□王強(qiáng) 嚴(yán)建烽

“三援”即援疆援藏援青。對(duì)口支援是國(guó)家戰(zhàn)略。對(duì)口支援新疆阿克蘇地區(qū)和兵團(tuán)第一師、西藏那曲市和青海省海西州，是中央交給浙江的一項(xiàng)政治任務(wù)。選派“三援”干部人才是中央基于受援地實(shí)際做出的一項(xiàng)重要的制度性安排。當(dāng)前，浙江“三援”干部人才超過(guò)1000人。在受援地，浙江派出的每一名干部人才，都是“浙江的一面旗幟”，都代表了“浙江的形象”。浙江“三援”干部人才在受援地光靠一腔激情不行，應(yīng)按照省委“努力打造一支勇立潮頭的浙江鐵軍”的要求，切實(shí)過(guò)好“五關(guān)”，不斷推進(jìn)浙江對(duì)口支援工作繼續(xù)走在前列。

（一）思想認(rèn)識(shí)關(guān)。對(duì)口支援，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性和大協(xié)作精神的體現(xiàn)，是具有中國(guó)特色的促進(jìn)特定地區(qū)發(fā)展而實(shí)施的一項(xiàng)特殊政策。對(duì)口支援具有三個(gè)特點(diǎn)：

政治性。對(duì)口支援是國(guó)家賦予經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的光榮任務(wù)，是一項(xiàng)政治責(zé)任和義務(wù)，必須不折不扣地完成。浙江高度重視對(duì)口支援工作，專門(mén)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，在前方設(shè)立指揮部，在省發(fā)展改革委設(shè)立省對(duì)口辦。在省委、省政府重視下，浙江對(duì)口支援工作始終走在全國(guó)前列。

互補(bǔ)性。中央看到了東西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)性，希望通過(guò)對(duì)口支援政策的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。實(shí)踐也證明，大量特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)牧產(chǎn)品向浙江輸入，大量浙江游客赴受援地旅游，派出的干部人才得到了很好鍛煉，新疆、西藏和青海藏區(qū)的穩(wěn)定是對(duì)浙江發(fā)展最大的幫助。

長(zhǎng)期性。對(duì)口支援不是短期行為。這不僅體現(xiàn)在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)上，還體現(xiàn)在通過(guò)編制五年規(guī)劃，明確五年援建目標(biāo)任務(wù)；還體現(xiàn)在通過(guò)幫助發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，逐步增強(qiáng)這些地區(qū)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力；還體現(xiàn)在通過(guò)加大干部人才培養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)智力支持；還體現(xiàn)在大力加強(qiáng)交往交流，促進(jìn)不同民族地區(qū)間的融合。

（二）環(huán)境適應(yīng)關(guān)。受援地環(huán)境與浙江有著很大的不同。環(huán)境適應(yīng)關(guān)是“三援”干部人才時(shí)時(shí)要面對(duì)的考驗(yàn)。這需要“戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視”，積極適應(yīng)五方面的差異。

要適應(yīng)氣候差異。阿克蘇地區(qū)和第一師地處南疆，春季沙塵暴比較厲害，冬季和初春基本看不到綠色。那曲市和海西州地處青藏高原，高原反應(yīng)明顯，氣候比較干燥，光照非常強(qiáng)烈。那曲平均海拔高達(dá)4500 米，被稱為“世界屋脊的屋脊”。海西平均海拔在3000米左右。由于3000米以上就不適應(yīng)人類居住，這種對(duì)身體的不良影響恰似“溫水煮青蛙”。

要適應(yīng)飲食差異。三省以川菜為主，兼以藏餐和清真餐，不過(guò)肉類居多，蔬菜偏少，多食用面食，藏區(qū)還食用以青稞等為原料做成的特色食品，飲食清淡、豬牛羊肉食用較少的浙江“三援”干部人才較難適應(yīng)。

要適應(yīng)風(fēng)俗差異。受援地都是多民族地區(qū)。阿克蘇以維吾爾族為主體、36 個(gè)民族聚居，那曲藏族人口占95%以上，海西主要是以漢族、蒙古族和藏族為主體。需要積極適應(yīng)和主動(dòng)尊重不同少數(shù)民族的習(xí)俗。

