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        新形勢(shì)下軍民油料深度融合模式研究

        2019-01-27 19:11:44周銳坤
        中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) 2019年9期
        關(guān)鍵詞:油料軍民力量

        文/文 斌 樊 榮 周銳坤

        黨的“十九大”報(bào)告明確指出:堅(jiān)持富國(guó)和強(qiáng)軍相統(tǒng)一,強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、頂層設(shè)計(jì)、改革創(chuàng)新和重大項(xiàng)目落實(shí),深化國(guó)防科技工業(yè)改革,形成軍民融合深度發(fā)展格局,構(gòu)建一體化國(guó)家戰(zhàn)略體系和能力。建設(shè)強(qiáng)大的現(xiàn)代化新型人民軍隊(duì)是開(kāi)創(chuàng)性事業(yè),油料是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的基礎(chǔ)性要素。為此要適應(yīng)部隊(duì)使命任務(wù)拓展需要,構(gòu)建開(kāi)放共享、互惠互利、安全高效的軍民融合式油料保障模式,努力在新的起點(diǎn)上推動(dòng)戰(zhàn)斗力保障力的跨越發(fā)展。

        一、油料聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)供模式

        發(fā)展軍民油料深度融合首先必須得從油料保障資源的配置考慮,著力解決如何增強(qiáng)軍民融合式油料保障聚合力的問(wèn)題,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)油料聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)供模式。一是通用油料聯(lián)儲(chǔ)。以戰(zhàn)爭(zhēng)需求為牽引,按照軍民融合、以民為主的原則,把油料儲(chǔ)備納入經(jīng)濟(jì)流通環(huán)節(jié),建立軍地銜接的油料儲(chǔ)備保障體系。制定軍地油料聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)供實(shí)施辦法,利用中石油、石化行業(yè)油庫(kù)站為部隊(duì)預(yù)置油料,部隊(duì)油庫(kù)空余容量為國(guó)家聯(lián)儲(chǔ)成品油,平時(shí)支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),戰(zhàn)時(shí)滿(mǎn)足部隊(duì)作戰(zhàn)需要,構(gòu)建軍地油料資源相互支援、合理共享的保障體系。二是軍地通用油料聯(lián)供。加強(qiáng)與石油、石化企業(yè)協(xié)作交流,依法建立健全軍民融合式油料保障各項(xiàng)工作制度,形成軍民融合式油料保障的長(zhǎng)效機(jī)制。全面開(kāi)展油料保障資源潛力調(diào)查,建立完善軍地油料資源數(shù)據(jù)庫(kù)。采取“聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)供、統(tǒng)一結(jié)算、共同監(jiān)督”方式,落實(shí)油料保障“可控、可靠、可追溯”原則。依托中石油為小遠(yuǎn)散直等單位保障油料。聯(lián)通中石油、石化內(nèi)網(wǎng),推行加油“一卡通”,共建立軍民融合示范加油站,實(shí)時(shí)監(jiān)控軍車(chē)加油。加強(qiáng)聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)供油料指標(biāo)控制,定期上報(bào)對(duì)賬憑證和決算報(bào)表,接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和巡視、審計(jì)、紀(jì)檢部門(mén)檢查監(jiān)督。軍車(chē)到地方加油站加注油料時(shí),應(yīng)做到優(yōu)先保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。應(yīng)急情況下,軍隊(duì)車(chē)輛到地方加油站集中加油時(shí),開(kāi)辟專(zhuān)用通道,快速加注油料。

