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        企業(yè)財務(wù)管理中金融投資風(fēng)險的應(yīng)對措施分析

        2019-01-28 07:51:28嚴旭東陽市花園紅木家具開發(fā)有限公司
        消費導(dǎo)刊 2019年25期
        關(guān)鍵詞:投資決策金融財務(wù)管理

        嚴旭 東陽市花園紅木家具開發(fā)有限公司

        所謂金融投資是指,通過買賣債券以及股票進行的投資,從廣義上來看則是指一種金融資產(chǎn)買賣投資。為確保金融投資工作的有序進行,還應(yīng)對該分析深入研究,采取行之有效的規(guī)避手段,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,充分降低投資風(fēng)險。筆者將分別從:企業(yè)財務(wù)管理中金融投資風(fēng)險概述、企業(yè)財務(wù)管理中金融投資風(fēng)險類型、企業(yè)財務(wù)管理中金融投資風(fēng)險應(yīng)對措施,三個方面進行闡述,為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的建議。

        一、企業(yè)財務(wù)管理中金融投資風(fēng)險概述

        一切從事金融資產(chǎn)買賣的投資行為都可稱之為金融投資,由于金融投資屬于一種投資行為,難免會存在諸多風(fēng)險,在投資過程中因其對金融市場缺乏足夠了解,導(dǎo)致不可控因素屢次發(fā)生,在這種情況下加強風(fēng)險管理顯得尤為重要。

        企業(yè)金融投資風(fēng)險主要表現(xiàn)在內(nèi)部風(fēng)險以及外部風(fēng)險,其中內(nèi)部風(fēng)險包括投資制度風(fēng)險、風(fēng)險控制制度不健全、操作人員風(fēng)險;外部風(fēng)險則包括政策風(fēng)險、市場波動風(fēng)險、資本市場結(jié)構(gòu)缺陷風(fēng)險、流動性風(fēng)險。在本課題中研究的金融投資風(fēng)險則是指內(nèi)部風(fēng)險。

        二、企業(yè)財務(wù)管理中的金融投資風(fēng)險類型

        綜上筆者對金融投資風(fēng)險概念進行了分析,從風(fēng)險類型入手,金融投資風(fēng)險包括:金融投資操作人風(fēng)險、金融投資決策機制風(fēng)險、金融投資風(fēng)險控制機制不完善等,詳情如下。

        (一)金融投資操作人風(fēng)險。在企業(yè)金融交易活動中,操作人員作為主要的實施者,其道德水平以及素質(zhì)水平將會導(dǎo)致投資風(fēng)險的發(fā)生,一些操作人員在金融投資活動中一旦操作不當(dāng)便會引發(fā)操作風(fēng)險,這是由于企業(yè)部門未對操作人員加強培訓(xùn)管理,致使其在工作中屢屢犯錯,無法獲得良好的經(jīng)濟效益。部分操作人員利用職務(wù)之便故意泄漏重要信息,獲取非法利益,這些問題若不得到及時管理便會為企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重影響。

        (二)金融投資決策機制風(fēng)險。從另一方面來看,企業(yè)金融決策機制漏洞顯著,在這種情況下企業(yè)無法獲得理想的經(jīng)濟收益,導(dǎo)致本金無法及時收回。但從目前來看許多企業(yè)未對這一點加以重視,致使金融投資過于盲目,在金融投資前未對其進行專業(yè)分析與研究,導(dǎo)致企業(yè)購入的金融投資產(chǎn)品與企業(yè)實際情況不符。

        (三)金融投資風(fēng)險控制機制不完善。導(dǎo)致企業(yè)金融投資風(fēng)險的另一因素是缺乏完善的金融投資風(fēng)險控制機制,一旦企業(yè)發(fā)生風(fēng)險便會加大經(jīng)濟的虧損程度。盡管許多企業(yè)對金融投資活動引起了重視,但未將其落到實處,對金融產(chǎn)品監(jiān)督管理不到位,致使企業(yè)面臨的風(fēng)險逐漸增大。