要適應(yīng)幅員差異。浙江陸域面積約10.55萬(wàn)平方公里、人口5737 萬(wàn)，而阿克蘇面積約13.25 萬(wàn)平方公里、人口250萬(wàn)，那曲面積約43萬(wàn)平方公里、人口50萬(wàn)，海西面積約32.5萬(wàn)平方公里、人口51萬(wàn)。三地和浙江相比，是明顯的地廣人稀。這對(duì)援建工作的開(kāi)展、項(xiàng)目的謀劃帶來(lái)了不少的難度。

要適應(yīng)情感差異?！叭备刹咳瞬疟尘x鄉(xiāng)，家里照顧不到，在受援地人生地不熟，娛樂(lè)活動(dòng)也不大多，生活比較單調(diào)。這需要懂得自我調(diào)節(jié)，既培養(yǎng)良好的興趣愛(ài)好，又處理好家事，還培養(yǎng)對(duì)當(dāng)?shù)氐恼鎿锤星椤?/p>

（三）能力提升關(guān)。出了錢(qián)，為什么還要派人？中央希望通過(guò)選派干部人才，影響和帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗刹咳瞬湃罕婇_(kāi)拓視野、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。對(duì)口支援涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面，再加上援受雙方在思想觀念上的差異，事情很雜、頭緒很多、要求很高，需要“三援”干部人才切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，既當(dāng)好“老師”，又當(dāng)好“學(xué)生”，在干中學(xué)、在學(xué)中干。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除了統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，“三援”干部個(gè)人應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際和崗位要求，注重加強(qiáng)對(duì)口支援業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，省指揮部多加強(qiáng)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)、審計(jì)、招投標(biāo)等方面有關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，并注重學(xué)以致用、學(xué)用互促。

加強(qiáng)鉆研探索。援建期間，干什么，留下什么，學(xué)到什么？值得“三援”干部人才在未去之前就思考。到任以后，在細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上，鉆研思考，在當(dāng)?shù)卣J(rèn)可、浙江優(yōu)勢(shì)、自己能行的結(jié)合點(diǎn)上多下功夫，多做文章，探索出一些適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的路徑。

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?！叭备刹咳瞬抛饔玫陌l(fā)揮，很大程度上，取決于個(gè)人能否得到當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)可。這需要耐心細(xì)致、積極主動(dòng)、不厭其煩地加強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐臏贤▍f(xié)調(diào)，盡可能廣泛爭(zhēng)取理解與支持。

加強(qiáng)資源整合?！叭备刹考仁且粋€(gè)人，但更多的時(shí)候卻是一群人，應(yīng)深入思考如何發(fā)揮派出地或派出單位的作用。實(shí)際上，以前工作做得好的“三援”干部人才大多注重資源整合。

加強(qiáng)總結(jié)宣傳?？偨Y(jié)宣傳，就是宣傳浙江，有利于增加全社會(huì)對(duì)對(duì)口支援的認(rèn)識(shí)、理解和支持，有利于增強(qiáng)援受兩地干部群眾對(duì)道路、理論、制度、文化的自信?！叭备刹咳瞬艖?yīng)培養(yǎng)這方面的意識(shí)，平時(shí)多注意收集整理這方面資料，為省指和后方多提供彈藥。省指加強(qiáng)梳理提煉工作，尤其是對(duì)典型事件、典型人物、典型成效的總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)品牌工作、特色亮點(diǎn)的宣傳。

（四）角色轉(zhuǎn)變關(guān)。“三援”干部人才角色比較多，不當(dāng)觀眾、不當(dāng)過(guò)客、不當(dāng)恩人，積極轉(zhuǎn)變角色，主動(dòng)在受援地接受鍛煉，在相對(duì)復(fù)雜的環(huán)境中歷練成長(zhǎng)。

處理好浙江與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系。既堅(jiān)持原則，又出謀劃策，竭力幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q實(shí)際困難。交友，慎交友，不能有任何的利益瓜葛。理解雙方在觀念理念上的差異。

