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        試論與企業(yè)結(jié)合的科技圖書選題策劃

        2019-01-27 20:24:18劉皎
        中國(guó)傳媒科技 2019年12期
        關(guān)鍵詞:科技圖書選題圖書

        文/劉皎

        所謂與企業(yè)結(jié)合出版科技圖書,是指在出版社的出版目標(biāo)與大型企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一的前提下,以社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一(以下簡(jiǎn)稱“雙效統(tǒng)一”)為基本原則,在充分挖掘企業(yè)內(nèi)部科技資源的基礎(chǔ)上,出版符合市場(chǎng)需求的高品質(zhì)科技圖書。

        在此類圖書的選題上,因?yàn)榭梢砸揽科髽I(yè)的資源,在某些方面可以減輕出版社的壓力,但是,同時(shí)也會(huì)面臨許多常規(guī)選題很少遇到的問題與困難。本文試圖對(duì)這一特殊選題領(lǐng)域做簡(jiǎn)要的論析,期冀對(duì)同仁了解并制作更多優(yōu)秀的科技圖書有所裨益。

        1.與企業(yè)結(jié)合的科技圖書策劃優(yōu)勢(shì)分析

        1.1 具有一定的前瞻性

        一方面,企業(yè)是以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的,一個(gè)高度市場(chǎng)化的企業(yè),對(duì)市場(chǎng)具有敏銳的嗅覺,這就注定它對(duì)技術(shù)的發(fā)展變化更為敏感,會(huì)快速地學(xué)習(xí)新知并跟上應(yīng)用的發(fā)展。另一方面,企業(yè)對(duì)新技術(shù)的推廣和站臺(tái),會(huì)有帶動(dòng)效應(yīng),引發(fā)學(xué)習(xí)和開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)的熱情。比如Google發(fā)布的TensorFlow框架,迅速成為業(yè)界爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的熱點(diǎn),并引領(lǐng)了一波圖書出版的熱潮。我社最早推出的相關(guān)圖書,也成為當(dāng)年的暢銷書。因此,編輯如果能夠及時(shí)與企業(yè)保持良好的溝通,便可以從企業(yè)的各種變化中迅速了解到行業(yè)的新動(dòng)態(tài)和新趨勢(shì),及早布局相關(guān)的圖書選題。

        1.2 具有一定原創(chuàng)性和創(chuàng)新性

        企業(yè)通常在技術(shù)積累方面有比較明顯的優(yōu)勢(shì),針對(duì)本土的應(yīng)用開發(fā)也更具有原創(chuàng)性和創(chuàng)新性。像阿里巴巴打造了世界頂級(jí)的電商系統(tǒng),并由此誕生了許多獨(dú)到的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與心得,在業(yè)界影響深遠(yuǎn)。

        1.3 具有一定的國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先水平

        除了技術(shù)優(yōu)勢(shì)以外,企業(yè)在人才積累方面也頗具優(yōu)勢(shì),網(wǎng)羅了業(yè)內(nèi)眾多一流的科學(xué)家和工程師,比如,被稱為人工智能領(lǐng)域三駕馬車之一的Yann LeCun在為Facebook效力、語(yǔ)音識(shí)別領(lǐng)域的頂級(jí)科學(xué)家俞棟先生在騰訊實(shí)驗(yàn)室工作等等。優(yōu)秀的內(nèi)容離不開優(yōu)秀的作者,優(yōu)秀的作者是優(yōu)秀圖書的質(zhì)量保障,他們的作品一定程度上可以代表業(yè)內(nèi)的前沿水平,具有良好的社會(huì)效益和巨大社會(huì)價(jià)值,對(duì)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、支撐行業(yè)發(fā)展,具有重要作用。

        1.4 擁有針對(duì)性的優(yōu)勢(shì)推廣資源

        企業(yè)研發(fā)的技術(shù)與產(chǎn)品,一般都具有很強(qiáng)的行業(yè)應(yīng)用性,在新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)布時(shí)都會(huì)做不少的推廣工作。如果能結(jié)合企業(yè)的這些推廣工作,借勢(shì)宣傳圖書,便能取得事半功倍的效果。

