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        淺談如何提高部隊財務管理水平

        2019-01-28 07:51:28陳志強山東省軍區(qū)青島第五離職干部休養(yǎng)所
        消費導刊 2019年25期
        關鍵詞:財務財務管理建設

        陳志強 山東省軍區(qū)青島第五離職干部休養(yǎng)所

        前言:近幾年,國防事業(yè)在隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展而不斷的進步,打造一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的強軍,是我國現(xiàn)今工作的重點,也是廣大人民群眾重點關注的問題,要想推進國家部隊的建設,就要加大對其的經(jīng)濟投資,結(jié)合科學技術(shù)的發(fā)展來研發(fā)新進的裝備,做好后勤保障工作,建立完善的財務管理機制,引進財務管理人才,建立科學的經(jīng)費決策平臺,從而使我國的部隊建設更加的高質(zhì)量、高效率。

        一、完善部隊的財務管理機制

        如何提高部隊財務管理水平是現(xiàn)今人們重點研究的問題,要想更好的提高部隊的財務管理水平,做到物盡其用,首先就要完善部隊財務管理機制,要結(jié)合時代的發(fā)展和社會的進步,從全方位多角度進行機制的制定,要形成整體合力,上下齊抓共管,使財務管理人員能夠正確的認識到其工作內(nèi)容和所處的地位以及作用,要記清楚每一步工作賬目,使其在查詢中可以有依據(jù)。部隊財務管理工作與普通的財務管理工作差不多,主要涉及到記賬、對賬,審核固定資產(chǎn),合理的管理經(jīng)費、物資、財產(chǎn),但是與普通的財務管理也有很大的不同,不同點包括其管理的財務涉及到武器裝備,都是國家物資,所以工作態(tài)度要十分的嚴謹認真,不可有一絲一毫的馬虎,不可出現(xiàn)任何失誤,因其都是人民的財產(chǎn),要保證好人民的利益。因此,在進行部隊財務管理工作時,要嚴守紀律,加大部隊財務管理力度,現(xiàn)今需要完善的工作方面是,要將精力放在財務的科學預算和決策上,不能忽視任何一個工作環(huán)節(jié),尤其是在進行財務預算時,一定要切合實際,不能謊報數(shù)量,從而影響預算的準確性,還有將每一筆財務的支出工作做到更加的全面,主要是要做好充分的準備工作,無論是事先準備,還是事后工作的整理,都要做好記錄,使每一步的實施都可以有據(jù)可循[1]。

        二、建立科學的經(jīng)費決策平臺

        經(jīng)費決策平臺關乎于部隊資金的輸出,國家將資金投入到部隊建設,其主要目的在于提高部隊的綜合素質(zhì),打造一支強盛之軍,從而更好的保衛(wèi)祖國,保衛(wèi)人民,所以每一筆資金對部隊的建設都有著重要的影響,況且其是人們的血汗錢,一定要嚴格進行管理,認真做出科學決策,建立科學的經(jīng)費決策平臺,可以幫助部隊財務管理變得更加的公開公正。決策平臺的重點就是實際考察,要讓每一筆決策資金都落實到位,使得部隊財務管理工作變得更加的順利,提高工作效率和工作質(zhì)量,有利于進一步研究資金的使用方式,還有利于財務管理部門了解部隊中的固定資產(chǎn)和物資及財產(chǎn)的存儲量[2]。在進行財務決策時,首先要做的工作就是考察財務的存儲情況,建立決策平臺可以將相應的數(shù)據(jù)錄入到平臺當中,這樣就可以實時了解財務的運轉(zhuǎn)和支出情況,從而也可以幫助部隊管理部門完善其相應的工作制度。

        三、打造嚴格的經(jīng)費監(jiān)督制度

        嚴格的監(jiān)督制度是部隊財務管理中必不可少的管理環(huán)節(jié),其應該貫穿于部隊財務管理的始終,并且每一個人都有權(quán)監(jiān)督部隊財務管理,這既是讓人民群眾了解祖國軍隊如此強大的一個方法,同樣還可以保證財務建設的安全性,防止貪污腐敗的出現(xiàn),使得部隊中每筆資金都不浪費,能切實發(fā)揮其自身的作用。建立嚴格的監(jiān)督制度可以幫助人們有效的管理部隊資金的應用,杜絕虛假賬目的出現(xiàn)。監(jiān)督工作要落實到位,不能只做表面的功夫,要真正的進行監(jiān)督,無論是上下級之間的監(jiān)督還是平等部門之間的監(jiān)督。同時還要建立完善的法律法規(guī),將監(jiān)督機制寫到法律當中,從而使監(jiān)督變得更加的有保障,每個人都可以依據(jù)法律行使自身的權(quán)利。部隊財務管理要符合時代的發(fā)展和社會發(fā)展的趨勢,當今社會最重要的主題就是民主,剛好建立完善的監(jiān)督制度正好迎合了這一關鍵點,所以要對其引起重視[3]。

        四、注重財務管理人才的引進

        部隊財務管理工作是部隊建設的一個重要環(huán)節(jié),所以其需要大量的人員去做好該項工作,部隊財務管理涉及的方面較為廣泛,需要最為專業(yè)的人才去開展工作,其不僅需要管理人員有高水平的財務管理能力,還需要財務管理人員能充分了解部隊管理內(nèi)容,部隊財務管理人員要擁有高素質(zhì),綜合能力強,能清楚的管理每一步賬目,遵守部隊紀律,嚴守國家秘密。要注意增進部隊人才工作的引進,現(xiàn)今部隊建設的重點也是一大難關,就是缺少人才,財務管理方面也是,欠缺專業(yè)的財務管理人才。財務管理人才的引進可以在一定程度上提高管理水平和效率,可以使管理模式有新的創(chuàng)新和進步,因為社會在發(fā)展和進步,所以部隊財務管理的模式也要不斷的跟著時代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變,突破固有思想,使得其可以結(jié)合實際情況展開創(chuàng)新,這是現(xiàn)今人才的優(yōu)勢和特點。

        結(jié)束語:總而言之,提高部隊財務管理水平,有利于部隊綜合建設,有利于引進新型的管理模式和財務管理人才,打造科學合理健全的管理機制,從而全方位多角度的提高財務管理水平,做好財務管理的準備工作和記錄,認真規(guī)劃每一筆決策的實施,進而推進國家的國防建設。

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