□ 物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司

物產(chǎn)中大集團(tuán)以變求新，推動(dòng)從貿(mào)易商向供應(yīng)鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變，探索面向產(chǎn)業(yè)集群的垂直產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)，著力打造智慧供應(yīng)鏈

物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司于2018年10月份被列入國(guó)家供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)，在供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用方面開展了一系列探索，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

（一）主要做法

以變求新，推動(dòng)從貿(mào)易商向供應(yīng)鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。物產(chǎn)中大集團(tuán)圍繞鋼材、鐵礦砂、汽車、煤炭和化工油品等主營(yíng)品種，緊扣實(shí)體企業(yè)和行業(yè)客戶的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，在導(dǎo)向上，從產(chǎn)品為中心到創(chuàng)造客戶價(jià)值為中心；在服務(wù)內(nèi)涵上，從簡(jiǎn)單一買一賣到多環(huán)節(jié)的集成式服務(wù)；在運(yùn)作方式上，從條線式到平臺(tái)化組織；在風(fēng)險(xiǎn)管控上，從敞口到鎖定、對(duì)沖；在技術(shù)應(yīng)用上，從信息系統(tǒng)應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用；在團(tuán)隊(duì)上，從單打獨(dú)斗到專業(yè)化分工協(xié)同；在盈利模式上，從單點(diǎn)盈利到多點(diǎn)盈利，切實(shí)推動(dòng)自身從賣產(chǎn)品向賣服務(wù)、從貿(mào)易商向供應(yīng)鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

探索面向產(chǎn)業(yè)集群的垂直產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)。集團(tuán)旗下物產(chǎn)化工面向海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群，探索打造基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的集成服務(wù)平臺(tái)模式。圍繞園區(qū)500余家中小實(shí)體企業(yè)的需求和痛點(diǎn)（融資難融資貴、找服務(wù)散亂雜、產(chǎn)業(yè)信息封閉等），篩選并聯(lián)盟了一大批優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù)商，陸續(xù)開展了原料采購、物流配送、倉儲(chǔ)監(jiān)管、生產(chǎn)智能監(jiān)控、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，逐步形成客戶精準(zhǔn)的采購、庫存、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售等多維度可校驗(yàn)的數(shù)據(jù)雛形。目標(biāo)是通過2-3年的培育，開辟一條從線下業(yè)務(wù)走向線上服務(wù)、從傳統(tǒng)貿(mào)易走向數(shù)據(jù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型路徑，并在產(chǎn)業(yè)集群特征明顯的區(qū)域進(jìn)行復(fù)制推廣。截至目前，經(jīng)編平臺(tái)服務(wù)客戶180余家，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)2500余筆、融資金額超7億元，2019年?duì)I收預(yù)計(jì)20億元。

實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力打造智慧供應(yīng)鏈。物產(chǎn)中大集團(tuán)將2019年確定為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型年”。集團(tuán)緊緊圍繞業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)和客戶驅(qū)動(dòng)，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，通過標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、可視化、共享化，啟動(dòng)構(gòu)建集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心，整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)，對(duì)集團(tuán)的資源配置進(jìn)行持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化，高效、精準(zhǔn)地滿足業(yè)務(wù)需求，助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

（二）障礙與問題

對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)同度有待提升。具體到供應(yīng)鏈在業(yè)務(wù)、服務(wù)、操作層面的合作，很多企業(yè)還是缺乏深層次的認(rèn)識(shí)，供應(yīng)鏈的協(xié)作、合作、共生、互贏的心態(tài)還有待提升。

社會(huì)信用體系不健全。在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)方面，目前仍然存在社會(huì)信用體系不健全導(dǎo)致融資成本高、單一生產(chǎn)企業(yè)的資源與能力局限、縱向產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之間信息不對(duì)稱、橫向同行之間難以建立良性競(jìng)合關(guān)系等問題。但是，這也恰恰為供應(yīng)鏈集成服務(wù)企業(yè)提供了服務(wù)空間和機(jī)遇。

供應(yīng)鏈管理人才相對(duì)缺失。特別是復(fù)合型、綜合型、創(chuàng)新型、實(shí)操型的供應(yīng)鏈管理人才相對(duì)不足，對(duì)供應(yīng)鏈體系的頂層設(shè)計(jì)重視不夠，供應(yīng)鏈架構(gòu)師等專業(yè)人才相對(duì)缺失。

（三）支持政策及配套措施

關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。物產(chǎn)中大集團(tuán)有關(guān)下屬成員公司（如物產(chǎn)化工）深耕供應(yīng)鏈集成服務(wù)，實(shí)踐平臺(tái)構(gòu)建、模式創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，并在一定程度形成了獨(dú)有的有價(jià)值的供應(yīng)鏈集成服務(wù)模式。相關(guān)部門應(yīng)以《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕84號(hào)）為指引，可認(rèn)定類似物產(chǎn)化工這樣的供應(yīng)鏈企業(yè)為試點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，享受高新技術(shù)企業(yè)的政策支持。

其他相關(guān)政策支持。物產(chǎn)中大集團(tuán)打造智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)和推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目的是為了服務(wù)廣大實(shí)體企業(yè)客戶，幫助實(shí)體企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。目前政府對(duì)實(shí)體企業(yè)智能化升級(jí)推行了不少扶持政策，應(yīng)對(duì)為實(shí)體企業(yè)賦能的供應(yīng)鏈企業(yè)在數(shù)字化構(gòu)建中的系統(tǒng)、設(shè)備、技術(shù)等相關(guān)投入也給予一定政策支持。