        2.與企業(yè)結(jié)合的科技圖書策劃難點(diǎn)分析

        雖然具有以上優(yōu)勢(shì),但是,在做相關(guān)選題時(shí),也會(huì)遇到比常規(guī)選題更多的問題與困難,總結(jié)起來,大概存在以下幾個(gè)方面的困境。

        2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題復(fù)雜

        企業(yè)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),在對(duì)外宣傳上一般有嚴(yán)格的流程和法律要求。筆者在與IBM的圖書出版合作中,僅合同條款的擬定就花費(fèi)了一年多的時(shí)間,各種細(xì)節(jié)均需經(jīng)其律師或者法務(wù)部門確認(rèn),并在以后的流程中嚴(yán)格執(zhí)行。而一旦具體到單本書的出版,除了要遵守已有的合同,還需要對(duì)單本書本身進(jìn)行嚴(yán)格的審核,涉及技術(shù)、法律、人員等多方面的問題,操作起來非常復(fù)雜。

        2.2 出版環(huán)節(jié)相對(duì)冗長(zhǎng)

        與企業(yè)的合作,涉及眾多內(nèi)審環(huán)節(jié),可粗略分為技術(shù)審核與法律審核。技術(shù)審核一般側(cè)重于稿件內(nèi)容是否涉密,要求先將稿件由企業(yè)內(nèi)部具有資質(zhì)的專家做技術(shù)把關(guān)。法律審核是對(duì)稿件內(nèi)容是否涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及合法性問題的審核。需要將稿件提交給法務(wù)進(jìn)行評(píng)估。筆者曾經(jīng)獲得一份書稿,經(jīng)過多次磨合,通過各環(huán)節(jié)審核后,最終卻在法務(wù)環(huán)節(jié)卡殼而無法出版。

        2.3 質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)較大

        由于涉及的環(huán)節(jié)多,導(dǎo)致圖書在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不確定因素的風(fēng)險(xiǎn)也增大。經(jīng)過多環(huán)節(jié)審核后,各個(gè)環(huán)節(jié)給出的具體意見有可能出現(xiàn)偏差,并不完全一致。作者在打磨內(nèi)容時(shí),就得綜合考慮各方面的意見,重新修改,有時(shí)候甚至要求在結(jié)構(gòu)上做大的調(diào)整。這就有可能導(dǎo)致主題偏離當(dāng)初的設(shè)想,不僅耗費(fèi)了作者、編輯更多的時(shí)間精力,還有可能因更新后的內(nèi)容不符合市場(chǎng)需求而不得不中途放棄出版。

        3.不可知風(fēng)險(xiǎn)較多

        由于這類選題不僅涉及作者本人,還涉及企業(yè)的眾多復(fù)雜人事、合規(guī)性等多方面的要求,在出版過程中遇到的不可知風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)比較多??偨Y(jié)起來,有以下幾個(gè)層面。

        一是,因人員更換而導(dǎo)致寫作無以為繼。這類選題一般很少僅由一個(gè)作者完成,多屬于團(tuán)隊(duì)合作撰寫,一旦中途有人轉(zhuǎn)崗或者離職,就會(huì)妨礙寫作進(jìn)展,甚至影響書稿的完成,使選題流產(chǎn)。

        二是,因工作目標(biāo)轉(zhuǎn)換而導(dǎo)致寫作流產(chǎn)。如前所述,此類選題的規(guī)劃一般要符合企業(yè)的目標(biāo),為企業(yè)的目標(biāo)服務(wù),一旦企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化,則選題中止的可能性就會(huì)增大。

        三是,因企業(yè)其他各類因素的影響而導(dǎo)致選題不可持續(xù)。這里面的原因就很多了,比如不符合企業(yè)新的政策、領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)思路的變化,等等。

        4.與企業(yè)結(jié)合的科技圖書選題策劃思路

        針對(duì)該類圖書的以上特點(diǎn),筆者根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了如下一些策劃思路。

        4.1 充分調(diào)研,熟悉企業(yè)文化,打造特色產(chǎn)品

        在這類圖書選題中,編輯要面對(duì)的第一位作者,往往首先并不是具體寫作的個(gè)人,而是作為一個(gè)整體的企業(yè)。因此,必須先對(duì)企業(yè)的文化、風(fēng)格、近期和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃有所了解。這就需要編輯多渠道去了解企業(yè)的相關(guān)信息,比如通過企業(yè)的公眾號(hào)、媒體的報(bào)道、企業(yè)創(chuàng)始人的相關(guān)新聞等多種途徑,掌握企業(yè)的整體畫像,并有針對(duì)性地列出選題方向。