處理好個(gè)人與援友的關(guān)系。在受援地工作學(xué)習(xí)和生活一段時(shí)間，是一種難得經(jīng)歷。從全省聚到受援地，非常難得。以一顆謙虛、平和、感恩的心，注重講大局、講團(tuán)結(jié)、講公心，相互理解、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)。

處理好掛職與任職的關(guān)系。有些干部在指揮部任職，在當(dāng)?shù)貟炻?，具有雙重身份，但主要還是浙江的干部，得彈好鋼琴，站在浙江和當(dāng)?shù)乜紤]問(wèn)題。援建人才最大發(fā)揮作用，不是頂崗工作，而是如何做好對(duì)當(dāng)?shù)貙＜既藛T的傳幫帶，最大程度幫助培養(yǎng)人才，制定發(fā)展思路和強(qiáng)化制度設(shè)計(jì)等。

處理好前方與后方的關(guān)系。后方，尤其是省對(duì)口辦，是前方的重要支撐力量。省對(duì)口辦雖然設(shè)在省發(fā)改委，但卻是代表省委、省政府協(xié)調(diào)日常的對(duì)口支援工作。具體負(fù)責(zé)的對(duì)口支援處也就幾個(gè)同志，很多工作是“你中有我，我中有你”，需要大家相互支持配合，共同完成。

處理好前任與后任的關(guān)系。一方面，要處理好自己與前任的關(guān)系。雖然前任力爭(zhēng)在任期內(nèi)完成各項(xiàng)工作，但由于種種原因，還是需要后任三援干部“新官理舊賬”，并把前任們好的經(jīng)驗(yàn)做法延續(xù)下去。袁家軍省長(zhǎng)在今年的省對(duì)口工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上專門(mén)強(qiáng)調(diào)，好的品牌工作要堅(jiān)持，不要翻燒餅。另一方面，是要處理好自己與后任的關(guān)系。力求做好各項(xiàng)工作，不要留后遺癥。尤其應(yīng)高度做好檔案工作。

（五）嚴(yán)守規(guī)矩關(guān)。“打鐵還需自身硬”，“三援”干部人才要得到受援當(dāng)?shù)馗刹咳罕娖毡檎J(rèn)可，就必須在干好工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)嚴(yán)守規(guī)矩。

維護(hù)規(guī)劃剛性。對(duì)口支援五年規(guī)劃是援建工作的綱。按照規(guī)劃，編制好年度項(xiàng)目計(jì)劃，做好年度項(xiàng)目監(jiān)督管理，確保援建資金用在刀刃上，努力發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，以確保援建項(xiàng)目經(jīng)得起審計(jì)、紀(jì)檢、歷史和人民的檢驗(yàn)。

服務(wù)民族團(tuán)結(jié)。多把精力向民族地區(qū)和民族同志，尤其是普通民族群眾傾斜，多把援建項(xiàng)目與資金向民族地區(qū)傾斜、多覆蓋更多的民族群眾，多面向民族地區(qū)、民族群眾開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心的活動(dòng)。不講不利于雙方團(tuán)結(jié)、民族團(tuán)結(jié)的話，都不做不利于雙方團(tuán)結(jié)、民族團(tuán)結(jié)的事。保持對(duì)暴恐活動(dòng)的警惕，注意方法、注意防范、注意安全，敢于與各種民族分裂的言行作斗爭(zhēng)，并做好自我保護(hù)。

嚴(yán)格遵紀(jì)守法?！叭备刹咳瞬诺媒邮芘沙龇?、掛職方、援受雙方組織部門(mén)和省指揮部的多重管理。不過(guò)，關(guān)鍵還在于“三援”干部人才自身能夠始終對(duì)金錢(qián)、財(cái)富等各種誘惑的清醒認(rèn)識(shí)，對(duì)政治紀(jì)律的警醒、對(duì)黨紀(jì)國(guó)法的敬畏，對(duì)清正廉潔的自省，堅(jiān)持不踩底線、不越紅線、不碰高壓線、不打擦邊球。