        二、附屬油采購(gòu)配送模式

        解決附屬油保障難的問(wèn)題,必須創(chuàng)新保障模式,構(gòu)建互融共享、便捷順暢、安全高效的附屬油保障新方式。一是明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)源及最佳供應(yīng)線(xiàn)。借鑒美軍直接供應(yīng)商的成熟做法,將部隊(duì)附屬油需求投放至市場(chǎng)機(jī)制中,設(shè)置一定門(mén)檻,明確相應(yīng)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)定及政策補(bǔ)助,由地方提供保障商家,直接負(fù)責(zé)附屬油料的供應(yīng)。同時(shí)充分利用我國(guó)社會(huì)主義特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),將地方發(fā)達(dá)的物流體系融入保障建設(shè)中,通過(guò)依靠類(lèi)似于京東物流,加強(qiáng)軍隊(duì)油料物流系統(tǒng),保時(shí)保量準(zhǔn)確完成附屬油料配送。還可由有地方提供一條龍保障服務(wù),直接交由地方企業(yè)完成軍隊(duì)附屬油保障任務(wù),軍隊(duì)只需提供用油需求,地方企業(yè)對(duì)附屬油料進(jìn)行倒裝、分類(lèi)、保管,還為部隊(duì)提供附屬油配送服務(wù)。積極探索并完善附屬油的采購(gòu)配送能夠加強(qiáng)軍民油料合作,并能在滿(mǎn)足部隊(duì)用油需求的同時(shí)節(jié)約大部分的運(yùn)輸成本,選擇采購(gòu)配送是推進(jìn)油料保障方式改革的有力舉措。二是完善規(guī)章制度,保證附屬油配送有章可循。實(shí)現(xiàn)附屬油的采購(gòu)配送必須明確采購(gòu)部門(mén)職能,明確采購(gòu)配送的工作運(yùn)行流程,雙方共同制定附屬油采購(gòu)配送的相關(guān)規(guī)定,要讓軍隊(duì)和地方清晰整個(gè)附屬油采購(gòu)配送通過(guò)什么方式、什么部門(mén)、什么時(shí)間及地點(diǎn),避免出現(xiàn)軍隊(duì)或地方在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)混亂;推動(dòng)法律進(jìn)程,增強(qiáng)法律約束力,賦予監(jiān)督部門(mén)對(duì)采購(gòu)部門(mén)及采購(gòu)配送基地的監(jiān)督職權(quán),與此同時(shí),國(guó)家政府要制定出臺(tái)相關(guān)政策,協(xié)助軍民協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)加大監(jiān)管力度,不定期對(duì)用油保障的地方企業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督,防止出現(xiàn)“投機(jī)倒把”、“偷工減料”、“吃回扣”等現(xiàn)象,避免地方企業(yè)獲利渠道不正當(dāng),影響保障進(jìn)程;在運(yùn)行過(guò)程中還要經(jīng)常結(jié)合自身情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出相應(yīng)解決方案,主動(dòng)實(shí)踐制度創(chuàng)新,逐步完善穩(wěn)固附屬油采購(gòu)配送制度,深入軍民油料融合發(fā)展。

        三、油料資源聯(lián)合運(yùn)輸模式

        當(dāng)前,一些單位油料消耗量大,油料運(yùn)輸距離長(zhǎng),保障難度大,亟需要改革保障模式,推動(dòng)地方承擔(dān)軍隊(duì)油料運(yùn)輸任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的運(yùn)輸方式在一定程度上已經(jīng)不能很好的適應(yīng)如今的形勢(shì),而要符合現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)要求,必須堅(jiān)持軍民融合發(fā)展道路,創(chuàng)新發(fā)展油料保障新模式,軍民形成合力,互相依靠,共同完成油料運(yùn)輸任務(wù),努力提高軍事行動(dòng)油料保障效率。目前的狀況是中石油企業(yè)油料保障覆蓋至全國(guó)范圍,乃至西藏地區(qū)都基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,依托中石油公司、地方物流公司,深度整合利用地方油料運(yùn)輸力量,將油料運(yùn)輸任務(wù)慢慢過(guò)渡至地方承擔(dān),突出軍隊(duì)作戰(zhàn)職能,增強(qiáng)油料保障續(xù)航力。軍民油料的融合需要一個(gè)融合契機(jī),即構(gòu)建一個(gè)安全高效的軍民油料運(yùn)輸體系,形成由民到軍、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、線(xiàn)加線(xiàn)、產(chǎn)運(yùn)供一體的綜合油料運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),將油料直送用戶(hù)手中,簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié),省去中間轉(zhuǎn)存,節(jié)約運(yùn)輸成本,有效運(yùn)用軍民融合式油料運(yùn)輸力量。

        四、油料人才聯(lián)合培訓(xùn)模式

        引入國(guó)家、地方石油系統(tǒng)豐富的人力資源及先進(jìn)的發(fā)展理論,打開(kāi)軍地油料人才融合大門(mén)的鑰匙,讓地方管理方式介入,構(gòu)建軍地油料人才融合培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化綜合人才培養(yǎng)。一是建立軍民融合式油料人才培訓(xùn)基地。圍繞人才強(qiáng)軍戰(zhàn)略與保障部隊(duì)打贏未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)為軍民融合人才培訓(xùn)目的,融合雙方培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),綜合確立培養(yǎng)新理念,統(tǒng)一由雙方共同組建一體化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。針對(duì)強(qiáng)化保障功能意識(shí)、補(bǔ)全功能短板、增強(qiáng)油料保障實(shí)力等一系列油料保障建設(shè)問(wèn)題對(duì)軍隊(duì)及地方油料人員進(jìn)行常態(tài)化培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際裝備情況及現(xiàn)有知識(shí)理論體系,著重深入融合裝備實(shí)踐與知識(shí)理論,深化理論聯(lián)系實(shí)踐,兩者協(xié)調(diào)一致。全面加強(qiáng)軍地雙方油料人員知識(shí)水平與技術(shù)水平,在提高人員水平的同時(shí),要時(shí)刻掌握軍隊(duì)與地方油料保障水平發(fā)展動(dòng)態(tài),培訓(xùn)基地要緊貼雙方發(fā)展要求,遵循客觀(guān)的發(fā)展規(guī)律,制定科學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)范組織人員培訓(xùn)。二是設(shè)置軍地暢通的油料人員交流通道。按照國(guó)家軍民融合戰(zhàn)略發(fā)展要求,雙方達(dá)成合作協(xié)議,依據(jù)規(guī)章制度成立有關(guān)人事部門(mén),打開(kāi)人才交流通道,參照現(xiàn)行的文職人員工作體制,針對(duì)人員交流深化軍地雙方各自管理體制改革,進(jìn)一步明確交流人員所擔(dān)任的職務(wù)及相關(guān)職責(zé)與義務(wù),保障住房安排、工資、政策補(bǔ)貼、家屬等個(gè)人利益,保證軍民油料人才素質(zhì)全面培養(yǎng),科學(xué)合理地培育出全方位、高質(zhì)量的綜合型油料人才。在保障個(gè)人權(quán)益的同時(shí),需要制定并更新相關(guān)法律法規(guī),讓人才交流受法律保護(hù)和約束,保持權(quán)責(zé)平衡,確保人才交流通道暢通。

