ài)才氛圍,提高人才認(rèn)識(shí)度

        一是提升對(duì)人才重視程度。要進(jìn)一步提升企業(yè)家及各類(lèi)用才主題對(duì)人才的重視程度,堅(jiān)持以用為本,讓人才在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用。營(yíng)造良好職業(yè)環(huán)境,為人才的事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平臺(tái)。二是要關(guān)注人才身心健康。經(jīng)常了解人才需求與思想動(dòng)態(tài),從工作、生活多方面加強(qiáng)對(duì)人才的關(guān)心、引導(dǎo),增進(jìn)感情;真正用感情、用事業(yè)、用待遇拴心留人,從而真正解決各類(lèi)人才思想上的“扎根”問(wèn)題。三是舉辦各類(lèi)活動(dòng),強(qiáng)化人才歸屬感。每年以縣委、縣政府名義召開(kāi)人才工作會(huì)議,以縣政府名義設(shè)立優(yōu)秀人才貢獻(xiàn)獎(jiǎng),對(duì)做出特殊貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才予以重獎(jiǎng),積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍。四是實(shí)現(xiàn)外來(lái)人員本土化。不僅要提高本土人才在企業(yè)中所占比例,同時(shí)也要關(guān)注外來(lái)人才,要留得住,用得好。如對(duì)于愿意在我縣服務(wù)期限達(dá)到5年以上的,可以給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì)。每5年獎(jiǎng)勵(lì)一次,依次類(lèi)推。

        (三)加大資金投入,確保人才穩(wěn)定

        一是提高工資待遇。針對(duì)各類(lèi)人才所處的不同環(huán)境及承擔(dān)的繁重各種任務(wù)和面臨的復(fù)雜龐大的工作對(duì)象,要積極提升企業(yè)工作人員的工資福利待遇,縮短與大市區(qū)及蘇南地區(qū)的差別。另外,要用足政策,有文件規(guī)定的相關(guān)待遇要落實(shí)到位,確保經(jīng)濟(jì)待遇上縮小差距。二是設(shè)立人才專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),制定人才引進(jìn)激勵(lì)政策,對(duì)來(lái)我縣就業(yè)的人才落實(shí)生活、住房等補(bǔ)助。鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)創(chuàng)業(yè)園、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,并給予一定的補(bǔ)助資金。三是以資金政策扶持各類(lèi)培訓(xùn)主體。充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、職業(yè)中專(zhuān)校、各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性,發(fā)揮社會(huì)主動(dòng)參與、組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的整合效應(yīng),帶動(dòng)高技能人才培養(yǎng)數(shù)量的突破。

        (四)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升人才素質(zhì)

        充分發(fā)揮企業(yè)主體和院?;A(chǔ)作用,加大高技能人才的培養(yǎng)力度。積極鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),發(fā)揮其培訓(xùn)主體作用,將已經(jīng)收取的企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)反哺企業(yè),對(duì)企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)工以上的技能人才給予獎(jiǎng)勵(lì);大力鼓勵(lì)扶持民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展,重抓校企合作項(xiàng)目,為縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)定向培養(yǎng)輸送技能人才。

        (五)活化招引方式,多角度吸引人才

        一是強(qiáng)化提前招聘。拓寬思路,創(chuàng)新辦法,招引領(lǐng)軍人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀青年人才,對(duì)緊缺人才、高層次人才、學(xué)科帶頭人和成熟人才,簡(jiǎn)化招聘程序,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核、考察的方式,進(jìn)行提前招聘。二是打通在外人才回鄉(xiāng)通道。實(shí)施“鳳還巢”工程,對(duì)目前在縣外工作、有意向回射陽(yáng)工作的企業(yè)工作人員,在個(gè)人調(diào)動(dòng)上、子女入學(xué)、家屬隨調(diào)、住房等方面提供便利優(yōu)惠政策。三是吸引高端人才。對(duì)具備高級(jí)職稱(chēng)的、博士后等高端人才來(lái)我縣、工作的,政府給予人才公寓安置及一定的安家費(fèi),對(duì)于高端人才的愛(ài)人,在崗位空缺的前提下,給予政策性安置,幫助解決其小孩入學(xué)等問(wèn)題,全方位愛(ài)惜人才、尊重人才。

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