        筆者在策劃與某大型IT公司的圖書出版合作時(shí),除了各處搜集信息、先行了解該公司的企業(yè)風(fēng)格以外,還深入與該公司的眾多工程師約見、面談,深入了解他們對(duì)圖書出版合作的建議與顧慮,搜集了大量的一手資料。在對(duì)這些一手資料進(jìn)行總結(jié)和整理以后,形成了一份針對(duì)該公司圖書特色品牌發(fā)展的可行性方案,并將之傳達(dá)給了公司負(fù)責(zé)技術(shù)發(fā)展的部門。通過與該部門的反復(fù)協(xié)商、小步試錯(cuò),最終探討出了可行的合作模式。概言之,要做好這部分工作,還需要留意一些要點(diǎn)。

        4.1.1 了解企業(yè)文化,圈定適合的內(nèi)容資源

        內(nèi)容,永遠(yuǎn)是出版工作的第一要義。要把企業(yè)的有效內(nèi)容轉(zhuǎn)換成圖書內(nèi)容,需要編輯對(duì)圖書市場(chǎng)有深刻的認(rèn)識(shí)和把握。在此基礎(chǔ)上,要充分了解企業(yè)的可用資源,從中遴選出適合的部分,打造成真正符合讀者利益的優(yōu)秀圖書。

        以中國(guó)電信合作的圖書出版為例,中國(guó)電信的業(yè)務(wù)龐大,涉及的技術(shù)內(nèi)容相當(dāng)龐雜,工程師們的寫作熱情也很高。根據(jù)當(dāng)時(shí)的社會(huì)熱點(diǎn)和趨勢(shì),最終圈定了“智慧城市”的主題,這也正在成為社會(huì)上大家關(guān)心的話題。

        主題選定后,共同打磨內(nèi)容。由于智慧城市的概念剛剛興起,很多人還只是聽聞過這個(gè)名詞,但是,對(duì)于什么是智慧城市、智慧城市會(huì)給生活帶來怎樣的變化等,并沒有現(xiàn)實(shí)的感覺。于是將全書內(nèi)容做了大致劃分,先用案例向讀者直觀地展示智慧城市給生活帶來的變化,再闡述相關(guān)的技術(shù)與解決方案,并對(duì)未來的應(yīng)用作了展望。

        該書(《智慧城市之路:科學(xué)治理與城市個(gè)性》)出版以后,反響很好,甚至被地方政府集體采購(gòu)作為公務(wù)員了解智慧城市的讀本。中國(guó)電信不僅拓展了業(yè)務(wù),提升了自身在智慧城市領(lǐng)域的品牌形象,還有了實(shí)際的項(xiàng)目收獲。

        圈定合適的內(nèi)容資源特別重要,不管企業(yè)的內(nèi)容具有多大的優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)上有多大的誘惑,一定要確定是否符合出版的“雙效統(tǒng)一”原則。在規(guī)劃這類選題時(shí),編輯一定要牢記以下兩點(diǎn),避免被眼花繚亂的內(nèi)容搞昏頭腦,以至錯(cuò)判,出現(xiàn)失誤。堅(jiān)決把社會(huì)效益放在首位,杜絕出版純粹迎合市場(chǎng)但不具有任何社會(huì)價(jià)值的圖書,存在較小市場(chǎng)需求的內(nèi)容要嚴(yán)格論證、慎重出版,以免給出版社造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

        4.1.2 熟悉企業(yè)運(yùn)作,制定特色的出版流程

        每家企業(yè)都有自己的運(yùn)作機(jī)制,編輯在合作的過程中一定要服從大局,在堅(jiān)持原則的同時(shí)要盡量為企業(yè)考慮,周到、全面地把企業(yè)的運(yùn)作流程納入服務(wù)的范圍,為企業(yè)制定特色的出版流程,以便為后期的高效合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (1)質(zhì)量先行,審核第一。不管企業(yè)的流程有多復(fù)雜,不管出版進(jìn)度是否會(huì)被延誤,出版的三審三校流程都不可省略,甚至要做到多審多校。因?yàn)槠髽I(yè)的參與有可能會(huì)導(dǎo)致內(nèi)容的不斷修改,普通出版流程中的三審三??赡懿⒉怀浞?,要一切以質(zhì)量為中心。