        五、油料力量聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)模式

        一是突出軍民油料一體化保障效能?,F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)走向一體化,強(qiáng)調(diào)一體化指揮體系作戰(zhàn),而油料保障力量是一體化聯(lián)合作戰(zhàn)體系中的重要組成部分,對(duì)于油料保障力量需要重點(diǎn)建設(shè),協(xié)調(diào)軍地保障力量融合,消除之間的保障差異,構(gòu)成和諧統(tǒng)一、與軍事力量相匹配的油料保障力量體系,對(duì)軍地油料保障力量進(jìn)行統(tǒng)一部署,最大程度地提高油料保障效能。努力實(shí)現(xiàn)“作戰(zhàn)與保障一體”,努力吸收地方油料保障力量,努力完善軍民協(xié)調(diào)體制機(jī)制,加快推動(dòng)軍民融合式油料保障建設(shè),落實(shí)軍民油料保障力量聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)機(jī)制。二是組建“前方與后方一體”的作戰(zhàn)保障體系。軍地積極開(kāi)展常態(tài)化聯(lián)訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)化演練,是全面檢驗(yàn)和鍛煉提高后備油料力量實(shí)戰(zhàn)保障能力、穩(wěn)固強(qiáng)化軍民融合保障力量體系的重要途徑。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況對(duì)作戰(zhàn)軍地油料保障力量進(jìn)行統(tǒng)一編組、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一使用,讓地方政府與企業(yè)了解并參加制定聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)計(jì)劃,利用基地化演練的形式和載體,部署安排地方油料力量和預(yù)備役油料力量參加跨區(qū)基地化訓(xùn)練,同時(shí)在聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)內(nèi)容中增設(shè)多種聯(lián)合訓(xùn)練科目,磨合軍地油料保障力量,提高軍地協(xié)作默契,增強(qiáng)協(xié)同保障能力,加快地方油料保障力量融入后勤油料保障體系中的速度。通過(guò)聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)對(duì)軍地油料保障力量進(jìn)行準(zhǔn)確地分析評(píng)估,掌握目前聯(lián)合保障水平,并解決融合力量存在的缺陷,對(duì)融合力量的未來(lái)發(fā)展做出進(jìn)一步規(guī)劃,盡快實(shí)現(xiàn)軍地油料力量融合。

        六、油料裝備聯(lián)合修理模式

        當(dāng)前,油料裝備類(lèi)型雜、數(shù)量多,維修保障難度大。一是建立平時(shí)以地方為主、軍隊(duì)為輔的維修保障力量體系。平時(shí)實(shí)施“合同商”保障和社會(huì)化保障?!昂贤獭北U?,建立以軍工企業(yè)集團(tuán)和裝備承研承制單位為主體(如南京晨光集團(tuán)、重慶耐得工業(yè)等)、部隊(duì)油料裝備維修機(jī)構(gòu)協(xié)助的力量體系;社會(huì)化保障,重點(diǎn)是選擇有資質(zhì)的社會(huì)保障機(jī)構(gòu),建立以地方可資利用的保障力量為主體、部隊(duì)油料裝備維修機(jī)構(gòu)配合的力量體系。二是建立戰(zhàn)時(shí)多方聯(lián)合、互為補(bǔ)充的油料裝備保障力量體系。對(duì)軍地油料裝備保障力量,按照統(tǒng)一籌組、統(tǒng)一編成、統(tǒng)一訓(xùn)練、統(tǒng)一使用的要求進(jìn)行實(shí)體整合,建立部隊(duì)建制油料裝備保障力量和軍隊(duì)企業(yè)化裝備維修工廠(chǎng)、軍工企業(yè)集團(tuán)和油料裝備承研承制單位、地方動(dòng)員保障力量等“三位一體”的油料裝備保障力量體系。

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