        三、財務(wù)管理中金融投資風(fēng)險應(yīng)對措施

        為了降低企業(yè)在財務(wù)管理中金融投資風(fēng)險的發(fā)生率,還應(yīng)采取有效的應(yīng)對措施,對金融投資人員崗位責(zé)任制度進行完善、對規(guī)范的金融投資決策制度予以建立、對金融投資風(fēng)險管理體系積極構(gòu)建、加強對管理人員的培訓(xùn),詳情如下:

        (一)對金融投資人員崗位責(zé)任制度進行完善。為確保企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中,金融投資活動的有序進行,首先還應(yīng)對投資人員崗位責(zé)任制度不斷完善,通過制度的建立對崗位職責(zé)、權(quán)限一一明確,實現(xiàn)操作人員、分析人員職責(zé)的制度化,以此實現(xiàn)崗位的相互制約、監(jiān)督與分離,禁止未經(jīng)授權(quán)私自辦理投資業(yè)務(wù)。投資人員不僅應(yīng)具備法律、金融、財務(wù)、投資知識,還應(yīng)具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng),企業(yè)部門應(yīng)加強對其管理與培訓(xùn),確保其掌握更多系統(tǒng)科學(xué)的知識,另外企業(yè)部門還應(yīng)對薪酬激勵機制加以構(gòu)建,將其利益與企業(yè)效益掛鉤,避免不良行為的發(fā)生。

        (二)對規(guī)范的金融投資決策制度予以建立。此外企業(yè)還應(yīng)為金融投資活動的開展創(chuàng)造更好地實施環(huán)境,通過授權(quán)審批制度的建立進行制約,在金融投資中如若金額過大,應(yīng)經(jīng)董事會來討論,經(jīng)所有成員認可便可執(zhí)行。為了避免企業(yè)虧損的發(fā)生,決策人員還需自行承擔(dān)責(zé)任,如若成員意見出現(xiàn)分歧,則可經(jīng)討論后確定。除此以外,企業(yè)投資部門還應(yīng)向董事會與管理層定期匯報工作,對企業(yè)盈虧情況、金融投資、投資結(jié)果展開分析,對極易出現(xiàn)的風(fēng)險進行揭示。

        (三)對金融投資風(fēng)險管理體系積極構(gòu)建。與此同時企業(yè)部門還應(yīng)對金融投資風(fēng)險管理體系加以構(gòu)建,為金融投資活動的開展保駕護航。例如:對專門的風(fēng)險管理機構(gòu)進行建立,統(tǒng)一管理金融風(fēng)險,對投資風(fēng)險合理控制。另外企業(yè)部門還應(yīng)對規(guī)范的經(jīng)營管理體系加以構(gòu)建,確保投資決策在合理范圍內(nèi)進行。通過投資決策責(zé)任體系的應(yīng)用增加投資主體管理力度,為了避免風(fēng)險損失的發(fā)生,還應(yīng)提前制定風(fēng)險預(yù)防方案,致使投資風(fēng)險大大降低。

        (四)加強對管理人員的培訓(xùn)。最后企業(yè)部門還應(yīng)對財務(wù)管理人員加強管理以及培訓(xùn),定期組織培訓(xùn)活動來夯實管理人員的專業(yè)技能,確保其掌握更多管理技能與經(jīng)驗,同時還應(yīng)對金融投資相關(guān)風(fēng)險向管理人員科普,使其意識到風(fēng)險發(fā)生的必然以及預(yù)防的重要性,為金融投資活動的進行奠定重要基礎(chǔ),為企業(yè)發(fā)展提供人力支持。

        對于企業(yè)而言,金融投資活動的開展是必不可少的,是落實財務(wù)管理的關(guān)鍵,據(jù)此企業(yè)部門應(yīng)根據(jù)實際情況來制定相關(guān)計劃,以此獲得預(yù)期的效果。

        結(jié)束語:總的來說,在企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中金融投資作為一項重要的工作,是促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑,由于金融投資風(fēng)險較大,企業(yè)部門應(yīng)采取有效的管理對策控制內(nèi)部風(fēng)險的發(fā)生,致使企業(yè)金融投資風(fēng)險充分降低,幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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