        (2)三心并用,保障服務(wù)。與企業(yè)合作牽涉的環(huán)節(jié)多、瑣事多、細(xì)節(jié)多,這就要求編輯用高度的耐心、細(xì)心、貼心為作者服務(wù)。作者同樣身處在這樣的流程中,也會(huì)覺得疲倦,此時(shí),編輯要把自己變成貼心的管家,細(xì)致地為作者服務(wù),盡量幫助他們解決流程上的問題,把精力集中在內(nèi)容的闡述上,無需為跑流程而煩惱。

        (3)定制流程,保障效率。為了最大限度地減少磨合成本,高效地把流程運(yùn)轉(zhuǎn)起來,有必要根據(jù)企業(yè)的特色,在出版流程上做些變更,并且在某些時(shí)候需要高效的并行部分流程,提高效率。為了符合企業(yè)的要求,需要增加內(nèi)審環(huán)節(jié)。要根據(jù)雙方的運(yùn)行機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)要求,確定在哪些時(shí)點(diǎn)上增加內(nèi)審環(huán)節(jié),以便在保證質(zhì)量的前提下高效推進(jìn)流程;為了盡快推進(jìn)出版節(jié)奏,部分流程需要并行。比如有可能需要改稿、校對(duì)和排版工作合并運(yùn)行、可能需要提前進(jìn)行裝幀設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)等等;圖書出版以后,要根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的采購(gòu)定制特別的發(fā)行回款流程,以符合雙方的制度規(guī)定與約束。

        4.1.3 熟悉企業(yè)特色,打造定制的品牌服務(wù)

        企業(yè)愿意把內(nèi)部的資源轉(zhuǎn)換成公開的出版物,必然會(huì)有品牌宣傳與推廣上的考慮。因此,編輯需要從這個(gè)訴求出發(fā),為企業(yè)量身定制品牌形象,最大化雙方的利益,形成共贏的局面。IBM一直比較重視中國(guó)的本地化工作,在宣傳中偏好使用中國(guó)元素。在與他們開展技術(shù)圖書出版合作的過程中,我們選用了白底藍(lán)色的風(fēng)格,設(shè)計(jì)了一套山水圖案的封面。藍(lán)色是IBM的LOGO主色,也是科技人員比較喜愛的顏色;而山水圖案意境悠遠(yuǎn),是非常典型的中國(guó)文化元素,相得益彰。在與阿里巴巴集團(tuán)的合作中,我們選用了橙色作為主色調(diào),共同設(shè)計(jì)了叢書的LOGO;同時(shí),根據(jù)圖書的內(nèi)容,確定了圖書的開本和用紙,在每處細(xì)節(jié)上,都與阿里巴巴集團(tuán)的推廣部門進(jìn)行了詳細(xì)的溝通,最終獲得了雙方滿意的視覺和品牌宣傳效果。

        4.2 為企業(yè)、作者考慮,爭(zhēng)取雙贏合作

        在與企業(yè)的合作中,圖書出版只是企業(yè)運(yùn)行中非常微不足道的一小部分工作,企業(yè)的終極利益是追求利潤(rùn)最大化,一切與該目標(biāo)無關(guān)的工作,其實(shí)都算不上是重要的工作。編輯在策劃此類圖書時(shí),應(yīng)該始終牢記這一點(diǎn),否則,會(huì)錯(cuò)失良機(jī)或者患得患失。

        4.2.1 有機(jī)結(jié)合企業(yè)目標(biāo)與出版目標(biāo),打造精品圖書

        在與企業(yè)的合作中,要善于把握企業(yè)的需求,將這些需求細(xì)化成具體的內(nèi)容目標(biāo),并逐一分析,判斷具體目標(biāo)是否與出版社和企業(yè)的大目標(biāo)相一致,是否符合出版的“雙效統(tǒng)一”原則。在此基礎(chǔ)上,再篩選出合適的內(nèi)容,重點(diǎn)突破,策劃符合雙方利益的精品圖書。

        筆者曾經(jīng)策劃的《機(jī)器學(xué)習(xí)在線:阿里云機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)》一書,內(nèi)容是介紹阿里云技術(shù)平臺(tái)的使用。在剛開始策劃該選題時(shí),其實(shí)頗有些顧慮:一是擔(dān)心這樣專講企業(yè)技術(shù)的圖書在市場(chǎng)上表現(xiàn)不好;二則擔(dān)心有為企業(yè)打廣告之嫌,社會(huì)價(jià)值不明顯。經(jīng)過一番調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該平臺(tái)在內(nèi)部已經(jīng)開始普及使用,不僅如此,阿里云當(dāng)時(shí)也正在積極地對(duì)外推廣宣傳該平臺(tái),用戶可以直接上線操作??吹竭@樣的勢(shì)頭,就是一個(gè)良好的開端,一則阿里內(nèi)部的使用人群龐大,這是一個(gè)確定的讀者群體;二則外推所抵達(dá)的用戶、潛在客戶,也是一個(gè)潛在的讀者群體。這兩個(gè)群體都有學(xué)習(xí)、使用該平臺(tái)的需求,數(shù)量也比較可觀。阿里云也急需有一本官方的出版物,幫助他們更詳盡地向客戶介紹該平臺(tái),教會(huì)用戶使用該平臺(tái),經(jīng)過綜合調(diào)研與評(píng)估,最終決定出版本書。后來的事實(shí)證明,該書市場(chǎng)表現(xiàn)良好,切實(shí)解決了用戶在使用上的諸多疑難問題,也幫助企業(yè)順利地實(shí)現(xiàn)了推廣目標(biāo)。

        4.2.2 轉(zhuǎn)換思路、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),利用各種資源服務(wù)出版

        在傳統(tǒng)出版工作中,出版社通常扮演甲方的角色,而在與企業(yè)的合作中,則需要調(diào)整心態(tài):要時(shí)刻意識(shí)到出版服務(wù)對(duì)于企業(yè)來說并不是必需品,此時(shí)出版社更像是乙方的供給角色(相當(dāng)于企業(yè)的供應(yīng)商),要有充分的服務(wù)意識(shí)。只有抱持這樣的心態(tài),出版社才能充分利用企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和理念,把它們轉(zhuǎn)換成知識(shí)服務(wù)的精品,造福社會(huì)、造福讀者。這對(duì)編輯的綜合素質(zhì)其實(shí)提出了很高的要求,要在企業(yè)眾多的人事關(guān)系中游刃有余地協(xié)調(diào)好各方工作,達(dá)成合作出版的目的,如果沒有一顆“服務(wù)他人”的心,沒有充分認(rèn)清自己扮演的角色,是很難勝任的。此外,由于企業(yè)內(nèi)部資源龐雜,要想做好內(nèi)容加工、編校加工、營(yíng)銷推廣等工作,還要求編輯能敏銳地捕捉企業(yè)內(nèi)部的各類機(jī)會(huì),與作者充分溝通,獲取各類“情報(bào)”;熟悉企業(yè)部門之間的合作關(guān)系,并積極主動(dòng)地建立聯(lián)系,為后續(xù)高效的產(chǎn)出奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        筆者在與企業(yè)合作圖書出版的過程中,不僅與作者所在的部門積極配合,還主動(dòng)去了解對(duì)圖書內(nèi)容產(chǎn)生興趣的企業(yè)部門,主動(dòng)溝通并及時(shí)以各種形式如海報(bào)、宣傳頁(yè)、EDM等將圖書的相關(guān)內(nèi)容傳達(dá)出去。當(dāng)圖書正式出版之后,便陸續(xù)收到內(nèi)部發(fā)來的訂單,為圖書的推廣發(fā)行打下了基礎(chǔ)。

        結(jié)語(yǔ)

        在科技圖書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,編輯需要拓寬眼界、及時(shí)調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)換思路,同時(shí),還要有意識(shí)地提升自己的學(xué)習(xí)能力,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),開辟新的選題策劃途徑,為創(chuàng)制更多的精品科技圖書奠定基礎(chǔ)。

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